龙湖设计管理——产品精细化设计与团队管理

 

主办单位：东方智赢（北京）企业管理有限公司               时间：2013年4月20-21日

 

备注：4月份另有《商业地产成功开发关键与商业设计策略》和《“深度解析中海、万科——项目现场管理”》课程，欢迎来电咨询索取资料，0755-86326520

【课程特色】

通过对龙湖地产项目设计管理的真实案例的互动讨论，将设计管理与项目管控模式、流程等生动地展现出来，掌握规范化设计管理体系建设的实施理念和操作方法，从而有效地掌控项目设计管理工作和培养高效专业团队。

【课师介绍】

曹海瑛老师：

注册建筑师、高级工程师、注册国际房地产高级管理师，20年的工作经验，其中有11年设计单位从业经验，9年地产公司工作经验，先后在华新国际、龙湖地产、协信集团、新天泽集团等负责相关管理工作，曾担任过设计部经理、副总工程师、设计总监、副总经理。擅长设计管理流程制度的梳理，产品研发，示范区景观和装修设计效果把控。在龙湖地产负责过水晶郦城、蓝湖郡、佛莱明戈、好望山、紫都城、西城天街、悠山郡、艳澜山、春森彼岸、江与城等项目的设计管理工作。曾担任多家地产公司、景观设计和装修设计单位的设计顾问。

【课程大纲】

引子：

走近龙湖：龙湖是怎样练出来的

第几部分：龙湖地产卓越设计管理体系深度解析

一、房地产设计管理的含义

Ø         设计管理的范畴

Ø         设计管理的定义

Ø         如何提高设计管理技能

二、龙湖地产设计研发部职责及工作流程

Ø         设计研发部职责

Ø         部门架构

Ø         工作流程

三、龙湖地产设计管理体系

Ø    设计管理工作要素

Ø    项目阶段性成果管理

Ø    设计管理策略

案例分享：

Ø         龙湖强大文控管理和OA信息平台

四、龙湖示范区设计管理

Ø         客户敏感点分析

Ø         客户体验路线和关键点

Ø         示范区的选址及规划原则

Ø         示范区的定位及展示设计

Ø         示范区的样板房精装修设计与营造

Ø         售楼处外立面设计风格选择与创新

案例分享：

龙湖江与城原山别墅示范区全景分享

 五、龙湖景观设计管理

Ø         景观价值要素

Ø         景观设计内容

Ø         景观设计效果与成本控制

Ø         龙湖景观的成功要素

案例分享：

龙湖示范区体验与展示设计

景观设计的关键点

龙湖项目景观效果图片分享

六、龙湖设计标准化管理与产品创新

Ø         设计合同和设计任务书

Ø         项目阶段性成果标准

Ø         龙湖地产产品设计标准

Ø         设计与产品创新

Ø         龙湖地产知识管理方法

案例分享：

Ø         项目阶段性成果

Ø         设计合同模版

Ø         知识积累管理办法

Ø         龙湖小院青城的设计

七、龙湖设计合作单位管理

1、合作单位的选择

2、合作单位的评价

3、合作单位资源库

案例分享

龙湖设计分供方管理体系和流程

分供方评价标准

八、龙湖项目后评估管理体系

1、产品价值评估

2、计划执行评估

3、项目整体评估

4、合作单位的评估

案例分享

龙湖地产佛莱明戈项目后评估

 

第二部分：龙湖地产团队建设与管理

一、龙湖地产设计团队建设与管理

Ø         龙湖地产建设高效团队的秘诀

Ø         龙湖高绩效设计团队建设的流程及阶段

Ø         企业战略目标

二、龙湖运营体系

Ø         运营架构及特色

Ø         项目计划管理

三、龙湖员工的成长空间和发展机会

Ø         专业能力的提升     

Ø         系统化的培训

Ø         个人成长机会

Ø         完善的综合评估机制和个人发展计划指引

Ø         良好的工作环境

Ø         行业内较具竞争力的全面薪酬

Ø         系统的人力资源战略

Ø         核心素质模型

总结  向龙湖学什么

【报名程序】