发出会务确认函-->参加培训

【课程备注】此课程每月循环开课，请登录查询最新安排（www.szhspx.com）

（全国招生,报名电话：0755-8622 2415 移动：135-1093-6819 敖先生）

【流程】申请——培训——考试（现场考试+课后作业）——颁证
认证费：每级认证费1500元
 
课程分三阶段完成，每阶段课程为2天
本课程常年滚动开课，凡报名参加学员，均可享受免费复训一次。

课程前言

    有人说“人生最怕的事不是死亡而是当众演讲”，有很多人平时能滔滔不绝、可一到当众演讲便呆若木鸡。很多时候，我们有很丰富实战经验，却“茶壶倒饺子”有货倒不出；很多时候，我们接到课题便想当然整出了课程，可到课堂却捉襟见肘、十分难堪。那么，我们如何才能勇敢而自信地从台下走向台上？我们该如何来面对那一双双灼热的眼睛？我们该如何来组织我们的演讲？我们应该遵循何种说服理念与逻辑；使我们的演示更具说服力？

课程收获

理解培训师自我塑造知识，掌握压力克服、声音锤炼与形象打造技能
运用培训演讲技巧，学员能够较好开场、控场与收场
运用金字塔原理，学员能将更好地组织说服逻辑、增强演示说服力
使用演示逻辑与技术，学员能很好进行PPT演示制作

课程特色

课程用大量视频让学员身临其境，从直观体验中体悟与建构；大量实操案例与演练，让学员从做中学、练中学，结构知识、固化技能；课程间断性的辅以一些测试，使学员了解自己、检测不足；精彩的讨论、点评与互动式的体验，系统性阐述了培训师所必备的初级能力（演绎力与说服力）。    

课程大纲

第一天：培训师演绎力
一、定位：培训师角色认知
1、培训与教育区别
2、组织内部培训师3番变化
3、组织内部培训师4项能力
二、胆魄：培训师克服恐惧、树立自信
1、视频赏析：爆笑的明星怯场
2、帮你全面感知压力表现
3、压力小常识：你还愿意长期面对压力吗？
4、马斯洛需求理论告诉我们为什么会害怕？
5、克服恐惧我们能做些什么？
三、台风：培训师飒爽英姿打造
1、培训师该如何上台才能稳重大方？（案例呈现与讲解）
2、培训师站姿3宜5忌
3、让培训师走姿优雅的秘密（案例呈现与讲解）
4、培训师该如何管好那不自在的手？
四、交流：培训师亲和力、感召力锻造
1、培训师如何让眼神更具杀伤力？
2、培训师手势该如何具有感染力？（演练）
3、培训师语言磁场是如何建造的？
 培训师发声方法与练习
 培训师情感表达方式与视频赏析
 培训师语言磁场建造综合演练
五、控场：培训师课堂气氛营造管理
1、自我介绍，培训师如何开场便能与学员建立起良好情感？
2、培训师应该如何规避错误开场，让开场更具吸引力？ （视频赏析）
3、培训师如何提问、应答、应变，使课程互动不冷场、更有气氛？
4、培训师应该如何规避错误结尾，让结尾更具影响力？ （视频赏析）
5、培训师课程互动过程中点评更出彩的5个步骤
6、看图说话：培训师课堂气氛营造管理综合演练

第二天：培训师说服力
一、说服与金字塔原理
1、小小练习：此时此刻，你能说服我吗？
2、团队探索：请告诉我，何谓培训师说服力？
3、情景分析：说服基本原理与内容，走向金字塔。
二、运用金字塔原理提高说服力
1、团队探索：对不起，这对于我来说是一项痛苦的任务，还是你自己来吧？
2、金字塔结构与四原则
3、如何构建金字塔结构？
4、说服：创建无可争辩的逻辑关系
 纵向关系（演练）
 横向关系（演练）
5、确立让人信服的逻辑顺序
 时间顺序
 结构顺序（演练）
 重要性顺序（演练）
6、点滴不漏的说服：SCQA表达模型
 SCQA表达模型讲解
 SCQA表达模型应用（演练）
三、金字塔原理应用：演示的说服力
1、团队探索：你能给我一份具有说服力的组织规划报告吗？
2、页面演示的逻辑与原则
3、团队探索：我们该如何用PPT做组织规划汇报演示？
4、达成视觉演示而不是视觉朗诵的几个基本原则
5、文本与图表PPT迅速结构的方法（演练）
6、PPT颜色与风格，简洁而大方
7、PPT应用工具与应用
四、培训师屏幕演示（PPT）说服力综合演练与总结

认证讲师

罗绍迪
 ■ 国际职业认证标准联合会（IOCL）中国区唯一授权讲师
 ■ 国际职业培训师6力认证标准创始人
 ■ 广东培训协会注册讲师

 

2015年3月27-28日  广州
2015年5月29-30日  广州
2015年7月24-25日  广州
2015年9月25-26日  广州
2015年12月25-26日 广州

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国际职业培训师认证班-初级班

2015年5月29-30日  广州
2015年7月24-25日  广州
2015年9月25-26日  广州
2015年12月25-26日 广州

【培训讲师】罗绍迪
【参加对象】 培训经理、主管或专员，人力资源经理、主管或专员，培训师，课程设计师，教练型管理者等。
【参加费用】 ￥2800元/人
【课程主办】深圳市华晟企业管理咨询有限公司

【报名热线】0755-86222415　移动：13510936819　敖先生

【在线 Q Q】476304896（课程咨询）

【报名流程】现在报名优惠！填写并回执报名表-->发出会务确认函-->参加培训

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（全国招生,报名电话：0755-8622 2415 移动：135-1093-6819 敖先生）

【流程】申请——培训——考试（现场考试+课后作业）——颁证
认证费：每级认证费1500元
 
课程分三阶段完成，每阶段课程为2天
本课程常年滚动开课，凡报名参加学员，均可享受免费复训一次。

课程前言

    有人说“人生较怕的事不是死亡而是当众演讲”，有很多人平时能滔滔不绝、可一到当众演讲便呆若木鸡。很多时候，我们有很丰富实战经验，却“茶壶倒饺子”有货倒不出；很多时候，我们接到课题便想当然整出了课程，可到课堂却捉襟见肘、十分难堪。那么，我们如何才能勇敢而自信地从台下走向台上？我们该如何来面对那一双双灼热的眼睛？我们该如何来组织我们的演讲？我们应该遵循何种说服理念与逻辑；使我们的演示更具说服力？

课程收获

理解培训师自我塑造知识，掌握压力克服、声音锤炼与形象打造技能
运用培训演讲技巧，学员能够较好开场、控场与收场
运用金字塔原理，学员能将更好地组织说服逻辑、增强演示说服力
使用演示逻辑与技术，学员能很好进行PPT演示制作

课程特色

课程用大量视频让学员身临其境，从直观体验中体悟与建构；大量实操案例与演练，让学员从做中学、练中学，结构知识、固化技能；课程间断性的辅以一些测试，使学员了解自己、检测不足；精彩的讨论、点评与互动式的体验，系统性阐述了培训师所必备的初级能力（演绎力与说服力）。    

课程大纲

第几天：培训师演绎力
一、定位：培训师角色认知
1、培训与教育区别
2、组织内部培训师3番变化
3、组织内部培训师4项能力
二、胆魄：培训师克服恐惧、树立自信
1、视频赏析：爆笑的明星怯场
2、帮你全面感知压力表现
3、压力小常识：你还愿意长期面对压力吗？
4、马斯洛需求理论告诉我们为什么会害怕？
5、克服恐惧我们能做些什么？
三、台风：培训师飒爽英姿打造
1、培训师该如何上台才能稳重大方？（案例呈现与讲解）
2、培训师站姿3宜5忌
3、让培训师走姿优雅的秘密（案例呈现与讲解）
4、培训师该如何管好那不自在的手？
四、交流：培训师亲和力、感召力锻造
1、培训师如何让眼神更具杀伤力？
2、培训师手势该如何具有感染力？（演练）
3、培训师语言磁场是如何建造的？
 培训师发声方法与练习
 培训师情感表达方式与视频赏析
 培训师语言磁场建造综合演练
五、控场：培训师课堂气氛营造管理
1、自我介绍，培训师如何开场便能与学员建立起良好情感？
2、培训师应该如何规避错误开场，让开场更具吸引力？ （视频赏析）
3、培训师如何提问、应答、应变，使课程互动不冷场、更有气氛？
4、培训师应该如何规避错误结尾，让结尾更具影响力？ （视频赏析）
5、培训师课程互动过程中点评更出彩的5个步骤
6、看图说话：培训师课堂气氛营造管理综合演练

第二天：培训师说服力
一、说服与金字塔原理
1、小小练习：此时此刻，你能说服我吗？
2、团队探索：请告诉我，何谓培训师说服力？
3、情景分析：说服基本原理与内容，走向金字塔。
二、运用金字塔原理提高说服力
1、团队探索：对不起，这对于我来说是一项痛苦的任务，还是你自己来吧？
2、金字塔结构与四原则
3、如何构建金字塔结构？
4、说服：创建无可争辩的逻辑关系
 纵向关系（演练）
 横向关系（演练）
5、确立让人信服的逻辑顺序
 时间顺序
 结构顺序（演练）
 重要性顺序（演练）
6、点滴不漏的说服：SCQA表达模型
 SCQA表达模型讲解
 SCQA表达模型应用（演练）
三、金字塔原理应用：演示的说服力
1、团队探索：你能给我一份具有说服力的组织规划报告吗？
2、页面演示的逻辑与原则
3、团队探索：我们该如何用PPT做组织规划汇报演示？
4、达成视觉演示而不是视觉朗诵的几个基本原则
5、文本与图表PPT迅速结构的方法（演练）
6、PPT颜色与风格，简洁而大方
7、PPT应用工具与应用
四、培训师屏幕演示（PPT）说服力综合演练与总结

认证讲师

罗绍迪
 ■ 国际职业认证标准联合会（IOCL）中国区授权讲师
 ■ 国际职业培训师6力认证标准创始人
 ■ 广东培训协会注册讲师

 

2015年3月27-28日  广州
2015年5月29-30日  广州
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