深圳领导力实战工作坊-领导能力提升-深圳企业管理培训

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发布时间：2014-04-15 已有3654人浏览报名

开课日期：
随到随学/常年招生
上课时间：
自由安排
授课学校：
深圳职业经理人认证鼎睿管理培训中心
授课地点：
深圳市福田区景田路78号妇儿大厦1106室详细地图
咨询电话：
0755-83593602

课程介绍

深圳鼎睿管理培训中心，独创自我管理能力提升实战训练营、团队管理能力提升实战修炼营、领导力发展实战工作坊，为企业管理水平提升和职业人管理能力提升提供“一站式”综合服务。引入国内和国际成熟职业经理人认证课程，为客户提供管理胜任力测评、管理提升培训、企业实地“操刀”演练、专家工作坊式辅导，实现了中国企业管理和人才提升需求“工具化”、“方法化”、“实战化” 。

管理是用正确的方法做事，领导是做正确的事，你不必期望天生具有领袖特质，因为大部分领导者并非是“天造英才”;

领导者并不是说你被任命或坐在某个位置上，而是具有影响力，让别人心悦诚服地追随你才是领导。

好的领导者不应只是一个命令者，他在领导团队时随着任务、目标、及完成此目标的员工和环境情境的不同来调整自己的领导方式。卓有成效的领导者是通过有效的学习锤炼出来的，这就是鼎睿“领导力提升实战工作坊”能带给您的领导力提升学习的魅力。

【课程特色】

1、国际国内一套系统性管理课程体系：全面、系统奠定团队管理基础，把握管理角色、探讨方法，演练管理工具，有效缩短成熟管理的成长周期;
2、开创管理课程企业实地“操刀”创新模式：首创管理专家主讲、课堂现场演练、企业实地“操刀”、管理思想工具化的四位一体的教学模式;
3、阶梯型管理课程体系：课程体系从《自我管理能力实战训练营》-《团队管理技能提升修炼营》-《领导力发展实战工作坊》，根据管理提升的学习需要，弹性灵活选择课程;
4、行业资深实战派老师主讲：标杆性企业高层管理者，经过严格师资培训和考核的资深管理人士联合主讲;
5、实战工作坊式演练：启导式教学，课程嵌入“实战工作坊”式演练，导师与学员全程实战演练;
6、教练技术驱动全程：课程全程嵌入教练技术，帮助渴望成长的个人和团队认识并发现自身存在的价值和潜力，为实现专业领域目标或人生目标提供强大的推动力;
7、课程案例标杆化：以具有典型代表性的管理实践案例为标杆，提供具体实践技巧和方法;
8、课程服务公益化：如果您是深圳失业女性、残障人士，我们每个班级会提供2个免费培训名额，希望能够通过我们传递的正能量，为更多的人带来希望和温暖。

【课程收益】

1、以本土真实的案例解析，深度破译中国企业领导力的现状与困境，全面系统地学习领导与领导力理论知识;
2、以震撼心灵的行动体验，掌握领导者的心智拓展与心性修炼的方法，全方位认知自己的心智模式，促成深层次的心智蜕变，快速解除个人、事业、生活中的困惑，清晰工作及生活的目标;
3、以全情投入的情景训练，全面塑造卓越领导者的核心特质，掌握企业教练四大关键技术与系统思考的思维方式，学会如何打造教练型组织的有效方法，迅速提升个人的魅力与非职务影响力;
4、以激情四射的思想碰撞，感悟丰富的领导智慧，汲取行之有效的领导方法，学会运用领导力，少用管控力，有效领导企业运营，做基业长青的企业。

【课程模块】

Radar- L系列

课程名称	时间	课程名称	时间
模块一：班级破冰	8	模块二：领导者与领导力	8
1. 班级破冰、建立团队 2. 团队拓展项目：激情99秒 3. 团队合作项目：尖锋时刻 4. 团队冲刺项目：合力高V 5. 团队升级：沟通制胜 6. 毕业墙		1. 领导风格的测试与应用 2. 领导人格魅力与心理素质 3. 领导权力和团队艺术 4. 如何选择合适的方法改进领导风格 5. 领导的内在和外在个人形象 6. 卓越领导力改善方式
模块三：企业全面系统管理	16	模块四：企业运营管理体系设计和优化	16
1. 企业法人治理结构 2. 建立有效（效率及效力）的董事会 3. 规划企业战略 4. 调整和优化组织架构 5. 各部门系统管理 6. 内外部审计系统		1. 战略指导下的管理模式设计 2. 关键业务流程的设计与优化 3. 组织设计和优化 4. 评估与分配的设计方法 5. 体系的落地运行 6. 体系落地运行的持续改善
模块五：领导用人育人艺术	8	模块六：全面财务管理	8
1. 人才的选、用、育、留 2. 掌握知人善用的技巧 3. 表扬和批评艺术 4. 实施有效的目标管理 5. 激励人心的学问		1. 掌握重要的财务原则 2. 运用财务思维解读企业运作 3. 读懂公司常用财务报表 4. 成本控制与利润创造
模块七：领导的公众表达艺术	8	模块八：领导的教练技术	8
1. 公众表达基础修炼 2. 公众表达的气和势训练 3. 学会斩断公众表达恐惧之魔 4. 在公众表达中善用“心门情海”		1. 员工潜力开发的方式 2. 员工内心障碍清除 3. 破除员工限制性思维 4. 提升下属工作内驱力
模块九：企业信息化战略与决策	8	模块十：毕业典礼与社会责任日	8
1. 企业信息化的正确认知 2. 信息化战略的五度模型 3. 企业信息化战略决策 4. 信息化战略的实施 5. 信息化战略的动态调整和修正		1. 毕业典礼 2. 社会责任日

【报读对象】

1. 自我管理能力提升训练营：

追求卓越，期望成功的职场精英均可报读；

2. 团队管理技能提升修炼营：

u 即将担任或已经担任企业中层管理人员(部门经理、主任、项目经理等)；

u 拥有三年以上管理岗位工作经验，希望通过实战训练进一步得到管理能力提升的相关人士；

3. 领导力提升实战工作坊：

u 大专或以上学历，工作八年或以上即可报读；

u 其他学历，有十年或以上工作经验并经过企业走访，审核通过后即可报读；

【增值服务】

管理人大讲堂	每年至少12次，标杆性企业高管主讲，鼎睿学员免费参加
管理人书房	管理书籍推荐，免费借阅，读书会分享，鼎睿学员免费享受
管理人俱乐部	学员间拓展交流、合作平台，精英荟萃，广聚天下人脉
学员讲师团	提供专业人员转向专业讲师核心技能训练，表现的学员推荐至企业巡讲
管理优化同盟会	专家带队，走入中小企业，为中小企业管理优化贡献一份专业力量
免费复训	鼎睿学员两年内免费复训，实现学习价值较大化
招聘服务	搭建人才与企业对接平台，实现人力资源价值腾飞
鼎睿公益	帮助失业、残障人士，传递希望和温暖

【证书说明】

1. 证书说明：报读训练营课程，参加考前冲刺课程即可参加中国职业经理人认证全国统一时间安排的书面闭卷考试，通过对应级别考试后可申请相应级别的《职业经理人资格认证证书》；

2. 颁证机构：国务院国资委中国企业联合会、中国企业家协会联合颁发；

3. 证书效力:《职业经理人资格认证证书》采用防伪性造纸的印刷，证书按照全国统一的格式，凡通过资格认证已获得证书者,将录入全国经理人才库。

【费用标准】

培训项目	培训费	教材费	报名费
自我管理能力提升训练营（初级）	3980元/人	280元/套	10元/人
团队管理技能提升修炼营（中级）	5980元/人	380元/套	10元/人
领导力发展实战工作坊（高级）	9800元/人	480元/套	10元/人

【优惠措施】

1. 提前付款，享受培训费优惠如下：

u 提前90天以上付款，培训费8折；

u 提前60-90天付款，培训费8.5折；

u 提前30-60天，培训费9折；

2. 团体报名，享受培训费优惠如下：

u 同一公司，3人以上报名培训费8.5折

u 同一公司，5人以上报名，赠送一名免费培训名额

u 同一公司，10人以上报名，与鼎睿签署战略合作协议后，享受培训费用7.5折

3. 老学员介绍，可享受培训费用9折优惠；

【报名需知】

1. 开课时间：常年循环开课，每周日：9:00-12:00 14;00-17:00；

2. 学位确认：每期培训班入学名额60人，按照缴费时间预留学位；

3. 重复听课：已报名的学员可2年内免费复听课程但需提前10个工作日预约；

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学校介绍

深圳职业经理人认证鼎睿管理培训中心

认证机构

黄金会员5年

查看信用档案

学校人气度：17160

站内注册：
2011-08-05
课程总数：
共34个
主营业务：
咨询老师：
郑伟峰

深圳职业经理人,由国务院国资委业务指导下的中国企业联合会--深圳鼎睿职业经理人培训认证管理中心主办，提供职业经理人培训，CPMQ职业经理人资格认证，职业经理人考试等内容。 --欢迎阁下光临中国职业经理人深圳鼎睿认证管理中心!

国际职业经理人,由中国人力资源与社会保障部职业技能鉴定中心和英国剑桥大学国际考试委员会授权--深圳鼎睿职业经理人培训认证管理中心主办，提供国际职业经理人培训，国际职业经理人资格认证，职业经理人考试等内容。 --欢迎阁下光临中国职业经理人深圳鼎睿认证管理中心!

剑桥大学团队管理资格（专业级）认证
职业经理人之团队管理（专业级）国家高级职业资格认证
人力资源与社会保障部和剑桥大学联合颁证
国际职业资格四级，国内职业资格二级
剑桥国际团队管理高端精品实战工作坊课程

鼎睿以具有发展潜力的中国企业和职业人员管理能力提升为核心服务对象。以“使中国的职业管理者能够得到世界上较成熟实用的管理知识和管理工具”为使命。致力于企业管理系统和个人管理能力持续升级，立志成为中国专业的企业管理培训和咨询综合服务商。

在培训方面：鼎睿独创自我管理能力提升实战训练营、团队管理能力提升实战修炼营、领导力发展实战工作坊，为企业管理水平提升和职业人管理能力提升提供“一站式”综合服务。引入国内和国际成熟职业经理人认证课程，为客户提供管理胜任力测评、管理提升培训、企业实地“操刀”演练、专家工作坊式辅导，实现了中国企业管理和人才提升需求“工具化”、“方法化”、“实战化” 。

在咨询方面：鼎睿以有效地提升企业的整体管理运作效率和核心竞争力为目标，依托来自企业一线的高层管理者和行业内管理专家资源，致力于：
中小企业管理优化：订单履行流程为核心的全面管理系统优化
咨询式顾问服务：行业长期深度涉水的实战派人士为您的企业提供决策咨询及贴身服务
咨询式培训服务：根据企业核心改善需求，鼎睿顾问团队提供教练式知识转移培训服务，培训服务结束后六个月内顾问团队提供建议、辅导、辅助完善，进行纠偏和知识经验支持

在公益方面：鼎睿公益是由鼎睿团队、专家学者和热心公益事业的爱心学员自愿联合组成，我们关注社会问题，希望通过我们的力量为人们创造一个和谐文明的社会环境，如果您是深圳失业女性或残障人士，在鼎睿可以免费享受：
鼎睿管理课堂：
针对残障人士和失业女性，我们每个班级会提供2个免费培训名额，您只需携带相关证明或证件即可办理入学；
职业路径规划：
我们会为残障人士或失业女性免费提供职业生涯路径规划专业顾问咨询服务，并积极联系企业为您推荐合适的全职或兼职就业机会；
职场自信提升课堂：
从失业女性需求视角出发，精心凝练体验与互动式教学课堂。强调心灵成长和职业技能化落地操作。

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