深圳企业内训 90后员工管理 中鹏培训

     90后员工的“主人翁意识”多半不强，少数有眼光的员工除外，大部分员工只会看到自己一个月有多少薪水，而看不到让企业更强可以为自己一个月带来更多的薪水，他们认为，让企业变强，是老板考虑的事，这种想法也不完全错，因为在有些企业里，主人翁意识强的员工不受重视，主人翁意识弱的员工只会关注自己的切身利益，随着环境的影响，本来不懒散的员工，也会被这种环境把他们的“主人翁意识”磨掉，也会变得懒散起来，这样，企业就不会更好的发展；企业的利润就会不高；利润不高给员工的薪水就不会高；薪水不高，员工就没有积极性，就会更加“懒散”；员工懒散，就不会努力工作，企业就不会发展... ...。这样就形成一个恶性循环，这样的企业，多半会面临破产，员工们的损失不大，大不了跳槽。而老板的损失或许不可估计，公司破产，损失的不只是金钱，可能还有人脉，经营企业，人脉很重要。 
   当企业需求以培训课程为主时，我们发现，国内很多培训公司往往以课论课，没有帮助企业建立良好的培训体系，致使企业的培训不能成系统，学员的技能也不能系统提升，所以本土培训主流模式必须改革。
  当企业需求以咨询项目为主时，我们发现，国内很多咨询公司只是停留在提供咨询报告的服务模式上，而中国企业执行力弱，咨询方案难以用起来，所以本土咨询模式必须改革。基于以上分析，我们认为不论是管理培训项目，还是管理咨询项目，管理顾问公司都应该把“帮助客户认清管理问题，辅助客户执行管理方案”作为新的咨询理念，管理顾问既是咨询师，更是培训师。通过"近距服务、深度推动"的咨询服务模式为企业量身定制变革步骤和培训课程，帮助客户管理人员在观念更新和技能提高方面发生根本的转变，全力推动企业管理变革的真正发生。

一、【内训案例】
   为富士康集团、深圳巴士集团、华强集团、TCL集团、中国邮政兰州局、中国印钞造币总公司、广东核电集团、长丰汽车股份有限公司、深圳燃气公司、深圳市邮政局、深圳职业技术学院、华为集团、广东省工业设计培训学院等等知名企业及高校开展企业内训及职业能力开发等服务工作。

二、【培训特色】
1、师资力量强大，课程实用性强；
2、不间断后续服务，中鹏培训管理培训专家团队支持学员学习后的职业发展；

三、【 师资介绍】
特聘实践经验丰富的企业培训专家及广东省企业培训师鉴定考试专家组专家授课

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