第二十一章城市开发规划
城市开发是以城市土地使用为核心的一种经济性活动,主要以城市物业(土地和房屋)、市政基础设施(市政公用设施和公共服务设施)为对象,通过资金和劳动的投入,形成与城市功能相适应的城市物质空间品质,并通过直接提供服务,或经过交换、分配、消费等环节,实现一定的经济效益、社会效益或环境效益的目标。
城市开发的类型:新开发与再开发,公共开发和商业性开发,功能区开发,其他开发。
城市土地开发模型:
1、城市土地的综合开发,也叫房地产综合开发,包括土地开发、基础设施开发和房屋开发三个部分。
2、城市土地的成片区域开发。
3、城市土地的项目梯度开发。
城市空间开发时序规划常见的模式:
1、以点连成片,相对集中开发
2、以点带面滚动梯度型开发
3、以项目为契机,分片开发
城市开发策划的主要內容:
市场分析、功能策划、文化策划、空间策划和行动方法策划。
城市开发组织管理模式:
行政主导型管理模式,“公司制”管理模式,混合型管理模式。
城市开发的类型:新开发与再开发,公共开发和商业性开发,功能区开发,其他开发。
城市土地开发模型:
1、城市土地的综合开发,也叫房地产综合开发,包括土地开发、基础设施开发和房屋开发三个部分。
2、城市土地的成片区域开发。
3、城市土地的项目梯度开发。
城市空间开发时序规划常见的模式:
1、以点连成片,相对集中开发
2、以点带面滚动梯度型开发
3、以项目为契机,分片开发
城市开发策划的主要內容:
市场分析、功能策划、文化策划、空间策划和行动方法策划。
城市开发组织管理模式:
行政主导型管理模式,“公司制”管理模式,混合型管理模式。
城市开发的类型:新开发与再开发,公共开发和商业性开发,功能区开发,其他开发。
城市土地开发模型:
1、城市土地的综合开发,也叫房地产综合开发,包括土地开发、基础设施开发和房屋开发三个部分。
2、城市土地的成片区域开发。
3、城市土地的项目梯度开发。
城市空间开发时序规划常见的模式:
1、以点连成片,相对集中开发
2、以点带面滚动梯度型开发
3、以项目为契机,分片开发
城市开发策划的主要內容:
市场分析、功能策划、文化策划、空间策划和行动方法策划。
城市开发组织管理模式:
行政主导型管理模式,“公司制”管理模式,混合型管理模式。