黑洞,是宇宙中的一种天体,吸引力巨大,所有外围都归于中心一个点。
寻找安全短板,就是在寻找安全管理的发力点,不能停留在大面上,不能眉毛胡子一把抓,要通过分析,像黑洞的吸力一样,把安全短板由面上,归于到精确的点上。
啥是“黑洞模式”分析法?
如图所示,我们假定“安全生产管理”为“黑洞”形态:安全文化、安全法治、安全责任、安全科技、安全投入等“五要素”,在其外围形成庞大的“吸盘”。
而安全生产管理的具体内容,如管理机构和人员、责任制、法规制度、策划与计划、目标与管理、教育与培训、档案管理等,则形成内围细分的“吸盘”。
企业安全生产的各种措施,都可以参照上列示意图,进行系统分类归档。先通过“外围吸盘”按“五要素”进行分类,再通过“内围吸盘”进行查缺补漏,对照每一个“要素”和“内容”,不断检视工作中各环节存在的不足,分析原因,精准定位短板。
之后通过资源优化配置,集中力量消除隐患,从而达到事半功倍的效果。