成本管理的实施方案

构建一个成功的高效全员的真正能令企业成本有大幅度降低改善，

同时促进生产物流等整个企业管理规范化、上档次的??全面完整准确科学及时达到控制目标的现代成本管理控制系统!

无锡学信教育，不仅是会计学校，也是记账公司

零基础实操培训，学习公司全套真实账目，老师手把手一对一教学，和在单位上班一样，毕业直接有工作经验

学信教育特开设全日制教学方式，30天零基础从会计小白逆袭成为合格的会计人才！

第几步：首先理顺与成本密切关联的采购??仓储??销售??车间统计等整个企业业务，达到标本兼治;

第二步：重新规划设计成本项目、流程等，设计一个完备的科学的成本核算体系;

第三步：真正启用成本预测、预算??控制??分析??考核全部功能，构成成本管理系统;

第四步：从源头开始，同时动用生产、物流、人力资源等10大部门参与;

第五步：费用和成本同时设计、同时控制，同时降低，做到全员成本管理。

第六步：真正用起：成本性态、责任成本、量-本-利、成本中心等现代西方成本管理方法。

第七步：重新规划设计组织、岗位、流程、表单、制度等成本管理全套执行体系，确保执行。

第八步：在上述7步的基础上，辅导ERP或者成本管理软件的实施应用。

安镇校区地址: 无锡市锡山区安镇鑫安路120号学信教育（又一村火锅楼上）

冯 老 师:1  .  5  .  8   五  .  二  .  五 . 四  6 .  6 .  九 . 0