COBIT是国际上通用的信息系统审计的标准，由信息系统审计与控制协会在1996年公布。这是一个在国际上公认的、权威的安全与信息技术管理和控制的标准。它在商业风险、控制需要和技术问题之间架起了一座桥梁，以满足管理的多方面需要。该标准体系已在世界一百多个国家的重要组织与企业中运用，指导这些组织有效利用信息资源，有效地管理与信息相关的风险。

 

中培教育《企业信息化审计与治理管控（COBIT 5认证）实践培训班》

 

此课程从信息化治理管控角度，帮助企业掌握如何体系化建设信息化服务运营体系，如何持续建设与变革信息化服务运营体系；另外，在提高信息化战略投资成效、提高信息化敏捷研发能力、提高企业互联网服务与内部协调响应关系、提高企业信息服务维护保障能力等四个方面给出了明确指导策略，有利改进和提高；第三，给出了信息化服务运营能力体系的等级成长模型，给出了一个渐进提高信息化服务运营能力的阶梯参考。

 

2019年4月25-28日  上海

2019年8月23-26日  北京

 

课程对象：

 

CEO、CIO、董事会成员

企业架构师

企业IT总监，IT高级经理，IT咨询顾问，IT支持专家

信息安全经理，信息系统管理专业人士

内部/外部信息系统审计师和质量流程控制人员

业务流程经理，业务流程顾问

其他参与IT治理的人员，资深IT人员，审计管理人员

希望了解IT治理国际较佳实践的人员

 

考试认证：

COBIT5 Foundation国际认证考试：

纸面闭卷40分钟；50道单选题，答对50%(25/50)通过；

COBIT5 Implementation国际认证考试（要求已取得COBIT5 Foundation证书）

纸面2.5小时；4大单元×20道客观题=80道小题，答对50%(40/80)通过；

COBIT5 Assessor国际认证考试（要求已取得COBIT5 Foundation证书）

纸面2.5小时；8道基于场景的问答题，答对50%（40/80）通过；

 

授课方式：面授（专家面对面授课）、远程（高清远程视频在线播放）

 

课程大纲：

（公开课4天，每天6-7课时）

日程 培训模块 培训内容

第几天上午 PART 1.风险评估与审计

1.信息系统审计标准和指南

2.风险分析

3.内部控制

4.实施信息系统审计

5.对于控制的自评估

6.案例学习

 

PART 2.业务连续性与审计

1.业务连续性计划和灾难恢复计划

2.审计业务连续性

3.案例学习

4.习题讲解

 

PART 3.信息系统的开发过程及其审计

5.业务实现

6.项目管理结构

7.项目管理实务

8.业务应用系统的开发

9.业务应用系统

10.开发方法

11.基础设施开发与获取实务

12.信息系统维护实务

13.系统开发工具和辅助工具

14.过程改进实务

15.应用控制

16.应用控制的审计

17.对系统开发、获取与维护进行审计

18.案例学习

19.习题讲解

 

第几天下午

PART 4.信息系统运行维护与审计

20.信息系统运行

21.信息系统硬件

22.信息系统结构和软件

23.信息系统网络基础设施

24.审计基础设施和运行

25.灾难恢复计划

26.案例学习

27.习题讲解

 

PART 5.信息资产保护与审计

28.信息安全管理的重要性

29.逻辑访问控制

30.网络基础设施安全

31.对信息安全管理框架进行审计

32.网络基础架构的安全审计

33.环境风险与控制

34.物理访问风险与控制

35.移动计算

36.案例学习

37.习题讲解

 

第二天上午

PART 6.企业信息化服务运营体系现状与治理困局

38.如何体系化建设信息化服务运营体系

39.如何持续建设与变革信息化服务运营体系

40.如何提高信息化战略投资成效

41.如何提高信息化敏捷研发能力如何

42.如何提高企业服务请求与内部协调响应的能力

43.如何提高企业信息服务维护保障能力

 

PART 7.面向价值链的治理定位与信息化转型

44.1.IT价值链和COBIT参考架构

45.什么是IT价值链

46.IT价值流

47.从战略到投资组合

48.从需求到部署

49.从请求到执行

50.从缺陷到修复

51.2.COBIT参考架构

52.服务模型

53.信息模型

54.功能模型

55.集成模型

 

第二天下午 PART 8.价值链导向的企业信息化治理提升等级模型

56.概念层次1：端到端的总体概览及其参考架构模型

57.概念层次2：价值流定义及其参考架构模型

58.概念层次3: 厂商无关性架构及其参考架构实例

59.概念层次4：厂商扩展

 

PART 9.信息化战略投资治理管控

60.业务价值提出

61.关键绩效指标

62.价值流定义

63.企业架构功能较佳实践技能

64.策略功能较佳实践技能

65.建议功能较佳实践技能

66.投资需求功能较佳实践技能

67.服务投资功能较佳实践技能

68.IT投资组合辅助功能较佳实践技能

 

第三天上午

PART 10.信息系统研发过程治理管控

69.业务价值的提出

70.关键绩效指标

71.价值流定义

72.项目功能较佳实践技能

73.需求功能较佳实践技能

74.服务设计功能较佳实践技能

75.源控制功能较佳实践技能

76.构建功能较佳实践技能

77.构建包功能较佳实践技能

78.发布组合功能较佳实践技能

79.测试功能较佳实践技能

80.缺陷功能较佳实践技能

 

第三天下午

PART 11.IT服务体系治理与改进

81.业务价值的提出

82.关键绩效指标

83.价值流定义

84.参与经验门户（次要功能成分）

85.提供消费功能较佳实践技能

86.提供管理功能较佳实践技能

87.目录组成的功能性成分

88.要求合理化功能较佳实践技能

89.节履行执行功能成分

90.使用功能构件

91.扣款/ Showback功能较佳实践技能

92.知识和协作配套功能

 

PART 12.系统运维治理与改进

93.业务价值的提出

94.关键绩效指标

95.价值流定义

96.服务监控功能较佳实践技能

97.事件、事故功能较佳实践技能

98.问题、变更功能较佳实践技能

99.配置管理功能较佳实践技能

100.诊断与修复功能较佳实践技能

101.服务水平管理功能较佳实践技能

102.其他IT运营域

103.认证考试

 

第四天 学习考核与业内经验交流

 

培训费用：7800元/人，COBIT认证考试费3000元/人

培训证书：培训结束后可申请参加COBIT认证考试，考试通过后由APMG颁发COBIT-Foundation认证证书。不参加认证考试的学员由中国信息化培训中心颁发《企业信息化审计与治理管控（COBIT）管理师》证书。

 

此课程还可提供企业内训及网络班，学习地域不受限，学习方式更灵活。

中培教育

 

北京中培伟业管理咨询有限公司致力于为我国提供最高端的IT咨询与培训服务，

公司拥有国内最知名的管理、技术专家组成的咨询顾问和讲师团队，

同时拥有一批国内外知名企业的高层经理和资深专家，

努力达到中国IT咨询与培训服务的第一品牌。

电话：18701378400

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