中国物业管理行业发展现状
在企业背景上，大部分物业管理企业均具有开发商背景，例如万科物业、绿城物业等，成立初衷是为了支撑住宅开发业务，近来看到物业市场潜力巨大，开始纷纷独立物业板块，另外还有部分独立系物业公司专注于物业服务，例如彩生活、中奥到家等。
在收费模式上，包干制仍是目前国内主流收费模式，约95%的物业采用此类收费模式，剩下5%采用酬金制的收费模式。而在以美国为代表的发达国家市场恰恰相反，70%是采用酬金制，剩下30%采用包干制。我们认为中短期来看，国内包干制为主导的趋势仍将延续，而酬金制在高端物业中的比例将有所提升。主要原因在于中国尚未形成完善的政策和法律机制来支撑酬金制下强制性的信息披露，同时大部分物业公司是开发商背景，定位着重在提升公司品牌，促进主业销售，采用包干制较为简便。长期来看，酬金制的占比将进一步提升，原因是账务更加透明，更容易促进物业服务的完善。

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在服务供应上，基础服务仍将是重中之重，从百强物业企业的收入构成来看，超过80%的收入是来自于基础服务，优质的基础服务同时也是品牌口碑的保障。社区服务、咨询服务等增值服务起步相对较晚，盈利能力相对较强，净利率可以达到基础服务的2倍左右，但是业务占比仍然较小。

物业经理的用途
1.物业公司年审时可用，同时在今后的方向来看，物业经理上岗证将成为从业准入证.
2.注册物业公司时需要，每个物业公司注册时较少需要五个持经理证的员工.
3.应聘工作和企业升资质也是需要.
这也是许多物业从业人员的致命伤，物业管理行业所处的外部
物业经理培训内容：
（1）物业管理概论
（2）物业管理法规
（3）房屋设备知识
（4）房地产基本制度与政策
（5）房地产开发经营与管理
（6）房屋结构构造与识图。

为了提高物业管理行业从业人员的整体素质，促进从业人员掌握相应的基础理论和专业技能，以满足行业快速发展和广大业主对物业管理服务的需求，提升物业管理整体服务水平，根据《物业管理条例》及有关规定，以及建人教专[1998]244号文件要求，“持证者必须接受规定的继续教育，由培训机构负责做好继续教育记录”，“每三年进行一次”，全国城建培训中心继续举办“全国物业管理从业人员岗位取证、物业管理从业人员继续教育培训”。物业公司负责保洁，1.1990年前出生，在岗未取得《全国物业管理从业人员岗位证书》的管理人员和新从事物业管理工作的人员。.已持有《全国物业管理从业人员岗位证书》的人员，证书两年以上未年检。.开立或者创办物业管理公司必备资质。