以前被戏称为“安慰科”，就是安置老弱病残员工的地方。这些年，“安全大于天”，安全事故问责力度逐步加大，企业越来越重视安全管理。目前，企业安全员都要高配半级，稍微大点单位就配安全总监。职级提半级，工资涨一级，然而，许多年轻人却仍然不愿意干这一行。安全员发展有天花板。基层安全员很难提拔，吃苦流汗受罪，辛辛苦苦几年，但一到提职加薪，就轮不到安全员。提拔管理人员，想不到你，你是搞生产的，提生产人员。

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要充分发挥安全员的基层监督作用，就需要有的放矢地做好下列几个方面的工作：强化安全教育，提高安全员对基层安全监督工作重要性的认识。要用企业内部，兄弟单位发生的事故对安全员进行教育，使其了解事故给社会，集体，职工及家庭带来的危害，充分认识到安全工作不仅关系到集体荣誉，职工收入，而且还连着千家万户的家庭幸福，自己从事的是一项利国利民的重要工作，从而增强工作的责任心和使命感。
安全员进行系统培训，提高其综合素质。打铁还需自身硬，安全员要做到说内行话，做内行事，一方面需要自己努力学习，熟练掌握各项生产技术，一方面需要企业对他们进行系统的培训，不断提高其安全生产工作技能和对事故的预控能力，通过系统的学习和培训，工作起来就会更加得心应手。