营销师系列培训课程

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求学价: ¥980 发布用户:lengfenger

发布时间:2008-12-24 已有2462人浏览报名

课程介绍


营销师系列培训课程招生简章
∣课程名称∣国家营销师职业资格认证培训
 ◇主办单位◇中国劳动和社会保障部
 ∣发证机构∣中国劳动和社会保障部
1.营销师要求有系统的营销知识和丰富的实际操作经验,是一种年薪十万甚至数十万的技能性职业,被评价为未来十年较有前景、较抢手、较热门、较具竞争力的职业之一。
2.营销师国家职业资格认证是经劳动和社会保障部批准、劳动和社会保障部营销师资格认证项目管理办公室指定,青岛市劳动和社会保障局主办的职业资格认证项目,是目前针对有志于从事营销工作的人事开展的一种的较系统、较权威、较专业、较全面的职业资格培训。
3.取得营销师职业资格证书是表明劳动者具有从事营销工作所必备的学识和技能的证明。它是劳动者求职、任职、落户的资格凭证,是用人单位招聘、录用劳动者的主要依据,也是境外就业、对外劳务合作人员办理技能水平公证的有效证件。
 
我们可以
A.市场营销基本理念、市场营销组合、市场分析、营销战略、营销策划、客户管理、产品与价格管理、分销渠道、促销与销售管理、商务谈判、商务礼仪与营销道德、营销理论新发展、网络营销管理、相关法律法规等方面的系统知识和技能的培训。
B.课程时间安排在每周天白天9:00—16:00。
C.培训期满后,如果有符合国家营销师的报考条件的,还可以参加由国家劳动部统一组织的考试,通过后将获得《营销师》资格证书。
D.国内知名实战派营销讲师主讲,全面提升您营销能力,把您打造成具备营销理论和营销技能的“双能”人才。
 
 
∣主办单位∣中华人民共和国劳动和社会保障部
∣承办单位∣青岛狄沃克商务技能培训中心
∣报名时间∣模块滚动教学,随到随学。
∣报名证件∣毕业证复印件(一份); 身份证复印件(一份);一寸彩色照片(二张);两寸黑白照片(五张); 工作证明(一份);(如要报考营销师,则须提供《工作证明》)。
注:证明格式:X X同志在我单位从X X年起从事营销管理工作至今已满XX年。特此证明。
∣培训时间∣2008年10月开始,每两个半月为一期。
∣培训地点∣青岛理工大学(抚顺路16号)
∣课程设置∣市场营销基本理念、市场营销组合、市场分析、商务谈判、营销战略、营销策划、客户管理、产品与价格管理、分销渠道、促销与销售管理、商务礼仪与营销道德、营销理论新发展、网络营销管理、相关法律法规(考前辅导)
∣课程安排∣详见附表《课程表》
∣授课方式∣疑难讲解、案例分析、启发式、互动式的教学培训方式。
∣师资力量∣国内实战派营销专家、岛城首批营销培训师,在大企业中从事多年营销管理工作,在理论和实践方面都有丰富的经验。
∣费用标准∣培训费用980元/人,(包含教材费、考试费、培训费、认证费)。
       
 
∣友情提示∣营销部(市场部、销售部)较大的成本就是没有经过培训的销售人员,因为他们天天在丢失订单、天天在得罪客户、天天力不从心,不是他们不努力,而是缺乏系统的知识、技能、态度的培训。-----陈安之
 
 
 


培训网咨询热线:0531-67885957  13255697550

在线QQ:1457799819  1694299949 详情咨询,请到该校

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学校介绍

青岛狄沃克管理顾问有限公司

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黄金会员5年

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青岛狄沃克管理顾问公司是一家由一支拥有数十年企业管理及市场实战经验的资深专家队伍构成的专业化的管理咨询公司,凭籍国际先进的理论基础,结合中国企业实际情况,不断引进、开发、推广符合中国市场经济需求的理论体系和执行方法,公司自成立以来凭借着自身的资源优势迅速发展,先后为海尔集团、山东鲁中冶金矿业集团、金王集团、青岛六合集团、思瑞国际物流、等上百家企业提供了培训及咨询服务,得到了各企业的高度评价。目前,青岛狄沃克管理顾问有限公司已经形成了拥有包括管理咨询公司、商务培训学校以及专业二个分支在内的综合性管理咨询机构。致力于为企业运营提供高质量、专业化、全方位的服务。主要咨询/培训方向: 1、人力资源管理咨询(培训):绩效管理、人力资源战略规划、岗位分析及职务设计、培训策划与管理、绩效考核、员工薪资与福利管理、员工招聘与录用、企业内部讲师培训、商务礼仪 ; 2、营销管理咨询(培训):品牌营销与品牌战略、营销战略、谈判技巧、营销计划与控制、渠道管理、客户管理、优质服务技巧、有效的市场推广与促销技巧、营销策划 、销售队伍管理、经销商管理、销售计划与控制、销售区域管理、专业销售技巧、消费品终端管理及陈列、电话销售技巧、大客户销售技巧、销售谈判技巧、顾客满意度管理、销售分析预测及计划、分销通路设计、分销商开发与经营、销售人员心理建设; 3、生产管理咨询(培训):生产班组长培训 、5S管理 、品管(QC)七大手法 、现场改善、TPM管理; 4、职业技能管理培训:领导艺术 、领导人的自我超越 、创造性思维与解决问题能力、计划管理 、目标管理、职业经理人 12项修炼 、团队建设 、沟通管理激励艺术 、授权技巧、领导艺术、时间管理; 5、其他:沙盘模拟、拓展训练等

 

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