- 开课日期：
2012-12-25
- 上课时间：
自由安排
- 授课学校：
南宁碳元素企业管理咨询有限公司
- 授课地点：
南宁碳元素培训基地或企业待定详细地图
- 咨询电话：
0771-5315273
课程介绍
怀着对新职业、新工作、新企业的美好憧憬，按捺不住大干一场的冲动与激情，无数新员工涌入企业和单位组织的大门。
三五年或者十年之后，有的人迎来了春华秋实的四季，做出了出色的业绩，获得了加薪、提拔和重用的机会；有的人业绩平平，失去了原来的精神和动力，提前进入了职业倦怠期；有的人频繁跳槽，却始终找不到未来的方向；还有的人则被企业辞退，不得不面对人生的寒冬。
为什么数年前大家来到同一条起跑线上，发令枪响之后的结局却相差如此悬殊？
为什么同样的阳光、雨露，同样的大地，有的草木繁荣昌盛、生机盎然，而有的草木却未老先衰、残枝败叶？
为什么同样的企业、同样的舞台、同样的条件，有的人如鱼得水、茁壮成长，而有的人却是“怀才不遇”、一脸迷茫？
作为一名新员工，如何才能抓住起跑的机遇，快人半步，捷足先登，较终蠃得职业和事业的辉煌与成功呢？我们结合近几年来职业培训的实践经验，编制了此新员工培训课程，我们相信这是职场新鲜人赢得先机的培训精品。
课程领域：
• 职业技能
• 职业心态
能解决问题：
• 如何塑造员工职业化心态
• 如何掌握职业者生涯规划的管理技巧
课程简介：
课程时间：5天
培训费用：8600元/天
课程内容：
第几章节 方向比努力重要
第几讲 一只小狗也有目标
有目标才会有作为
有目标才会有结果
有目标才会有动力
第二讲 来到生命的终点
如何填写人生的括号
鱼与熊掌可以兼得
制定目标的SMART原则
第三讲 条条大路通罗马
清楚四大职业路径
企业有什么样的“瓷器活”
我有什么样的“金刚钻”
磨炼什么样的“金刚钻”
第四讲 填好职业人生的三张评估表
资产负债平衡表
现金流量表
利润表
填好人生三张表
第二章节 态度比知识重要
第六讲 不要背着“包袱”去上班
北大毕业等于零
“80后”招谁惹谁了
不要让自己太另类
第七讲 从“自然人”到“职业人”
诸葛亮鹅毛扇的秘密
大姑娘嫁到婆家之后
第八讲 从“沙子”到“金子”
沙子如何在沙漠中闪光
杨元庆的大境界
第三章节 能力比薪水重要
第九讲 十年磨一剑
职业人生三十年
薪酬大于薪水
三大生涯规划导向
成为职业专家
第十讲 会打杂是第几能力
工作是从打杂开始的
邻家的绿地并不总是更绿更好
蘑菇是怎样长出来的
第十一讲 自我管理是第二能力
投资“第二象限”
抓住较重要的20％
用“PDCA循环”管理工作和人生
第四章节 情商比智商重要
第十二讲 情商是一种能力
职场中的四种人
自我情绪觉察
自我情绪管理
自我激励能力
认知他人的能力
第十三讲 和谐人际关系的三大法宝
克服嫉妒
善于赞美
感恩拥有
第十四讲 职场新人的两大“贵人”
老板和上司是第几“贵人”
同事是你的第二“贵人”
第五章节 团队比个人重要
第十五讲 红杉树与红杉林
团队是什么
一滴水与一片海
高绩效团队的特征
第十六讲 沟通就是生产力
清晰地发送信息
学会倾听
积极反馈
第十七讲 万紫千红才是春
团队里的“九个人”
共赢与共享
欣赏与互补
第十八讲 让水滴永不干涸
认同企业价值观
获得信任
不做“独行侠”
第六章节 第几比第二重要
第十九讲 迈入“一流阵营”
第几的优势富集效应
第几的竞争优势
赢在起点
第二十讲 赢在职场的六大超越
自信——精神超越
速度——起点超越
勤奋——时间超越
担当——问题超越
学习——标杆超越
创新——方法超越
第二十一讲 职业成功的多一盎司定律
结果总是多一点
效率总是快一点
质量总是好一点
成本总是省一点
显示全部
学校介绍
南宁碳元素企业管理咨询有限公司
学校人气度：4368
- 站内注册：
2008-12-23
- 课程总数：
共8个
- 主营业务：
- 咨询老师：
碳元素培训公司
| 我们的定位： 职业人生的引航者 以育人为天职：以此为业、以此为荣、以此为乐 以他人为良师：敬重师长、维护同行、博采众长 以学员为益友：真心实意、真才实学、真传实教 忠于事业 守时重诺 回报社会 包容同业 诚待学员 要言洁语 尊崇真知 自我更新 | ||
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| 经营理念: | |
| 碳元素坚持“诚信、创新、求精、共赢”的企业精神和以“极大的热情，全力以赴，协助我们的客户走向成功”的经营理念，为客户提供专业而实用的管理顾问解决方案，以现场、现物、现实的务实风格和求实、求精、求新的精神服务客户，为客户创造价值！ | |
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| 专业团队: |
碳元素的培训师宣言：尽管碳元素的培训不是灵丹妙药，
但我们相信：一堂培训课就好象是一盏灯，灯光亮一些，我们身边的黑暗就会少一些；
而且我们更相信，每个人的心灵都象是一扇窗，窗户打开光亮就会进来！
苏 平 国家注册企业培训师：十五年企业管理实践、十二年讲师经验
主打课程：
1．管理类（MTP）：干部管理技能提升的九大套餐课程——包括：“干部应有职责”、“有效沟通技巧”、“高效时间管理”、“问题分析与改善”、“领导艺术”、“如何培育部属”、“绩效管理”、“会议技巧”、“如何打造唐僧团队”
2．TTT——企业内部讲师培训
3．ISO 90001、ISO 14001体系、5S管理课程
部分授课的客户名单：中粮集团 东海粮油工业（张家港）有限公司、江苏天奇物流系统工程股份有限公司、昆山市建设工程质量检测中心、神达集团昆达电脑科技（昆山）有限公司、宏基电脑昆山（纬创资通有限公司）、特灵空调系统(江苏)有限公司、昆山华冠商标印刷有限公司、沪士电子股份有限公司、上海正伟印刷有限公司、上海市有线网络有限公司、上海中企东方资产管理有限责任公司、福斯特惠勒国际咨询 上海有限公司、金红叶纸业（苏州）有限公司、江苏澳洋科技股份有限公司、江苏沙钢集团、苏州瑞兴医院投资管理有限公司、江苏苏钢集团有限公司、青岛华仁药业股份有限公司、上海交通大学、复旦大学....
黄鑫 高级管理咨询顾问、国际注册培训师MBA，时代光华特聘高级讲师
曾在航空公司、大型制造企业、IT企业、电力、通讯行业从事人力资源管理和生产管理多年。
给多家企业培训过如目标管理、时间管理、高效沟通技巧、绩效管理、薪酬制定、生产管理等课程。
组织参与并主持过多个咨询项目的实务运作，包括人员招聘、培训开发、目标管理、绩效考核、组织建设等，有着丰富的理论知识和实践经验.所讲的人力资源及生产管理系列课程深受企业和学员的好评，课程平均满意率达96%以上。
项目经验（部分）:中国移动集团客户市场拓展及集团业务管理优化设计、自营厅绩效提升咨询、人才测评等;江西电信某分公司HR管理再造; 山东某纸业公司组织机构设置、部门职责划分、工作岗位分析与评价、薪酬方案设计; 晋江某运动鞋服有限公司组织机构设置、部门职责划分、薪酬方案设计、工作岗位分析与评价、绩效考评体系设计、人力资源规划设计; 山东某纺织集团绩效管理培训和辅导; 长城宽带团队沟通与建设培训与辅导;漳州太平洋制罐6S培训与推行; 新蛋中国PCMM培训。
林 瑜 高级管理咨询顾问、企业培训师 在战争中学习战争！通信行业实战培训师、英国威尔士大学MBA.专注于营业厅现场管理、班组管理及一线服务人员技能、素质提升领域,旨在这个领域里精耕细作，做专、做精。经过多年的实践，开发出营业厅及一线员工系列课程，形成了自身对营业厅管理的独到见解。
部分主讲课程:“营业厅现场管理”、“班组长技能提升”、“营业厅客户投诉处理实训”、“营业厅高效沟通”、“营业厅短板提升与细节管理”、“营业厅服务标准与规范化训练”
黄 杰 成本压缩设计实施专家、企业运营系统改善顾问，实战型生产管理培训师 主要为企业提供“成本压缩与削减”服务，力图通过辅导式内训和实效式的管理咨询来实现，研究方向：成本管理与压缩、企业运营系统改善、5S/6S管理、精益生产、班组管理、企业效率提升、持续现场改善在某大型日资企业任职多年，历任人事课长、生产经理、副总经理、合资企业总经理。享有十几年外资企业中高层实战管理经验，擅长企业成本压缩与削减、现场改善辅导、运营管理体系设计和执行，领域涉及食品、电子、机械、汽车、通讯、电气、家具、家电、注塑、生物制药等行业。为许多企业进行过成本控制、生产管理与企业管理模式的设计和改善提升；有着资深的企业管理和培训咨询经验。
主打课程：“5S/6S管理”、“现场管理”、“IE工业工程”、“管理干部培育”、“班组建设”、“精益生产”
郑春凌 国家注册企业培训师：六年销售管理实践、四年讲师经验
主打课程：“崭新的自我管理”、“改变心力团队训练”、“销售的心理学”、“让心起舞——潜能开发”、“沙盘模拟”、“超级话术”、“团队探索”
部分授课的客户名单：泰康人寿 、阳光理财、广西邮政、飞利浦手机、宝洁门店促销员、甲天下纸业股份有限公司、“爱在绿城”志愿者服务队、太平洋保险 、广西区工行、正大集团 、华南教育、广西移动、柳工集团、中粮集团 、云龙招标、源一航航空 、上善泉航空、羽西 、建筑设计院、玉林酒店
孙 可 高级管理咨询顾问、企业培训师
主打课程：“保险营销实战技巧”、“电话营销特训”、“打造卓越执行力”、“人性管理”、“有效授权”、“职业素质课程”、“NIP灵性成长课程”
部分授课的客户名单：
泰康人寿、阳光理财、甲天下纸业股份有限公司、“爱在绿城”志愿者服务队、太平洋保险、广西区工行
虞 莹 国家一级商务策划师 十二年销售管理经验、六年培训经验
主打课程：
销售精英系列：《空中的销售术》《客户平台管理》《成功销售拜访》《360°销售沟通》《致胜谈判技巧》《销售提案技巧》《增值服务技巧》
职业经理人系列：《现代商业礼仪》《现代服务礼仪》《高级秘书助理实务》《高效沟通技巧》《个人绩效管理》 《时间及效率之道》《从有效自我到卓越人生》
曾培训部分企业： 英国BP、嘉实多、上海电气电站集团、浙江永达电力集团、美国凯斯工程机械、英国罗斯蒂工程塑料、一胜百模具、北京飞机维修、中航光电、TOOLUX工具、龙威机械集团、宁波博威集团、高翔制冷、制皂集团、意大利菲亚特集团、韩国锦湖轮胎、上海大众、南京依维柯、东昌汽车、加拿大汇加咨询集团、上海外服、通标标准、新华书店、麦颗麦度、通力律师、上海置沪房地产、浙江金龙房地产、浙江好运来集团、新明纺织、狮王啤酒、永裕医药
班宇明 高级管理咨询顾问、企业培训师
主打课程:“高能效团队”、“客户服务技巧”、“卡耐基训练”、“男士商务与社交礼仪”
部分授课的客户名单：正大集团、阳光理财、甲天下纸业股份有限公司、“爱在绿城”志愿者服务队、太平洋保险 、广西区工行、金星啤酒集团
公司有一批在国内知名企业服务过的实战专家，他们具有生产运作管理、现场IE与精益管理推进、品质管理、绩效考核、中高层管理能力提升及一线主管、基层班组长能力提升等方面先进的管理改善经验；并以全面提升企业综合生产效率、生产能力、经营品质、服务质量为宗旨，以协助企业建立精益管理与精益生产为核心业务的专业管理顾问公司。（以上是包装后的碳元素）
没有包装过的我们，碳元素团队真正的实质是：南宁碳元素企业管理咨询有限公司在五年前就酝酿成立，这期间团队成员风雨同舟，一位成员委曲求全鼎着巨大的压力和身体的疼痛，继续带领原公司里的30多个营销员，走市场，冲业绩；一位成员放下原来自己企业中很好的职位，从零开始，从一个小小的业务员开始，去学习，去感受，当真正成长为可以带领企业员工培训的班主任时，又服从了团队的安排，去高层人士中打点关系，所有的付出都无怨无悔；另一位成员，三年前从某大企业辞职出来后，以为自己很强，自以为是个很不错的培训师，当真正明白天外有天，人外有人的道理后，开始学会放下,退去身上所有的光环，带着一颗平常心，重新去学习专业的培训体系。2008年8月18日碳元素正式注册成立，碳元素拥有一支真正专注事业，热爱事业，并为共同目标而全力以赴的团队。我们坚持为企业量身定做课程！同时我们真诚希望和同业一起共同成长，为培训事业真正贡献出自己的力量。
一个人的实质，不在于他向你显露的那一面，而在于他所不能向你显露的那一面。碳元素愿意把实质真正展示在客户面前，因为当我们背向太阳的时候，我们只看到自己的影子。如果我们的嘴里含满了食物，我们又怎能放声歌唱？
埃及摩西神庙出土的石碑上刻着：“当你对自己诚实时，天下就没有人能欺骗你。”为了获得那的力量和智慧，碳元素以诚实之心走到您的面前。因为有你，我们才光芒闪亮。只有通过黑夜的道路，才能真正达到黎明。我们有耐心也有实力到达黎明。
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