《顾问式营销技巧》

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求学价: 面议 发布用户:jingchuang

发布时间:2009-04-09 已有2433人浏览报名

课程介绍

“赢取大订单,掌握大客户”

大连精创“卓越销售”实战销售训练体系重点课程 之二

《顾问式营销技巧》

一流的销售让客户养成需求习惯

二流的销售让客户产生需求冲动

三流的销售凭努力让客户感动

四流的销售自己被动,客户不为所动

“没有天生的销售专家,只有经由正确训练的专业销售人才”!

“产品、营销战略、销售队伍”是所有的商家撬开市场并获得利润的三大基石。好的产品和对路的营销战略是由小部分人可以决定的,可是要拥有一支过得硬的销售团队去执行战略,让客户认同企业的产品却是件不容易的事情,在销售团队的组建和销售团队的培训上着实让很多商家大费脑筋。面对企业反映上来的种种销售培训问题,精创设计了一套实用的销售能力提升实战训练课程,能够很好解决企业销售团队的培训问题,并直接能够产生可观的销售业绩。

“经济危机的浪潮中,保住老客户比开拓新市场更重要”!

“顾问式销售”是当前较为有效的销售模式,与专注于提升销售技巧的培训课程不同,它从营销理念的根本变革出发,使销售方式从“说服购买型”向“咨询服务型”转化,销售的效果也从达成单笔交易,转化为促成一系列的交易。本培训重点介绍了顾问式营销的基本思路和出发点,顾问式营销的客户分析方法和销售技巧以及如何将技巧应用于实践。

当前的经济形式下,企业普遍面临开工不足,需求不旺;销售不力的困局,危机中需要我们正视危机中的机会:1、 国际化机会;2、人才储备调整机会;3、产业升级机会;4、学习、练内功,为复苏后的脱颖而出打基础的机会。我们认为,在面临市场紧缩的时候,转变原有的营销观念与方法,全面实行新的营销模式,在不放弃新客户开拓的同时,更关注发掘老客户的新需求,是每一个企业都应重视的营销战略!

【课程背景】

销售是一项富有挑战性的工作,其中较大的挑战莫过于客户的拒绝,在我们向客户推荐产品时,许多客户以各种理由拒绝,是客户真的不需要此类产品吗?

很多时候,客户拒绝的并不是产品本身,而是推销的形式与推销的人。

非快速消费品类客户的销售方式与快速消费品的销售方式不同,有如下特征:

  ◇单笔金额大或累计金额大。

  ◇客户参与决策人多。

  ◇客户决策时间长、决策过程复杂。

  ◇客户考虑采购风险,注重买卖双方长期关系。

  ◇客户受广告影响较少,决策时更看重供应方的口碑和客户关系。

 

客户是否会购买产品,取决于客户自身的需求以及对我们产品价值的认知。如果我们能够辨别客户的真实需求,帮助客户认识我方产品的价值;进而通过我们的产品去满足客户需求,为其创造价值;那么,我们销售的成功率会比现在大许多!

【培训主旨】让销售更主动、更无形、也更有效!

学会改变角色,从客户的角度分析需求现状,对应我方产品提供解决方案;

学会赢得客户的好感与信任的方法,成为客户问题的发现者和解决者;

激发对营销工作的激情(任务),热情(责任)和感情(忠诚);

【培训特点】

方法传授+案例分析+模拟演练结合,“三维”形式授课;具亲和力、感染力和影响力的师资全程引领,全程互动;深入浅出,生动、有趣;实战效用一流。提升效果显著!

【适合受众】

如果您正从事技术产品销售,并且也接触过基本销售技巧,您可能会有这样的疑问:销售技术类产品、工业产品与销售简单产品一样吗?应该使用什么销售技巧?

一个普通的职业销售员或者技术人员,怎么才能成长为一个受客户欢迎的高级产品顾问或销售工程师呢?我如何面对非常理智、集体决策的客户?如何说服技术和财务决策者?如何寻找关键人物?客户愿意告诉我他的需求吗?客户愿意听取并考虑我的解决方案吗?

顾问式销售技巧,与职业销售技巧相比,更适合于从事工业类、技术性产品、针对行业客户的、需要解决方案为主的客户。本系列培训尤其适合以下行业的大客户销售人员、项目销售人员、大客户经理、销售与客户服务人员:

工业品及原材料行业、机械设备与零部件行业、建筑与装饰工程及材料行业、房地产与汽车销售行业、电气和自动化行业、IT信息行业、通讯电信行业、理财、证券、保险等金融产品行业。

从事技术性产品、针对企业客户、需要您提供更好的解决方案的销售人员

【课程内容】

较全面、较实用、效果较明显!

大连精创“卓越销售”实战销售训练体系重点课程 

《顾问式营销技巧》大纲

一、什么是顾问式营销

1、顾问式营销的理念

⑴营销障碍分析

⑵客户心理分析

⑶营销顾问的思维

2、顾问式营销的策略

⑴正确理解产品价值

⑵有效发掘客户需求

⑶帮助客户创造价值

3、销售顾问成长之路

⑴公司产品的推销员

⑵成为问题的解决者

⑶成为价值的创造者

二、管理我的客户商机

1、了解客户的商机

        ⑴什么是客户商机

        ⑵客户商机的类型

        ⑶客户商机的形成

     2、把握客户的商机

        ⑴客户的商机在哪里

        ⑵如何捕捉客户商机

        ⑶如何筛选客户商机

     3、转化需求为商机

        ⑴发掘潜在需求形成商机

        ⑵转化商机成为明确需求

        ⑶如何出售我的客户商机

三、需求如何变成订单

    1、如何用产品打动客户

        ⑴客户的消费心理分析

        ⑵简单产品的推荐步骤

        ⑶处理客户的产品异议

    2、怎样能写好解决方案

        ⑴解决方案的提交目的

        ⑵解决方案的编写方法

        ⑶解决方案的标准框架

    3、用方案呈现影响客户

        ⑴呈现前的准备

        ⑵呈现的原则方法

        ⑶呈现发挥的技巧

四、获得较佳的谈判结果

1、项目谈判的前期准备

        ⑴如何把握谈判的原则

        ⑵培养正确的谈判心理

        ⑶怎样做好谈判的准备

    2、客户谈判的心理分析

        ⑴了解客户的谈判期望

        ⑵看透客户的谈判筹码

        ⑶客户常用的杀价技巧

    3、项目谈判的策略与步骤

        ⑴做好充分的准备

        ⑵谈判的策略步骤

        ⑶竞争性谈判的战术

五、如何管理好我的销售

1、工作计划的制订执行

        ⑴制订销售计划的原则

        ⑵制订销售计划的技巧

        ⑶销售日志的管理跟进

    2、项目销售的跟进管理

        ⑴需求发掘阶段

        ⑵产品呈现阶段

        ⑶价格谈判阶段

    3、成功的团队合作营销

        ⑴销售团队的组成

        ⑵团队合作的原则

        ⑶团队合作的方法

 

【师资介绍】王老师(女);东北财大MBA,实战销售专家,资深培训师。大型上市国企多年市场销售历练,实战经验丰富;理论扎实、条理清晰缜密;娴熟掌握并运用培训、咨询的工具和方法,针对不同行业特性与产品特点设计课程,有效地达到培训目标。课堂气氛轻松愉快,互动性强;知识要点和实例贴近工作实际,课程内容—实际应用转化率高,实践效果显著。

主要课题:《大客户销售——顾问式营销技巧》《客户关系维护——客户服务技巧》等

   

 

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学校介绍

大连精创咨询顾问有限公司

认证机构

黄金会员5年

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学校人气度:1300

大连精创咨询顾问有限公司成立于2002年初,一直是东北地区较为、较具活力的管理培训公司之一。精创坚持“立足大连、辐射东北、走向全国”的战略构想,凭借自身丰富渠道资源优势、强大的课程研发体系和专业的培训师团队,为企事业单位提供独到的企业咨询和管理培训服务。
    一、较富本地化特点的师资团队      
    精创一直致力于管理培训的本地化,以“立足本地市场,服务大连企业”为企业宗旨,高举本地化旗帜,麾下聚合了一批志同道合的管理精英,以先进管理理念为支撑,形成了精创独有的咨询培训体系。“本地化”是精创的特点,也是精创的品牌;只有本地化,才能快速响应、深入调研,才能真正从客户需求出发,帮助企业用较小的培训投入,获取较大的管理收益。
    二、较具实践性的培训体系
    “管理不是科学,是经验,是实践之道”。
    精创团队成员所共同具备的特点,除了“本地化”之外,就是都有着长年在企业一线从事管理工作的经验。精创的课程体系,源自现代管理理论,但决不囿于理论;团队成员们用切身的管理感受去印证理论,同时对理论作出符合客观现实的修正。精创的课程体系,从不会有呆板的理论与教条的灌输,充满了新鲜的案例与愉快的分享;精创以传播正确的管理方法论为团队较大的快乐,要让企业“学有所用,学以致用”,一直以来,精创这种充满了商场实战经验的培训体系广受业界及客户好评。
    三、较有专注力的市场战略
    精创秉承服务至上的理念,专注于大连本地管理培训市场。早在2002年将拓展培训引入大连,首开大连本地企业现代管理培训之先河;同时,精创基于专属本地化讲师团所展开的企业内训、拓展培训、管理公开课三大业务模块,牢牢定位于大连本地企业中基层管理培训,传播管理理念,传授管理方法,提升中基层管理人员职业素养与管理技能。
    企业内训、拓展训练、管理公开课作为精创的核心业务模块,本地化、实践性、专业定位的特点体现了精创的品牌价值,是精创的优势所在,更是精创的口碑所系。成功有道,精英创造。
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