- 开课日期：
2009-04-24
- 上课时间：
自由安排
- 授课学校：
世纪智联企业管理咨询有限公司
- 授课地点：
厦门市思明区委党校详细地图
- 咨询电话：
15359445637
课程介绍
课程背景
新晋升的管理干部满怀信心踏上新的领导岗位，面临着角色转变的要求，如何面对迅速变化的外部环境？如何顺利地完成思维方式的转变？如何应对来自组织上下的压力？如何从能做事到会带人？如何带领团队将辉煌的梦想变为现实？新任（中基层）主管管理培训课程专注于为新任的管理干部们系统化地提升综合管理的知识与技能，从多个角度看待组织各个层面，提高发现和解决组织中出现的问题的能力。
新任（中基层）主管管理培训课程（打造新任（中基层）主管的10把金钥匙）是为企业在职中基层管理人员，特别是刚被提拔到新的领导岗位的企业经理人所精心设计。本课程历经多年锤炼，成为世纪智联·CEO咨询机构的精品课程，并深受业界的广大客户欢迎，目前已经有多家大中型企业集团引入内训、500 余位企业新任主管参与培训，学员覆盖多个行业及地区。
课程特色
1、系统化课程，全面学习；专业的实战导师授课，学用结合，易于转化；
2、为了使更多的企业新任（中基层）主管能在不影响工作的前提下学习课程，管理套餐课程采用“分段授课，自由选择，即报即学”的教学方式，课程包括10个课程模块，分6个阶段进行授课。学员可根据实际需要选择其中的任一阶段或组合，即报即学。每月授课2天（周六、周日），工作、学习两不误；
3、实行班主任带班制，学员选出班组长，协助班主任为创造良好的学习、交流环境尽一份力。这也是一个纪律严明的团队，迟到、早退、旷课、干扰正常教学秩序等都将受到处罚。
课程模块
Step1：角色认知和执行观念
Step2：高效时间管理－掌控你的24小时
Step3：EQ高手－职场压力与情绪管理
Step4：有效解决问题的能力
Step5：工作教导与部属培育
Step6：有效沟通－成功影响他人的策略
Step7：有效激励－给员工装上发动机
Step8：工作委派－该放手时就放手
Step9：领导素质锤炼
Step10：团队带动技巧
CEO品尚坊－世纪智联“冬季练兵”学习通
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课程详询： 0592-5800801 5800802
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学校介绍
世纪智联企业管理咨询有限公司
学校人气度：1731
- 站内注册：
2009-04-17
- 课程总数：
共7个
- 主营业务：
- 咨询老师：
肖先生
世纪智联企业管理咨询有限公司是一家为中国企业提供公司战略、企业经营管理、人力资源管理、品牌营销及形象设计等系统化、专业化服务的咨询机构，是融合创新理念与成效实战的专业管理培训与咨询机构。公司受中国人民大学、清华大学及香港公开大学的委托在福建厦门分别成立三大高校的教学中心，负责中国人民大学工商管理MBA学位班、清华大学总裁高级研修班及香港公开大学MBA学位班在福建省地区的推广及招生工作。
1、教练式咨询原理与特点：将诊断、咨询、培训与实施融为一体；关注方案实施结果、关注企业绩效提升、关注企业长期发展；五大特点：问题导向、关注企业、关注绩效、关注执行、关注长期。
2、教练式咨询项目：企业战略规划、战略人力资源管理、集团管控、全面风险管控、学习路径图等。
遵循“面向客户、个性化设计、解决企业问题”的原则，为企业提供一整套适合自身持续发展和知识更新的培训方案，多角度为学员提供领导思维、创新知识和前沿理念。本着“高起点、国际化、专业化”原则，由具有丰富教学与实践经验的教授、资深培训导师及知名企业高管精心设计并亲自授课，提供高屋建瓴的国际视角和独特的企业战略发展观念。突出“实践性、实用性、针对性”特点，秉承CEO咨询“知行合一”的授课风格，运用课堂讲授、案例讨论、形势报告、实践模拟、小组练习等多种教学形式，并对培训环节实行全方位、标准化管理。
咨询式培训项目：中高层领导力、管理力、执行力提升；中基层管理执行力训练；HR管理技能；市场营销；生产管理及通用管理技能训练。
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