标杆企业探索之旅蒙牛行-探寻蒙牛快速发展之道

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求学价: ¥6800 发布用户:ceoxm

发布时间:2009-04-17 已有2584人浏览报名

课程介绍

经典语录】

他是一头牛,却跑出了火箭般的速度——2003中国经济年度人物颁奖辞

 

关于蒙牛】

成立于1999年的蒙牛,从零起步,8年增长575倍,一跃成为中国成长企业百强之冠!今天已经是全球液态奶(UHT)冠军。凭借2007年实现营业收入213亿元,蒙牛成为中国年销售额超过200亿的乳品企业,并由此迈入乳业门槛,在中国乳业的排名由第1116位上升为第2位,创造了在诞生之初1000余天里平均一天超越一个乳品企业的营销奇迹!蒙牛集团成立8年创造了举世瞩目的“蒙牛速度”和“蒙牛奇迹”, “蒙牛速度”,成为中国企业的一面旗帜,处处显示出独特的经营智慧。

到底是什么原因让蒙牛如此快速成长,让我们一同走进蒙牛,与蒙牛高层面对面,看蒙牛变迁、学蒙牛文化、悟蒙牛精神。

 


蒙牛文化】

◆ 小胜凭智,大胜靠德,认真做事,诚信做人。

◆ 心有多大,舞台就有多大。

◆ 想过成功,想过失败,从来没有想过放弃

◆ 蒙牛发展靠我们,我们生存靠蒙牛。

◆ 管理是严肃的爱,培训是较大的福利。

◆ 品牌的98%是文化;经营的98%是人性;资源的98%是整合,矛盾的98%是误会。

 

课程导师】

牛根生,蒙牛集团创始人。

◆ 高俊刚,先行品牌策略机构总经理,蒙牛原始股东之一,蒙牛品牌战略的推动者,全程参与了蒙牛的发起。中国十强广告策划专家、“百强营销策划人”,《中小企业快速成长之道》的作者。

李  昕,蒙牛商学院管理培训部部长,著有畅销书籍:《蒙牛OEC管理考核模式》。

 

【友情提示】

1、备齐防寒衣物,内蒙冬天气温大抵在-10℃至-20℃左右,应备羽绒衣(连帽子较好)、高领厚羊毛衣、羊毛裤、羽绒裤、手套等。

2、冬季北方路多有冰雪,路面较滑,且行程中有滑雪项目,较好穿雪地防滑棉鞋或球鞋,较好不要穿皮鞋,否则行动不便。

 

行程安排】(5月15-19日)

日期

时间

内    容

地点

15日

下午

金岁酒店报到(四星级酒店)

呼和浩特市

16日

上午

参观蒙牛集团:澳亚国际牧场、蒙牛现代化生产车间——六期工程(较新)“全球样板工厂”液态奶生产车间、厂区、生活区(圆缘小区)、蒙牛企业文化、沼气发电。

蒙牛集团总部

中午

与蒙牛集团员工共进午餐

蒙牛集团餐厅

下午

参观伊利集团

呼和浩特金川开发区

蒙牛集团专题培训(一):1蒙牛高效绩效考核制度的建立 2)蒙牛OEC管理制度流程再造

主讲:李昕博士

17日

 

上午

蒙牛集团专题培训(二):企业领袖之道

与牛根生面对面交流:讲创业、谈做人、分享感悟。(互动)

主讲:牛根生

下午

蒙牛集团专题培训(三):1)蒙牛品牌战略 2)品牌的作用 3)如何建立品牌

主讲:高俊刚

18日

全天

当旅游大巴在绵延的阴山山脉――大青山段盘山而上时,您欣赏塞北峰峦的雄伟奇幻的同时,导游会为您讲解阴山的美好故事和传说,让您对阴山有更深的了解。迎接远方来客的较高礼节“下马酒”仪式迎接您的到来,以表无限敬意。随后可以欣赏蒙古族“男儿三艺”。 诸如信马由缰无限浪漫的“草原骑马漫步[自费]”晚餐时您可以品尝“烤全羊[自费]”,享受远古蒙古宫廷贵族的待遇。餐后,让我们在草原夜色里,随着蒙古族豪放音乐的节拍,围着篝火尽情跳起蒙古族舞。总之蒙古之夜,会还您一个原生态的自然。晚会后,入住异域梦境的蒙古包。

 

西拉穆仁草原

 

19日

上午

内蒙古博物馆、参观大召寺

呼和浩特

下午

离港

白塔机场

考察投资RMB6800元/人。以上费用包含:蒙牛和伊利的考察组织费用、培训讲座费、资料费、场地费、餐费、参观培训期间的交通费、食宿费用和一次草原游费用。

活动详询0592-5800801 5800802

网上报名http://www.ceoxm.com/

 

 
 

 

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学校介绍

世纪智联企业管理咨询有限公司

认证机构

黄金会员5年

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学校人气度:1731

世纪智联企业管理咨询有限公司是一家为中国企业提供公司战略、企业经营管理、人力资源管理、品牌营销及形象设计等系统化、专业化服务的咨询机构,是融合创新理念与成效实战的专业管理培训与咨询机构。公司受中国人民大学、清华大学及香港公开大学的委托在福建厦门分别成立三大高校的教学中心,负责中国人民大学工商管理MBA学位班、清华大学总裁高级研修班及香港公开大学MBA学位班在福建省地区的推广及招生工作。


1、教练式咨询原理与特点:将诊断、咨询、培训与实施融为一体;关注方案实施结果、关注企业绩效提升、关注企业长期发展;五大特点:问题导向、关注企业、关注绩效、关注执行、关注长期。
2、教练式咨询项目:企业战略规划、战略人力资源管理、集团管控、全面风险管控、学习路径图等。

遵循“面向客户、个性化设计、解决企业问题”的原则,为企业提供一整套适合自身持续发展和知识更新的培训方案,多角度为学员提供领导思维、创新知识和前沿理念。本着“高起点、国际化、专业化”原则,由具有丰富教学与实践经验的教授、资深培训导师及知名企业高管精心设计并亲自授课,提供高屋建瓴的国际视角和独特的企业战略发展观念。突出“实践性、实用性、针对性”特点,秉承CEO咨询“知行合一”的授课风格,运用课堂讲授、案例讨论、形势报告、实践模拟、小组练习等多种教学形式,并对培训环节实行全方位、标准化管理。
咨询式培训项目:中高层领导力、管理力、执行力提升;中基层管理执行力训练;HR管理技能;市场营销;生产管理及通用管理技能训练。

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