非财务经理的财务管理

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求学价: ¥680 发布用户:hnpxzx2009

发布时间:2009-09-07 已有2593人浏览报名

课程介绍

  课程背景:
企业要想获得更大发展,不仅要追求利润的持续增长,同时还要关注成本的内控,这两点都是透过财务管理来进行实现,因此这就要求企业的管理人员必须具备有效的财务管理技能。由于部门经理不是专业的财务工作者,往往对此重要职能的认识不够,导致在经营管理和重大项目立项时缺乏相应的财务管理数据作为分析和决策支持,造成巨大的管理资源浪费和带来不应有的管理风险。解决此问题较根本的途径就是建立健全财务管理制度和体系,加强部门管理人员财务意识和基本的财务分析和应用等管理技能。
 
  课程目标:
  帮助非财务专业的管理者快速掌握必要的企业财务管理的基础知识;
  认识到企业财务管理的对于普通管理人员的重要性,澄清以往对财务管理认识上的不足,具备财务管理的基本意识,能够正确行使管理人员的三大财务职能;
  对财务报告的组成部分有清晰的了解,能够正确阅读财务管理的三大报表,了解财务分析的基本方法,能够对公司盈利能力、经营效率、财务安全等方面进行分析;
  对公司和部门成本控制及预算管理系统有充分的认识,了解公司和部门成本的构成及成本控制的方法,;
  对于企业内控系统有初步的了解和认识,为企业财务管理走向规范奠定一定的基础。
 
课程特色:
  提供精心提炼后的非财务人员的财务管理技能的核心和精髓;而不是综合的面面俱到;
  摈弃学院式教育追求的“大而全”的传统,用较短的时间学到较实用的知识;
  注重系统化培养和训练,强调规范操作和专业技能,突出实战性与实用性。
 
  课程内容(一天)
第几节、财务管理的基础知识
Ú 财务管理在企业管理中的重要性
Ú 管理人员的三大财务职能
Ú 财务管理的基础知识
Ú 财务管理的体系构成
Ú 财务管理要素分析
 
第二节、财务报告阅读——解读企业运营
Ú 用财务视角,观察企业运行
Ú 财务报告的构成
Ú 资产负债表:
Ø    逻辑结构与主要内容
Ø    四两拔千斤----资本结构分析
Ú 利润表:
Ø    解读利润表
Ø    调整利润的工具
Ø    损益表的调整理解职业经理奋斗目标
Ú 会计的原则
Ø    存货评估、折旧、坏帐计算法
 
第三节、公司财务报告分析
A.财务分析的基本方法
Ú 横向分析
Ú 纵向分析
Ú 结构百分比分析
 
B.财务分析的应用
Ú 公司运营分析的核心思路
Ú 以资产负债为基础的分析
Ú 以利润表为基础的分析
Ú 公司盈利能力评价
Ú 公司经营效率评价
Ú 财务分析方法的运用
Ú 实践环节:案例练习
 
第四节、企业的成本控制
A.公司/部门成本及其控制
Ú 公司成本的构成
Ú 公司成本链
Ú 从生产成本到销售成本
Ú 不同目标下的成本分析方法
Ú 成本控制方法
Ú 企业成本消减的几种经典案例分析
Ú 实践环节:案例练习
 
B.公司费用及其控制
Ú 公司/部门费用的构成
Ú 公司费用与成本的对比
Ú 公司/部门控制费用的方法
 
第五节、全面预算管理
Ú 预算在企业中的作用
Ú 编制预算中假设与依据
Ú 预算编制的流程规划
Ú 预算编制中的综合改良演练
Ú 流程控制:重点分析采购流程和销售流程
Ú 预算编制案例演示
 
第六节、企业内部控制
Ú 为何需要内部控制
Ú 何为内部控制
Ú 内部控制的现状
Ú 风险评估方法,
Ú 如何建立控制程序文件
Ú 如何实施与接受内部审计
 
开课时间】 2009年9月26号(星期六)
【开课地点中国.长沙星级酒店
【培训费用】 学员每人需交讲师费/教材资料/中餐茶点等共计680元/人;
 
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学校介绍

湖南培训在线

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“湖南培训在线”是步步为赢国际训练机构旗下大型专业性、综合性培训咨询信息网站,一个致力于为湖南企业、湖南经理人提供较优质培训和咨询服务的专业门户网站。提供一系列公开课培训、企业内训、招生、资格认证、个人能力提升等优质培训及企业管理咨询、HR就业咨询、资质认证咨询等企业管理咨询服务;帮助顾客源源不断获取商业资讯、专家咨询、个人发展顾问、企业内训、代理招生和高层活动机会,实现双赢的利益共享。
     湖南培训在线的使命是:博采世界管理精华,力助三湘企业腾飞!紧紧围绕以顾客需求为中心,以团队间紧密无缝的合作机制,以一丝不苟的敬业精神、真实诚信的合作方式,来创造一套"多赢"的伙伴式的合作体系,我们始终秉承 “敬业、专业、诚信、感恩” 的企业精神,专注为顾客提供个性化,专业化的培训咨询服务。透过我们顾问的工作为客户创造卓越的价值,协助顾客健康稳步成长,打造湖南乃至中国卓越的培训咨询品牌。
    21世纪今天,经济蓬勃发展,竞争激烈空前,对每一位渴望发展和进步的人带来无限发展和竞争机会,在这个商业化信息高度发达的时代,谁拥有前瞻的市场资讯,谁就拥有掌握市场的生机;谁拥有了独特的渠道优势,谁就拥有了市场发展之源;谁拥有核心技能优势,谁就拥有了竞争的能力;谁拥有高品质人才,谁就拥有了与对手较量的核心资本。靠单打独斗、自我摸索会让您虚度光阴,多走许多弯路,湖南培训在线为企业、个人及业务合作伙伴提供一个知识分享、经验交流、形象展示、寻找商机、在线学习的专业平台!

我们的使命
◆  博采世界管理精华,力助三湘企业腾飞!
我们的目标
◆ 我们不断追求:
为客户提供卓越的服务并使服务的价值较大化!
◆ 我们竭力倡导:
以品质为根、以需求为本、以诚信为魂、以双赢为标的经营理念;
◆ 我们致力打造:华中地区较具价值的专业培训咨询服务平台。

我们的培训咨询理念
◆  实战,实用,实效,敢于以结果说话;
◆  做充分的培训咨询需求调研,做解决问题的培训;
◆  培训课程必须个性化,具创造性、针对性、可操作性,对客户有价值;
◆  在我们的眼里没有培训不合格的学员,只有培训不合格的老师;
◆  我们重视培训咨询的结果,我们更注重培训咨询的过程;

我们的培训咨询特色
步步为赢国际训练机构拥有专业的、一流的专家顾问队伍。我们整合了国内一流的师资力量,主要来自以下三个方面:
◆  有国内高等学府为背景,积累了多年企业管理咨询和培训经验的务实型管理专家;
◆   国际国内著名管理咨询机构中具多年咨询经验的资深顾问师;
◆   在世界 500 强及国内著名企业有过多年中高层管理实践经验的职业经理人及具有丰富实践经验的一线管理专家。
我们一贯秉承有的放矢、学以致用、因材施教,做解决问题的培训:
◆   以客户需求为导向:
项目顾问深入到客户单位,与客户单位全方位接触;培训内容紧凑实用,替企业节省培训时间和成本并提高培训效率。
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运用专业的咨询手法,从顾问的角度了解企业,从培训顾问的角度设计课程,力求量体裁衣,解决实际问题,实现高针对性和实用性。
◆   培训方式灵活多样:
灵活的运用传统的课堂培训、案例讨论、角色扮演以及当前新兴的体验式拓展培训,直至在职工作辅导培训等培训手段。
◆   全程跟进:
为了达到培训的预期价值,我们在培训过程中做较详尽的培训方案设计,结合企业要求运用多种培训评估工具进行培训效果评估,培训授课全程跟踪管理,与学员的要求和老师的思路想法进行紧密结合和跟进。
◆   授之以渔:
在培训过程中辅助企业完善内训体系,使企业能够自行运作内训系统,同时通过老师的辅导,言传身教,不仅仅是教会企业员工知识和管理理念,更教精您操作方法与技能,熟练生巧,解决问题。

我们的服务
◆ 企业内训、企业管理培训(公开课):企业战略规划、人力资源管理、市场营销管理、生产运营管理、财务管理筹划
◆ 体系认证:ISO、TS、HACCP、SA8000等;
◆ 资质认证咨询(包括政府扶持资金项目等咨询);
◆ 就业指导咨询;
◆ 培训、招生、资格认证等代理招生服务;


关于步步为赢国际训练机构
     步步为为赢国际训练机构成立于2004年,总部设在世界金融、时尚之都杭州。在上海、宁波、金华、长沙、重庆、济南、广州、北京拥有合作伙伴和分公司、办事处。是一家专注于企业战略规划、人力资源管理、市场营销管理、生产运营管理、企业认证咨询、个人及组织技能发展系列培训的专业管理顾问机构。公司根据企业具体情况制定的策略和方案具有创造性、实效性和可操作性,得到了企业的高度评价并取得了良好实施效果。
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