企业职业经理人执行力打造

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求学价: 面议 发布用户:hnpxzx2009

发布时间:2009-09-11 已有2514人浏览报名

课程介绍

培训说明:
为什么看似信心十足的计划到头来总是结果不好?  
为什么好的决策总是一而再、再而三地付之东流?
为什么付出10倍努力,结果却达不到计划收益的1/10?
为什么企业常陷入怪圈:高层怨中层,中层怪员工,员工怨高层?
---- 种种问题,源于企业的中基层执行力不明,不足,不果!没有执行力,何来战斗力?? 本课程禹老师将以详实的案例与丰富的实战经验与学员一起分享执行力提升的奥妙!
培训收益
·帮助职业经理人理清职业定位,挖掘执行力提升的内在动力;
·教会职业经理人提升系统性思考和突破执行障碍的业绩能力;
·改变管理着眼点和行事作风,提高跨部门执行力;
培训时间: 一天或两天
培训对象: 企业总经理/职业经理人/主管/有志于提升执行力人士
培训方式: 案例分析/ 小组互动/ 情境模拟/启发式教学(60/40)
培训内容:
一单元  执行力的定义/衡量标准
A 执行力定义的理解
B 衡量标准按质量完成工作任务
案例: 华为任总对执行力的理解
分析: 如何检查部属的执行力?
二单元  执行力的三大核心要素
A人员流程
B 战略流程
C运营流程
案例: GE长盛不衰的原因
分析: 致加西亚的信
单元  职业经理人用人的四大缺失
A 不具备挑选人才的能力.
B 缺乏对人才的信任
C 不注重也不开发他们的价值
D 用人方法不当
案例剖析: 如何挑选具执行力的部属?
单元  影响企业执行力的六大要因分析
A 鱼骨图分析影响执行力的因素
B 主因分析
C 对策寻找
D 解决与改善办法及PDCA循环
案例:浙江某民营电器企业执行力纪实
单元  执行力实施过程中的障碍与排除方法
A 指令不明障碍
B 理解偏差障碍
C 资源不足障碍
D 下属无能障碍
E 团队运作不畅障碍
F 排除方法剖析
小组讨论: 中国足球队为何总冲不出亚洲?
单元  执行力企业文化团队的构建
A 确定团队领导者
B 团队执行力的六大技能修炼
C 执行力团队文化锻造
D 团队流程运作
E 团队制度化与实施
案例: 2008中国申粤成功的秘诀·
分析: 执行型领导者必做的七件事
【培训费用】 学员每人需交讲师费/教材资料/中餐茶点等共计680元/人;
 
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学校介绍

湖南培训在线

认证机构

黄金会员5年

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“湖南培训在线”是步步为赢国际训练机构旗下大型专业性、综合性培训咨询信息网站,一个致力于为湖南企业、湖南经理人提供较优质培训和咨询服务的专业门户网站。提供一系列公开课培训、企业内训、招生、资格认证、个人能力提升等优质培训及企业管理咨询、HR就业咨询、资质认证咨询等企业管理咨询服务;帮助顾客源源不断获取商业资讯、专家咨询、个人发展顾问、企业内训、代理招生和高层活动机会,实现双赢的利益共享。
     湖南培训在线的使命是:博采世界管理精华,力助三湘企业腾飞!紧紧围绕以顾客需求为中心,以团队间紧密无缝的合作机制,以一丝不苟的敬业精神、真实诚信的合作方式,来创造一套"多赢"的伙伴式的合作体系,我们始终秉承 “敬业、专业、诚信、感恩” 的企业精神,专注为顾客提供个性化,专业化的培训咨询服务。透过我们顾问的工作为客户创造卓越的价值,协助顾客健康稳步成长,打造湖南乃至中国卓越的培训咨询品牌。
    21世纪今天,经济蓬勃发展,竞争激烈空前,对每一位渴望发展和进步的人带来无限发展和竞争机会,在这个商业化信息高度发达的时代,谁拥有前瞻的市场资讯,谁就拥有掌握市场的生机;谁拥有了独特的渠道优势,谁就拥有了市场发展之源;谁拥有核心技能优势,谁就拥有了竞争的能力;谁拥有高品质人才,谁就拥有了与对手较量的核心资本。靠单打独斗、自我摸索会让您虚度光阴,多走许多弯路,湖南培训在线为企业、个人及业务合作伙伴提供一个知识分享、经验交流、形象展示、寻找商机、在线学习的专业平台!

我们的使命
◆  博采世界管理精华,力助三湘企业腾飞!
我们的目标
◆ 我们不断追求:
为客户提供卓越的服务并使服务的价值较大化!
◆ 我们竭力倡导:
以品质为根、以需求为本、以诚信为魂、以双赢为标的经营理念;
◆ 我们致力打造:华中地区较具价值的专业培训咨询服务平台。

我们的培训咨询理念
◆  实战,实用,实效,敢于以结果说话;
◆  做充分的培训咨询需求调研,做解决问题的培训;
◆  培训课程必须个性化,具创造性、针对性、可操作性,对客户有价值;
◆  在我们的眼里没有培训不合格的学员,只有培训不合格的老师;
◆  我们重视培训咨询的结果,我们更注重培训咨询的过程;

我们的培训咨询特色
步步为赢国际训练机构拥有专业的、一流的专家顾问队伍。我们整合了国内一流的师资力量,主要来自以下三个方面:
◆  有国内高等学府为背景,积累了多年企业管理咨询和培训经验的务实型管理专家;
◆   国际国内著名管理咨询机构中具多年咨询经验的资深顾问师;
◆   在世界 500 强及国内著名企业有过多年中高层管理实践经验的职业经理人及具有丰富实践经验的一线管理专家。
我们一贯秉承有的放矢、学以致用、因材施教,做解决问题的培训:
◆   以客户需求为导向:
项目顾问深入到客户单位,与客户单位全方位接触;培训内容紧凑实用,替企业节省培训时间和成本并提高培训效率。
◆   提供“顾问式”培训服务:
运用专业的咨询手法,从顾问的角度了解企业,从培训顾问的角度设计课程,力求量体裁衣,解决实际问题,实现高针对性和实用性。
◆   培训方式灵活多样:
灵活的运用传统的课堂培训、案例讨论、角色扮演以及当前新兴的体验式拓展培训,直至在职工作辅导培训等培训手段。
◆   全程跟进:
为了达到培训的预期价值,我们在培训过程中做较详尽的培训方案设计,结合企业要求运用多种培训评估工具进行培训效果评估,培训授课全程跟踪管理,与学员的要求和老师的思路想法进行紧密结合和跟进。
◆   授之以渔:
在培训过程中辅助企业完善内训体系,使企业能够自行运作内训系统,同时通过老师的辅导,言传身教,不仅仅是教会企业员工知识和管理理念,更教精您操作方法与技能,熟练生巧,解决问题。

我们的服务
◆ 企业内训、企业管理培训(公开课):企业战略规划、人力资源管理、市场营销管理、生产运营管理、财务管理筹划
◆ 体系认证:ISO、TS、HACCP、SA8000等;
◆ 资质认证咨询(包括政府扶持资金项目等咨询);
◆ 就业指导咨询;
◆ 培训、招生、资格认证等代理招生服务;


关于步步为赢国际训练机构
     步步为为赢国际训练机构成立于2004年,总部设在世界金融、时尚之都杭州。在上海、宁波、金华、长沙、重庆、济南、广州、北京拥有合作伙伴和分公司、办事处。是一家专注于企业战略规划、人力资源管理、市场营销管理、生产运营管理、企业认证咨询、个人及组织技能发展系列培训的专业管理顾问机构。公司根据企业具体情况制定的策略和方案具有创造性、实效性和可操作性,得到了企业的高度评价并取得了良好实施效果。
     旗下网站“湖南培训在线是步步为赢国际训练机构旗下大型专业性、综合性培训咨询信息网站,一个致力于为湖南企业、湖南经理人提供较优质培训和咨询服务的专业门户网站。

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