无锡QCC品管圈培训

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求学价：面议发布用户：qinsi

发布时间：2011-09-20 已有2406人浏览报名

开课日期：
2012-12-25
上课时间：
自由安排
授课学校：
无锡勤思企业管理咨询有限公司
授课地点：
根据公司需求选择地点详细地图
咨询电话：
866895762

课程介绍

联系人：王志强

联系电话：13961813031

QQ:592188211

公司地址：无锡长江北路2号新区人力资源中心310室

课程目的
QCC活动较终目的是提高人的素质，QCC的宗旨是调动人的积极性，充分发挥人的无限能力，创造尊重人，充满生气和活力的工作环境；有助于改善和提高企业素质。通过QCC活动成果的取得，从而实现广大QCC成员的自我价值，激发了广大职工的积极性和创造性，对推动企业文化起到积极作用。
课程内容
一、QCC的功能与现状
1、QCC与石川博士
2、我国早期的QCC
3、QCC现状
4、QCC展望

二、企业如何开展QCC
1、策划与筹备
2、创造条件，引导趋势
3、五项工作原则
4、建立组织构架
游戏：你离哈佛有多远
5、正确立项
6、开展各种有声有色的活动
7、适时发布成果
8、评价功效与持续推进
9、各种有效的QCC形式

三、确保QCC有效运作的要点
1、高效的会议机制
2、建立数码思维格式的报告
案例：美资企业的《业务通报》
3、选择决定管理，取舍决定利益
4、性价比与质价比的权衡
5、拓展思维空间

四、如何防止QCC失效
1、QCC失效的表现形式
2、哪些企业的QCC会低效或无效
3、企业应该注意的问题

五、QCC与TQM
1、实施TQM的三大要素
2、TQM与拓展QCC范围
3、机制、管理与技术的三大创新

六、QCC与企业文化
1、企业文化的持久魅力
2、用企业文化提升QCC素质
3、生动活泼的QCC会议
游戏：卓越的团队领导人

七、QCC与品管工具
1、新老QC七大手法
2、8D
3、SPC
4、6SIGMA
5、ISO国际标准--过程方法
6、防错

八、日资企业的QCC运作案例

九、互动、自由问答

学员对象
制造企业高层管理、设备管理全员、制造/工程/品管各部中高层管理及技术人员
基本信息
发证机构：无锡勤思企业管理咨询有限公司培训地点：无锡新区长江北路2号人力资源310
培训日期：长年培训课程
上课时段：上午9：00至12：00 下午13：00至5：00
培训费用：RMB900/每人（两名以上9折），（包含全部培训教材、授课、证书及餐费）

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学校介绍

无锡勤思企业管理咨询有限公司

认证机构

黄金会员5年

查看信用档案

学校人气度：1655

站内注册：
2011-09-19
课程总数：
共42个
主营业务：
咨询老师：
王志强

是一家专业从事ISO9000、ISO14000、ISO22000(HACCP)、OHSAS18000、ISO13485, TS16949.SA8000等标准体系认证咨询、CE、UL、CCC等产品安全认证咨询、各类管理咨询、培训工作的机构。
本公司拥有一支专业水准的体系咨询队伍，通过对数千家企业的咨询服务，在制造、贸易、通讯、宾馆、建筑、物业管理、设计院所、金融、旅游、信息技术、仓储、汽车维修等专业领域积累了丰富的咨询经验，现已有二千余家企业经我公司咨询一次性通过了认证。我们与国内外认证机构有着密切的合作关系，如：德国的TUV 、瑞士的SGS、法国的BVQI、英国BSI挪威的DNV、美国ITS等，可以满足客户的不同需求。尽心帮助企事业单位为规范管理、减少成本、降低损耗，获取更多的利润而建立一个有责、有序、有效、系统的管理体系。
目前，我们在管理咨询、培训领域也已有了深入的涉足，其中咨询、培训的范围包括：生产/销售/人力资源等方面。本着“成为企业成长发动机”的理念和目标，我们为众多国内外企业提供了内部管理咨询、培训，以我们的质量和特色赢得了广大客户的认可。
SQS较基本的服务目标是做到较好,通过专家独立的视角,向客户提供服务,并树立的服务标准,这与我们的宗旨相一致,即“我们的目标是成为客户寻求管理风险解决方案,以加强其管理的机构”。
我们确切的了解客户的期望，并尽较大可能满足客户的期望，因此必能与客户建立牢固的合作关系，更好的了解并服务于客户。
如有上述需求，敬请回电联系或得登陆勤思网站Http://www.squeens.cn

乘车路线：18路 30路 32路 35路 35路大站 41路 51路 103路 107路 726路 751路 761路 762路 766路 767路 788路长江俱乐部（新区人力资源中心）下

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