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课程介绍
关于举办“中国管理会计师CNMA”考前辅导班的通知
项目批准机构——北京国家会计学院(财政部所属事业单位)
国家政策支持——《财政部关于全面推进管理会计体系建设的指导意见》财会〔2014〕27号
各相关人员:
北京国家会计学院以国际化视野,立足本土,围绕管理会计理论、应用与实务等领域的前沿问题开展科学研究,打造管理会计“产、学、研”一体化平台,已成为国内在管理会计领域具有影响力的研究基地,2016年中标财政部管理会计“案例库的开发与构建”专项课题并负责案例管理工作。为了培养符合中国国情的管理会计高级人才,推动管理会计职业化的发展,为进一步推动管理会计人才培养工作,满足行业发展需求,促进经济社会发展,中国管理会计师的立项得到了行业资深专家认可和支持,根据不同行业、不同层级的企业、行政事业单位财务管理人员以及各高等院校财经类相关专业在校生的不同需求,北京国家会计学院推出 “中国管理会计师”岗位能力认证项目。旨在培养一批具备较高国际视野和丰富实践能力的中国管理会计带头人。
【证书背景】
以《财政部关于全面推进管理会计体系建设指导意见》(2014)统领,以《管理会计基本指引》(2016)为具体指导,财政部于2016年12月颁布了以八个管理会计应用领域(战略管理、预算管理、成本管理、运营管理、投融资管理、绩效管理、管理会计报告、管理会计信息化)为基础的22项《管理会计应用指引(征求意见稿)》,同时为贯彻落实指导意见中有关管理会计应用指引中提供实例示范的要求,总结、推广我国管理会计实践经验,加快管理会计案例库建设,会计司于2016年初印发了《关于开展管理会计案例征集活动的通知》(财办会〔2016〕4号),经过一年的努力,在全国范围开展案例征集活动在中央和各地方企事业单位中采集了500余个示范案例。
中国管理会计师履行其工作职责具备必要的专业知识和能力水平,推动会计工作由核算向理财、管理和决策转变,从而为促进中国经济的发展做出贡献,也对行业发展具有重要的意义和作用。进而为《会计改革与发展“十三五”规划纲要》明确提出的“到2020年培养3万名精于理财、善于管理和决策的管理会计人才”的总体目标贡献力量。
【北京国家会计学院】
北京国家会计学院成立于1998年,财政部所属事业单位。建院以来,学院秉承朱镕基总理题写“诚信为本,操守为重,坚持准则,不做假账”的办学宗旨,为我国宏观经济管理部门、大中型企业以及社会中介机构培养了大批会计和审计高级专业人才。经过多年的发展,学院形成了以学位教育、中短期培训和远程教育为支柱的教育培训体系。学院拥有一支精通理论前沿及丰富实务经验的师资队伍,在研究生培养过程中明确以提升职业能力为导向的培养目标,突出应用型人才培养特点,注重实践型、启发型教学。目前,相当比例的毕业生在大型企业和会计师事务所发挥骨干作用。
【项目优势】
F 专业标准——北京国家会计学院是国家财务专业人才培养权威机构,财务领域多年人才培养能力和经验,专业的财务人才教育培训基地。
F 品牌——中国管理会计师CNMA项目是财经领域认可的岗位证书。
F 实战演练——培训课程知识体系全面、完善、综合性强,注重操作性和企业实际需要、注重能力训练与培养。
F 精英荟萃——搭建资源共享平台,缔结高端人脉。学员可参加在北京国家会计学院召开的中国管理会计暨CFO高峰论坛。
【适合对象】
² 大、中企业财务中层管理人员或小企业财务中高层管理人员;
² 政府机关、高校和事业单位财务主管;
² 大型会计师税务师事务所、金融、证券等相关单位中、高层管理者。
² 获得燕园首冠信用管理师、特许注册会计师、IFM的学员优先报考。
【考试测评】
案例分析考试(笔试,半天),具体考试时间以燕园首冠发布为准。
考试地点设在北京国家会计学院,考试题型和模拟考试事宜,报名后燕园首冠顾问一对一对接服务。
【收费标准】
中国管理会计师CNMA全国统一收费中级标准¥11800元/人(含培训费、教材费、认证费、场地费、专家费、继续教育费等) 论坛费: 1000元/人 中国管理会计暨CFO高峰论坛费用;
【培训体系】
模块 | 课题 | 内容设置 | 培训方式 | 课时 |
管理会计模块 | 运营级管理会计应用指引解读与实践 | 结合实务案例,重点介绍管理会计应用指引中的成本管理、预算管理、营运管理、企业管理会计报告、管理会计信息模块等五个具体指引,掌握管理会计主要工具方法。 | 面授培训 | 1天 |
企业成本管理 | 管理会计在计划与控制中的决策;成本分类、成本流转与计量决策;贯穿于整个组织内部的成本流转;基于成本的决策;以管理为导向的成本计量;成本分配与企业战略 | 面授培训 | 1天 | |
全面预算管理 | 全面预算管理与企业集中财务管理其他要素的关系;EXCEL架构下的全面预算编制及其管理;集成化的全面预算管理信息系统;企业全面预算管理信息系统介绍。 | 面授培训 | 1天 | |
企业绩效管理 | 绩效差距分析方法是一种广泛采用的,非常有效的需求分析法。适用于企业内部的下设组织的绩效管理,主要从现状与理想状况之间的差距的基础上,确认和提出造成差距的症结与根源,明确解决这些问题的办法,提高组织绩效的有效途径。 | 线上学习 | 6课时 | |
企业资金管理 | 案例分析国内外先进的资金管理模式,理解不同模式的优缺点。重点掌握营运资金管理,提高现金流的运转速度。 | 面授培训 | 1天 | |
企业内部控制建设 | 深化对企业内部控制的理解,树立风险管理理念;帮助企业建立风险预警机制、风险评估体系和风险反应机制,识别和控制企业经营风险、财务风险等。 | 线上学习 | 7.5课时 | |
税务管理与筹划 | 掌握较新的税收政策与税务法规,帮助企业享受相关税收优惠;系统讲解企业各项经营、投资等活动涉及的税收成本,事先进行纳税筹划,减少相应风险。 | 线上学习 | 8课时 | |
财务会计模块 (选修) | 财务报表分析的思路与方法 | 介绍了阅读和分析财务报表前需要进行的准备工作以及详细分析资产负债表、利润表、所有者权益变动表和现金流量表的主要方法,掌握识别报表粉饰的方法,并通过具体案例阐述企业中常见的粉饰报表的处理。 | 线上学习 | 5课时 |
企业财务报表分析案例解读 | 通过三个真实的案例,分别讲解了对某上市公司的存货及其他应收款的诊断与剖析,以及对某公司供产销综合情况的整体剖析,并分析了如何从企业的财务报告中判断企业真实的财务状况。 | 线上学习 | 2课时 | |
上市公司财务报表综合分析与公司估值分析 | 分析财务报表主要影响因素,理清财务报表与企业估值的关系,帮助企业高管了解较新财务状况和经营成果,估清企业价值。 | 线上学习 | 4课时 | |
实战训练模块 | 运营/管理案例分析 | 面授培训 | 2天 | |
考核测评 | 运营/管理案例分析考试 | 笔试 | 0.5天 | |
专业拓展模块 | 中国管理会计暨CFO高峰论坛 | 在国家会计学院举办《中国管理会计暨CFO高峰论坛》。研讨CFO制度建设,加强管理会计理论、规范与实践互动,加快管理会计工作在全国范围的推广应用。财政部、国家税务总局、北京国家会计学院、国际知名专业学术单位的有关领导、专家及企业财务高管近千人参加论坛。 | 论坛活动 | 1天 |
财务共享服务的未来发展趋势 | 帮助企业如何在传统会计模式下进行现代财务转型;介绍基于互联网经济蓬勃发展下的财务共享中心的未来发展方向以及财务众包模式的可行性。 | 线上学习 | 3.5课时 |
【证书颁发】
1、 通过培训及测评合格后,由北京国家会计学院颁发《中国管理会计师》岗位证书
2、 获得燕园智库颁发《中国管理会计师》培训证书;
3、 培训期间所修学时计入北京国家会计学院学分银行,该学分可用于北京国家会计学院硕士研究生学分抵免和学费减免(详见《北京国家会计学院学分银行管理办法(试行)》);
4、取得北京国家会计学院《中国管理会计师(高级)》岗位能力证书的学员可推荐进入CIMA皇家特许管理会计师公会专项通道,通过学习并通过考试获得“CGMA高级管理会计文凭(Dip. MA)”(项目另行收费),并可进一步进阶成为会员,在全球范围得到认可与推崇。
【时间地点】
现场培训:2017年9月19日-23日 考试时间:9月24日 培训地点:北京
【联系方式】
地 址:北京市顺义天竺开发区北京国家会计学员 邮 箱:18043145704@163.com
联 系 人:姚老师 微信:602909289 报名电话: 17710707243
【指定账户】
户 名:北京国家会计学院
账 号:1100 1020 1000 5603 0985
开户行:建行北京市分行顺义天竺支行
汇款用途“报考学员姓名—中国管理会计师”培训费
发票信息:
普 票:单位名称、纳税人识别号或统一社会信用代码(个人无需提供)
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学校介绍
学校人气度:1134
2017-07-03
共130个
财务管理
姚老师
北京首冠教育科技股份有限公司(注册资本:1000万整)(简称:首冠教育/SGI)是国内知名的财务管理培训服务提供商,长期致力于企业研究、财务管理培训和风险管理培训、认证、咨询一体化服务,为企业管理提供专业的财务管理系统解决方案。截止目前,公司北京总部拥有全职顾问及各类技术人才近1000人,兼职咨询顾问和高级培训师300余人。公司现北京、上海、天津、内蒙古、河北、广东、吉林、江苏、重庆、甘肃等地设有财务管理和信用管理培训机构。
创始至今,首冠教育被业界评为十大“客户信任的财务管理培训机构”和“中国风险信用管理职业培训影响力品牌”,荣获北京财务管理和信用管理培训咨询公司综合实力第二名,中国咨询业影响力品牌等称号。
我们竭力为每一位贤者创造发展空间。首冠宗旨我们勇于担当责任,发挥企业的社会功能,整合社会资源,首冠财务管理培训包含:高端财务培训、财务管理培训、风险管理培训、企业内控培训等;企业内训:财务、人力资源、风险、内控等;管理咨询:战略咨询、集团管控、财务管理、风险管理等
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