2017-07-01
周末班
第五空间学习中心
上海恒丰路638号华森钻石广场8楼816室详细地图
021-60390708
课程介绍
ITIL是英国内阁(Cabinet Office)所开发出来的一套系统的管理方法。服务战略、设计、转换、运营、和持续改进能够帮助IT实践者重新认识IT本身,并有效指导实际的运维管理工作。从People(人)、Processes(流程)、Technologies(技术)这三个方面定位提高IT组织的软/硬实力。
如何保障运维”不出事“?
如何提升整体运营管理效率?
如何快速响应业务的需求?
怎样才能让IT成为董事会眼中的业务伙伴(Business Partner)?怎样合理规划IT的未来3~5年发展?。。。。
众多问题困扰着IT部门的领导、一线经理、以及IT员工。
ITIL V3 2011是较新的发布版。本次培训围绕ITIL的较新标准,讲授较权威的ITIL流程和实践方法,并拓展结合大量的实际案例来帮助企业和个人学习和获益。
课程目标
- 准确理解IT服务、服务质量、服务管理、IT服务管理和ITIL等核心概念;
- 清晰描述ITIL框架各模块及其之间的相互关系;
- 分享较佳ITIL实施案例,了解不同的ITIL实施方法;
- 充分了解国际化标准的IT服务管理方法和流程
- 熟练使用IT服务管理各组织间交流的通用语言
- 明确使IT组织高效有序运行的关键因素
- 通过分享IT服务管理的经验提高自身服务管理的能力
- 获得参加EXIN ITIL FOUNDATION认证考试的资格
培训时间:7月26-27日,9月9-10日,12月9-10日
原价:4500元,本期特惠3800元!
(包含考试费1800元,发票,讲义教材,茶点,14PDU证明)
概述
ITIL 和 IT 服务管理介绍
- 从历史、市场现状、知识体系关联度至企业定位
- ITIL 中的关键概念和术语
ITIL 服务生命周期
- 服务战略、服务设计、服务转换、服务运营、持续服务改进介绍
- ITIL 实施策略
服务运营中的流程和职能
- 事件管理(Event Management)
- 故障管理(Incident Management)
- 请求履行(Request Fulfillment)
- 访问管理(Access Management)
- 问题管理(Problem Management)
- 服务台、技术管理、应用管理和 IT 运营管理
持续服务改进
- 七步改进流程(the 7-Step Service Improvement)
服务转换中的流程
- 转换规划和支持(Transition Planning and Support)
如您对本课程感兴趣,可联系小敏老师
QQ:3248839854
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学校介绍
学校人气度:6298
2015-04-02
共36个
培训教育
小敏
第五空间部落由上海能略企业管理咨询有限公司管理运作,是商业化运作的学习管理中心,通过结盟和联盟的方式聚合专业人士,以项目方式构建部落的运作模式。
目前已构建4个部落,分别是全脑技术部落,项目管理部落,教练技术部落,休活部落。
第五空间资质:
项目管理协会(PMI)注册全球教育培训服务商Global R.E.P
EXIN国际信息科学考试学会授权考试中心Accredited Examination Center
EXIN国际信息科学考试学会授权培训中心Accredited Training Provider
赫曼国际授权中国华东地区全脑HBDI经销商
国家外国专家局授权培训中心
第五空间是PMI项目管理协会,EXIN考试协会,赫曼国际授权的全球培训/考试服务机构。 专业提供PMP、ACP、Scrum、Prince2、PGMP、MSP、HBDI全脑系列认证实战培训及定制化管理类内训。500强企业培训合作伙伴
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