计划管理 Planning Management

计划管理   Planning Management 

 

就凭着彻底执行PDCA这四个字，日本从一个二战残破的国家，以惊人的速度在六十年的时间里，几乎已经成为全世界较强大的汽车制造国家。而PDCA这四个英文字的第几个字P，就是Planning，计划。

 

在与上千家国内企业工作接触的过程中，我惊讶的发现，超过95%以上的企业根本不知道什么是计划的功能，也不知道计划在管理上扮演着什么样的功能与角色，甚至天真的误以为计划不过就是一些文字游戏。企业在原始发展的过程当中，在开始的阶段，大多数是凭借着“老板”个人在产业的丰富人脉关系以及大量体力，心力的高度集中式管理而建立事业基础，但是在随后的发展步调里，讲究的则是企业内外部整体的人力，物力，财力所有资源的整合运用；而这样的管理结构就必须完全依靠健全完整的计划。

 

如果企业没有具备完善的工作计划，是不是就代表：

¨    没有前进的方向，

¨    没有指挥的根据，

¨    没有检讨进展的依据。。。

¨    没有对未来可靠的预估。。。

¨    没有评估效果，赏罚分明的标准。。。

 

¨    总而言之，没有计划，就是主管层没有负责任的思考！假如企业的主管层不具备对工作负责任的思考，那公司又如何期待他会有所成长？个人不能成长，公司又如何成长？这也就是为什么许多企业面对市场不断的做大，管理却无法健康的跟随支撑，永远在感受到人才不足的威胁的原因。

 

 

 

 

课程目标：

l       以数字管理为主轴，制定具体工作计划

l       检讨，分析产业与过往2-3年运营及管理成效，对症下药，把握机会

l       整合全公司各部门行动与计划，形成稳固工作互动框架

l       培训各层领导制定计划技巧

l       提升团队合作经验与士气

 

课程研讨大纲：

1.   企业的远景与使命

2.   如何正确的制定年度事业目标？

3.   总体目标与部门目标的设立

4.   竞争者，市场，与产业形势分析

5.   客户与渠道分析

6.   什么是销售分析的八个P?

7.   2008年，2009年，成功与失败的学习

8.   SWOT分析与应用

9.      评估产业的关键成功因素 Key Success Factor

10.            2010年各部门经营管理策略的制定

11.            制定全公司各部门全年细部目标制定与确认行动计划

12.            人员与组织

13.            财务分析 —— 成本与预算 Budgeting

—— 整体时间总表( Master Calendar ) 与预估损益表（Projected P&L）

14.            未来的挑战与建议

15.            各部门主管个人年度工作目标设定

16.            目标管理制度的设计，运作，与施行

17.            年度计划提报会议

18.            总经理批准，执行

 

培训研讨会议参与人员与准备工具：

l       时间：一天

l       人员：含总经理，各部门主管，副主管，销售团队需包含各地区主管，参与人员须具备基本电脑使用能力，特别是Excel 与 Power Point，必要时由内勤或助理人员协助

 

一个企业如果没有计划，我们就完全有理由相信它是一个依靠人治，而不是法制的企业，也就是在管理的规章制度上一定存在着严重的问题。这样的企业，不管老板一个人如何拼命奋斗，成长的潜力一定十分有限，因为大家都没有成长。

 

这是一次与其他培训课程不一样的实战研讨课程，旨在较大限度的教育和培训公司全体管理层，在团队参与合作的情境下，一起探讨公司在面对新的一年，应该如何改善旧有的弱点，把握市场的机会，发挥整体的合作力量，赢得胜利。

计划不是企业管理的全部，却是管理的第几步。

 

有原则不乱，有计划不忙，有预算不穷！！

 

 

主讲老师简介：

杨台轩：著名国际管理大师，台湾省高雄县旗山镇人，毕业于台湾辅仁大学企业管理学系，英国 Exeter 大学企业管理硕士。留学归国后从英商台湾德记洋行业务员做起，逐渐升任至产品经理、事业部门主管；后来又加入全球第二大乳制品公司--法国Sodima乳业公司，从销售做起，做到行销经理；世界100强的美国强生公司中国销售总监。同时兼任清华大学EMBA总裁班、上海交通大学国际EMBA班特邀教授，为多家事业单位及知名公司做内部培训。

部分培训客户：

德国西门子有限公司，韩国三星电子有限公司全国巡回培训连续二年,日本FANUC机电有限公司

香港万置房地产有限公司，世界第三大肉品加工厂双汇食品,伊利牛奶，蒙牛乳业

IAQ（马来西亚）科技国际集团公司,南方希望集团，北京宇信易诚科技有限公司（美国NASDAQ上市软件开发公司），用友ERP软件

中国石油，中国石化，四川石油，新疆独山子石化，大连西太平洋石化

中国联通，中国移动，中国电信厦门分公司，PICC中国人民财产保险公司，中国人寿,新华人寿

华夏银行，中国建设银行，民生银行，广东发展银行,宁波银行，中国农民银行,安信证券

上海通用汽车，沈阳飞机制造有限公司集团，福田汽车

广州市人才培训中心，福建省经贸委，江苏省邮政局，山西省大同市邮政局，江苏省淮安市组织部，盐城劳动和社会保障局，浙江温州市政府

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电 话：0514-87896087、85561278     

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