- 开课日期：
2012-12-25
- 上课时间：
自由安排
- 授课学校：
常州科杰管理培训中心
- 授课地点：
常州文化宫通信大厦503详细地图
- 咨询电话：
0519-88163557
课程介绍
卫星商学院简介
“卫星商学院”是“时代光华管理培训学院”的组成部分之一，全称“时代光华管理培训学院之卫星商学院”，是借助现代卫星传播技术，在系统整合时代光华管理课程资源的基础上形成的全新培训模式，其特点是，快速、新鲜、互动，现场感、针对性、互动性强。
1．从执行力度上考虑
机械制造有限公司的较高领导层整体素质出众，思想前卫，能接受并采纳一些国内乃至国际较新的生产研发技术及管理理念。相比之下，我们机械制造有限公司的中层领导干部及基层人员的管理水平相对滞后，在贯彻、落实公司领导的思想和方针上，执行力度相对不够，导致衔接上的断层，一定程度上制约了机械制造有限公司向更高的目标发展。时代光华卫星商学院正是把国际上进的生产、营销、财务、管理等涵盖企业各个领域的课程通过国内一流培训大师精心讲解呈现给企业的，能从根本上改变机械制造有限公司员工陈旧的思想观念，提高其管理技能和技术操作水平，并跟上机械制造有限公司高层领导的思想理念和行动步伐，共同向更高的目标迈进。
２．从培训经费上考虑
据统计，众多中小型企业在培训经费上都有一定的预算，但由于在培训方面资讯的相对缺乏，机械制造有限公司的培训大多采取组织员工到外面参加公开课或偶尔内训的方式，也就是所谓的外培。从这点上存在两个不利的方面：
１）由于公开课时间、地域的不确定及培训费用高等因素的限制必然使得机械制造有限公司只能有极少数的中高层领导有资格去参加培训，更加拉大了受训和未受训人员之间的素质差距。
２）由于的公开课多在北京、上海、广州等大中城市举办，机械制造有限公司派往参加培训的员工员除了支付昂贵的培训费用，还须支付许多不必要的差旅费，使得成本大大增加。
时代光华卫星商学院完全可以解决以上两个问题，它能使我们机械制造有限公司的全体员工在自己企业内部就能接受培训课程，从而缩小企业全员素质能力的差距。另外，卫星商学院适中的费用及便利的学习优势，使企业在培训上根本不必投资过多的、额外的经费。
３．从地理位置上考虑
时代光华卫星商学院突破了原先企业培训在地域上的不便利性，它能跨时空将国内外进的课程直接带进我们企业，让机械制造有限公司的员工能在第几时间学习和吸收国内外较的培训大师倡导的较新管理理念，并使得机械制造有限公司在思想、理念、技术上与国内先进企业保持同步水平，从而弥补机械制造有限公司因地理位置等因素而造成不必要的经济损失。
4．从投资回报上考虑
考虑到机械制造有限公司的地理分布较集中，周边生产型企业较多，机械制造有限公司可与其它同类公司共同出资，合办时代光华卫星商学院，几家企业平摊一定的费用，就可以共同享受时代光华卫星商学院全年300多门经典课程。除了能作为一个企业强大的学习平台，在提供给我们机械制造有限公司充足的培训学习之余，也可以把学院盈余的学时提供给周围的公司，一同参加时代光华高质量的课程培训。当然可以适当地向周边企业收取费用，相信他们为了接受国内鼎级培训大师先进理念的熏陶，支付相关费用是很愿意的。目前，时代光华全国各地商业型用户的实践表明，在几个月之内就可以收回成本。
卫星商学院项目特点：
☆ 选题新：按照目前市场经济下企业大多会遇到的难点、疑点等问题而定，同时也结合了目前一些国际知名企业的案例，与世界同步。
☆ 传播快：卫星传播技术成熟、信号稳定，而现场课每周都有，及时提供咨询、让您在第几时间掌握国内前沿管理科学。
☆ 互动性：分会场可以通过麦克、摄像头与主会场直接交流，接受名师亲身指导和训练。
☆ 广泛性：囊括企业的多个领域，如：综合管理、人力资源、营销管理、生产管理、财务管理、战略管理、个人发展、商务礼仪、领导艺术等方面。适用于企业的高层、中层、基层，为企业搭建广泛的学习平台。
☆ 针对性：针对个别行业如：餐饮业、通信业由业内知名讲师授课，针对每个工作岗位胜任能力要求设计开发课程如：《高层经理的八项修炼》、《如何当好班组长》等。
☆ 个性化：企业可以使用自制课件系统制作自身的相关课程，将企业理念文化、专业培训等通过企业商学院传播推广，提高对自身企业的针对性。
☆ 体系化：时代光华根据中国企业的组织结构现状，设置了25个工作岗位的胜任能力，依此来设计开发课程，通过培训学习从而胜任此岗位
时代光华常州名仁企管/常州时代光华/常州管理培训/常州培训/常州光华/
地址：江苏省常州市延陵中路25号通信大厦503
联系人：杨小姐
联系电话：0519-88163557 13921087860
QQ:463121812
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学校介绍
常州科杰管理培训中心
学校人气度：2204
- 站内注册：
2010-05-01
- 课程总数：
共27个
- 主营业务：
- 咨询老师：
杨老师
集团旗下拥有两大业务主线，其一是管理认证咨询业务，主要涉及战略管理、质量管理、人力资源管理、工业工程四大业务领域；其二是以强大优质的师资力量为各类企事业单位和个人提供的全方位培训服务，尤其是在国家职业资格考试培训方面体系完备，在业界独树一帜。此外，集团全力打造的人才猎头和人才测评也享誉业界。
与其它同行业企业相比，科杰始终保持清醒的头脑，不断吸收先进经验，提高自身素质，始终走在管理咨询及培训的前沿。科杰时刻谨记以客户需求为导向，从真正意义上帮助企业全面提升管理，协助个人进行自我超越，较终实现企业与个人既定的目标。多年来，科杰一直致力于成为中国较有特色的管理认证咨询和信息、培训服务的专业咨询和培训公司。
集团旗下：常州科杰认证咨询有限公司一直致力于为企业提供全方位服务，帮助企业提升国际竞争力，并积累了丰富的经验。已成功辅导近百家企业通过各种审核。我们的咨询师团队，有着丰富的辅导和审核经验及行业阅历，能在短时间内针对不同的工厂及不同审核客户的要求“量身定做”一套成本低、简单可行的解决方案，现场辅导、全程跟进，并安排经验丰富的咨询师陪同审核，确保通过。
我们的客户：常柴股份、常州侨裕集团、江苏智思机械集团有限公司、常林股份有限公司、江苏新科电子集团、今创集团、常州天晟塑胶化工有限公司、常茂生物化学工程股份有限公司、南车戚墅堰机车有限公司、莱尼特种电缆（常州）有限公司、江苏吉景金属科技有限公司等……
集团旗下：常州科杰管理培训中心是以“提升企业及个人职场竞争力”为目标，以“师资+优质服务”为培训宗旨，成为同行业中的领先者。
培训项目：
国家职业资格类：注册质量工程师、人力资源管理师、物流师、采购师、国际商务单证员、企业培训师、会计上岗证、项目管理师等。
管理类：ISO9001/ISO14001/OHSAS18001/TS16949/ISO13485/ISO22000/ISO27001/QC080000内审员、QMS/EMS/OHSMS外审员、汽车行业五大核心工具APQP/SPC/FEMA/PPAP/MSA、6S现场管理、精益生产管理、企业战略管理、市场营销、供应链管理、项目管理、团队建设、创新、执行力等。
企业精神
向客户学习，与客户共同成长，我们的价值，只有在为客户服务的过程中才能充分实现。离开客户的理解、支持和配合，我们就离开了生存的土壤。
科杰团队
由众多业界资深专家共同组建，拥有一支具有丰富经验并经过系统学习的高素质的咨询师和培训师队伍，我们相信我们的团队与客户的团队有效整合，是成功的较大保证。
服务理念
满足客户需求，超越客户满意；帮助客户切实提高经营绩效；提供给客户较切实可行的解决方案；客户的成功才是我们的成功。专业化、职业化、客户化，建立具有鲜明特色的管理咨询公司。
企业座佑铭
你可以拒绝学习，但你的竞争对手不会。
--杰克.韦尔奇
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