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课程介绍
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【小编寄语】佛山禅城区培训房地产会计实务去哪里?,会计科目是对会计对象的具体内容进行分类的项目。账户是具有一定格式,用来分类、连续、全面地记录经济业务,反映会计要素增减变动及其结果的一种核算工具,账户的载体是账簿。
具体地址及收费情况请拨打400免费电话预约:400-600-8827 132-5569-7550,另外有各种班次具体请需要的学员来电咨询预约试听!
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学习方法:
团队管理的核心在于制定共同的目标和达成目标的路径,调动团队内部成员的积极性,挖掘团队成员的潜力,促进团队成员的成长。财务团队的特性决定了财务人员必须根据政策法规的变化和企业的发展不断学习成长,制定科学合理激励考核制度,创造良好的内外部学习与分享的机会,同时挖掘潜在的后继者。1、加强沟通,构建学习型团队。建立起集团、各子公司财务成员之间的定期沟通机制;定期系统有机地培训团队成员,不断更新知识,带领团队学习不断完善的国家法律法规及税务政策,适应不断发展变化的信息系统建设的科学技术,与时俱进,并将其更好的应用到财务领域中去,为企业发展壮大服务。 2、统一思想、勇于奉献。各成员要有认同的理念,要有大我精神。有大我存在和大我的利益,才有小我的存在和利益。所谓大我,就是把财务部门当作一个整体;而小我,就是组成这个团队的每个组成员。没有缺点的人是没有,没有缺点的团队是可以有的,因为他们之间进行有效的互补,团队成员应勇于奉献、勇于担当,团队胜利,也就意味着个人胜利。每个人做好个人工作,就是配合他人完成工作,整个部门的效率就会大大提高。3、指挥协同作战,调动成员积极配合。团队成员应具备认同的统一理念,根据成员特点把各人安排到相应合适的岗位上,相互配合、相互交流。团队成员相互配合,难免有摩擦和纷争;财管中心作为一个整体,与其他部门配合,部门之间合作,也会有冲突和矛盾,导致偏离目标轨道。团队领导应采用行之有效措施和沟通艺术,来融洽成员之间、部门之间关系,消除误会,化解矛盾,随时随地改错纠偏,把好方向。4、加强引导,提升团队执行力。培养团队成员要具有强烈的责任心和事业心,对于财管中心精心制定的工作计划、制度要在理解、把握、吃透的基础上不折不扣、坚定不移地贯彻执行下去,对于过程中的每一个运作细节和每一个项目流程都要落到实处。有强的执行力才有强的战斗力。
报考条件:
1、有会计上岗证,没有做账经验的人员;
2、有会计基础知识而无会计实践经验的人员;
3、会计类专业毕业生或高年级在校生;
4、应聘单位要求具有实际工作经验而你却不具备的人员;
5、会简单记账,但不会报表的人员;
6、为自己的企业做账,但不会做账报税的人员;
注:电话预约/QQ咨询,并预约免费试听,报名享优惠
【开班日程】白班、晚班、周末班学习,常年循环授课,随到随学
【开设课程】会计从业资格、会计职称、会计实战、就业培训等
【校区地址】
【祖庙校区】禅城区建新路百花广场
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学校介绍
学校人气度:1892
2017-03-11
共90个
赵东
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