- 开课日期：
2012-07-19
- 上课时间：
自由安排
- 授课学校：
深圳清华大学研究院培训中心
- 授课地点：
深圳清华大学研究院详细地图
- 咨询电话：
0755-26719606
课程介绍
| 系列 | 课程 | 课时 |
| 首推的内训课程系列 | 宏观经济发展战略透析及投资选择 | 1-2 |
| 后危机时代的宏观经济变局与企业的周期管理 | 1-2 | |
| 贸易保护与出口形势对中国经济的影响 | 1 | |
| 产业转型与企业发展 | 2 | |
| 世界经济新秩序格局下的中国机会 | 1-2 | |
| 领导能力与发展 | 2-3 | |
| 丰田生产方式（TPS） | 2 | |
| 风险投资概要及案例分析 | 2 | |
| 商业模式创新与创造方法 | 2 | |
| 切割营销——品牌战略与营销创新 | 1-2 | |
| 管理者压力与情绪管理 | 1 | |
| 易经管理与卓越领导力 | 1-2 | |
| 国学概论——国学与商道 | 2 | |
| 个性化定制内训 | 除首推内训课程之外，我们有着丰富的讲师资源，可即时根据企业的需求进行内训课程个性化定制和服务 | |
| 核心师资 | ||
| 周世俭 | 清华大学中美关系研究中心高级研究员；国际贸易学会常务理事 | |
| 吉田孟史 | 日本青山学院大学经营学部教授，曾任名古屋大学经济学部教授 | |
| 山田基成 | 丰田TPS的专家，名古屋大学大学院经济学研究科副教授 | |
| 张宏伟 | 国务院发展研究中心研究员，中国人民大学商学院教授 | |
| 路长全 | 曾任伊利营销副总、（意）赞邦中国营销总监等 | |
| 许文胜 | 太极管理理论创建人，清华中国管理研究中心副主任 | |
| 张国刚 | 清华大学历史系主任、教授、博士生导师，中国唐史学会会长 | |
| 内训系列课程 | ||
| 领导能力与组织发展 | 领导方法与领导艺术 | 2 |
| 创新领导力与高效执行力 | 2 | |
| 领导者语言表达艺术 | 1-2 | |
| 卓越团队领导力 | 2 | |
| 企业战略决策——如何建立竞争优势 | 2 | |
| 核心师资 | ||
| 许晓平 | 国家行政学院教授，国家行政学院领导人员考试测评中心副主任 | |
| 莫少昆 | 清华大学经济管理学院EMBA客座教授 | |
| 刘启明 | 美国恩孚欧咨询有限公司中国区高级副总裁 | |
| 管理技能系列 | 高价值经理人的管理锦囊 | 2 |
| 高价值经理人的管理法宝 | 2 | |
| 高价值经理人的管理加速器 | 2 | |
| 从技术走向管理 | 2 | |
| 有效问题分析与决策制定 | 2 | |
| 创新思维训练 | 2 | |
| 高绩效团队建设 | 2 | |
| 时间与压力管理 | 2 | |
| MTP中层管理者管理技能提升 | 2-4 | |
| 核心师资 | ||
| 常耀俊 | 著名研发管理专家，曾任联想集团战略总监 | |
| 张习宁 | 曾任联想集团大客户销售主任，世界500强施乐（中国）大区经理 | |
| 王昌国 | 原中兴通讯首席培训师，领导力、执行力、潜能开发专家 | |
| 人力资源系列 | 从企业战略到人力资源战略 | 1-2 |
| 融入价值链——人力资源与各部门高效协同 | 1-2 | |
| 任职资格与员工能力发展 | 2 | |
| 招聘与面试技巧 | 2 | |
| 培训体系构建实操 | 2 | |
| 搭建高效的薪酬福利体系 | 2 | |
| 绩效管理实践 | 2 | |
| 构建和谐的员工关系 | 2 | |
| 核心师资 | ||
| 许玉林 | 人力资源关专家，中国人民大学劳动人事学院教授 | |
| 何经华 | 深圳新一佳连锁超市总裁，曾任金蝶软件行政总裁、用友软件总裁 | |
| 邓 涛 | 原谷歌大中国区人力资源总监 | |
| 财务管理系列 | 从企业战略到财务战略 | 1-2 |
| 基于企业战略的全面预算管理 | 1-2 | |
| 全面成本控制策略与实施 | 1-2 | |
| 投资行为分析与决策 | 2 | |
| 企业投融资策略与上市运作 | 2 | |
| 高效的风险管控体系与实践 | 1-2 | |
| 有效的企业税务筹划 | 1-2 | |
| 核心师资 | ||
| 袁 立 | 资深投资银行家、管理专家 | |
| 袁 辉 | 美国纳斯达克上市公司WATG董事、财务总监 | |
| 贾 虎 | 执业注册会计师、注册税务师、国际会计师（AIA） | |
| 营销管理系列 | 客户导向的营销体系规划 | 1-2 |
| 品牌战略与营销创新 | 1-2 | |
| 品牌建设与传播管理 | 1-2 | |
| 全方位的客户关系管理 | 1-2 | |
| 如何有效指定年度营销计划 | 2 | |
| 销售渠道建设与管理 | 1-2 | |
| 大客户营销管理 | 1-2 | |
| 高绩效营销团队建设 | 2 | |
| 核心师资 | ||
| 荆建林 | 清华大学经济管理学院教授，中国战略研究会特约研究员 | |
| 王瀚骏 | 中国量化管理专家和消费者研究专家，原百事可乐中国市场总监 | |
| 诸强新 | 原农夫山泉总裁助理兼全国营销总经理 | |
| 运营管理系列 | 哈佛模式，沙盘演练——企业经营管理 | 2 |
| 企业全面项目管理沙盘模拟 | 2 | |
| 运营与供应链管理 | 2 | |
| 项目管理知识体系与实践 | 2-4 | |
| 项目管理—原理与技巧 | 2 | |
| 项目管理—项目领导力 | 2 | |
| 项目管理—复杂项目管理 | 2 | |
| 核心师资 | ||
| 刘月松 | 沙盘教学专家、曾任北京天鹏投资管理公司运营总监 | |
| 王 勇 | 现代卓越集团副总裁、北京奥组委项目管理咨询顾问 | |
| 郭 威 | 资深项目管理实战派专家，东西方文化交融的项目管理实践先行者 | |
如需了解以上课程详细介绍，欢迎致电，我们将通过邮件等方式发给您。
深圳清华大学研究院培训中心
联系人：李老师 吴老师
联系电话：0755-26551408 0755-26551011
联系地址：深圳市南山区高新技术产业园南区深圳清华大学研究院A518-B
联系人：李老师 吴老师
联系电话：0755-26551408 0755-26551011
清华企业内训（定制培训课程）
深圳清华大学研究院培训中心根据下面的领导力模型，我们把领导者的角色归结为4个维度：经营企业、管理运营、凝聚人心和发展能力，每个维度又可以细化成3个方面。通过这个模型，在实施“组织扫描－培训需求分析－解决方案设计”的过程中，设计出有效的能力发展方案。同时，这个模型能够成为帮助组织发展的实用工具，对组织培养和保留关键人才，进而发展和巩固组织的核心能力起到积极作用。
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| 系列 | 课程 | 课时 |
| 首推的内训课程系列 | 宏观经济发展战略透析及投资选择 | 1-2 |
| 后危机时代的宏观经济变局与企业的周期管理 | 1-2 | |
| 贸易保护与出口形势对中国经济的影响 | 1 | |
| 产业转型与企业发展 | 2 | |
| 世界经济新秩序格局下的中国机会 | 1-2 | |
| 领导能力与发展 | 2-3 | |
| 丰田生产方式（TPS） | 2 | |
| 风险投资概要及案例分析 | 2 | |
| 商业模式创新与创造方法 | 2 | |
| 切割营销——品牌战略与营销创新 | 1-2 | |
| 管理者压力与情绪管理 | 1 | |
| 易经管理与卓越领导力 | 1-2 | |
| 国学概论——国学与商道 | 2 | |
| 个性化定制内训 | 除首推内训课程之外，我们有着丰富的讲师资源，可即时根据企业的需求进行内训课程个性化定制和服务 | |
| 核心师资 | ||
| 周世俭 | 清华大学中美关系研究中心高级研究员；国际贸易学会常务理事 | |
| 吉田孟史 | 日本青山学院大学经营学部教授，曾任名古屋大学经济学部教授 | |
| 山田基成 | 丰田TPS的专家，名古屋大学大学院经济学研究科副教授 | |
| 张宏伟 | 国务院发展研究中心研究员，中国人民大学商学院教授 | |
| 路长全 | 曾任伊利营销副总、（意）赞邦中国营销总监等 | |
| 许文胜 | 太极管理理论创建人，清华中国管理研究中心副主任 | |
| 张国刚 | 清华大学历史系主任、教授、博士生导师，中国唐史学会会长 | |
| 内训系列课程 | ||
| 领导能力与组织发展 | 领导方法与领导艺术 | 2 |
| 创新领导力与高效执行力 | 2 | |
| 领导者语言表达艺术 | 1-2 | |
| 卓越团队领导力 | 2 | |
| 企业战略决策——如何建立竞争优势 | 2 | |
| 核心师资 | ||
| 许晓平 | 国家行政学院教授，国家行政学院领导人员考试测评中心副主任 | |
| 莫少昆 | 清华大学经济管理学院EMBA客座教授 | |
| 刘启明 | 美国恩孚欧咨询有限公司中国区高级副总裁 | |
| 管理技能系列 | 高价值经理人的管理锦囊 | 2 |
| 高价值经理人的管理法宝 | 2 | |
| 高价值经理人的管理加速器 | 2 | |
| 从技术走向管理 | 2 | |
| 有效问题分析与决策制定 | 2 | |
| 创新思维训练 | 2 | |
| 高绩效团队建设 | 2 | |
| 时间与压力管理 | 2 | |
| MTP中层管理者管理技能提升 | 2-4 | |
| 核心师资 | ||
| 常耀俊 | 著名研发管理专家，曾任联想集团战略总监 | |
| 张习宁 | 曾任联想集团大客户销售主任，世界500强施乐（中国）大区经理 | |
| 王昌国 | 原中兴通讯首席培训师，领导力、执行力、潜能开发专家 | |
| 人力资源系列 | 从企业战略到人力资源战略 | 1-2 |
| 融入价值链——人力资源与各部门高效协同 | 1-2 | |
| 任职资格与员工能力发展 | 2 | |
| 招聘与面试技巧 | 2 | |
| 培训体系构建实操 | 2 | |
| 搭建高效的薪酬福利体系 | 2 | |
| 绩效管理实践 | 2 | |
| 构建和谐的员工关系 | 2 | |
| 核心师资 | ||
| 许玉林 | 人力资源关专家，中国人民大学劳动人事学院教授 | |
| 何经华 | 深圳新一佳连锁超市总裁，曾任金蝶软件行政总裁、用友软件总裁 | |
| 邓 涛 | 原谷歌大中国区人力资源总监 | |
| 财务管理系列 | 从企业战略到财务战略 | 1-2 |
| 基于企业战略的全面预算管理 | 1-2 | |
| 全面成本控制策略与实施 | 1-2 | |
| 投资行为分析与决策 | 2 | |
| 企业投融资策略与上市运作 | 2 | |
| 高效的风险管控体系与实践 | 1-2 | |
| 有效的企业税务筹划 | 1-2 | |
| 核心师资 | ||
| 袁 立 | 资深投资银行家、管理专家 | |
| 袁 辉 | 美国纳斯达克上市公司WATG董事、财务总监 | |
| 贾 虎 | 执业注册会计师、注册税务师、国际会计师（AIA） | |
| 营销管理系列 | 客户导向的营销体系规划 | 1-2 |
| 品牌战略与营销创新 | 1-2 | |
| 品牌建设与传播管理 | 1-2 | |
| 全方位的客户关系管理 | 1-2 | |
| 如何有效指定年度营销计划 | 2 | |
| 销售渠道建设与管理 | 1-2 | |
| 大客户营销管理 | 1-2 | |
| 高绩效营销团队建设 | 2 | |
| 核心师资 | ||
| 荆建林 | 清华大学经济管理学院教授，中国战略研究会特约研究员 | |
| 王瀚骏 | 中国量化管理专家和消费者研究专家，原百事可乐中国市场总监 | |
| 诸强新 | 原农夫山泉总裁助理兼全国营销总经理 | |
| 运营管理系列 | 哈佛模式，沙盘演练——企业经营管理 | 2 |
| 企业全面项目管理沙盘模拟 | 2 | |
| 运营与供应链管理 | 2 | |
| 项目管理知识体系与实践 | 2-4 | |
| 项目管理—原理与技巧 | 2 | |
| 项目管理—项目领导力 | 2 | |
| 项目管理—复杂项目管理 | 2 | |
| 核心师资 | ||
| 刘月松 | 沙盘教学专家、曾任北京天鹏投资管理公司运营总监 | |
| 王 勇 | 现代卓越集团副总裁、北京奥组委项目管理咨询顾问 | |
| 郭 威 | 资深项目管理实战派专家，东西方文化交融的项目管理实践先行者 | |
如需了解以上课程详细介绍，欢迎致电，我们将通过邮件等方式发给您。
深圳清华大学研究院培训中心
联系人：李老师 吴老师
联系电话：0755-26551408 0755-26551011
联系地址：深圳市南山区高新技术产业园南区深圳清华大学研究院A518-B
联系人：李老师 吴老师
联系电话：0755-26551408 0755-26551011
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学校介绍
深圳清华大学研究院培训中心
学校人气度：1837
- 站内注册：
2012-05-21
- 课程总数：
共19个
- 主营业务：
- 咨询老师：
黄铭
深圳清华大学研究院培训中心是深圳清华大学研究院负责教育培训的专业部门，培训中心推崇"深圳清华"品牌，秉承"自强不息、厚德载物"校训，利用位处深圳特 区的地域优势，积极整合清华大学及国内外名校资源，致力于高层次管理人才培养，重点扩大非学位继续教育，为深圳二次创业和清华大学创建世界一流大学服务。
我们在工商管理、公共管理、财会金融、出国留学及考察、企业内训、文化素养及创新创业等领域为珠三角、港澳台等地区培养了大量高层次专才，特别是在高层管理 人士的职业培训以及与外国著名大学合作办学方面积累了丰富而宝贵的经验。培训中心现设有国际教育学院、创新创业学院，以及大连、上海、无锡、重庆、广州、 中山等六个异地教学点，高质量的办学成果、现代化的教学设施、人性化的培训服务在珠三角和港澳台地区和各教学点均拥有极好的口碑。学校网址：http://www.tsinghua-sz.org.cn
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