高效管理者的人力资源管理职业经理人中级课程

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发布时间：2014-06-09 已有2378人浏览报名

开课日期：
随到随学/常年招生
上课时间：
自由安排
授课学校：
深圳鼎睿企业管理咨询有限公司
授课地点：
福田景田路78号妇儿大厦详细地图
咨询电话：
83899301

课程介绍

作为一个人力资源部的管理者，所具备的管理技能包括哪些呢？
1、人力资源管理必须关注三个标准。三个标准简单地说，一是利润；二是成本；三是时间。
2、任何事都应当先规划再执行人力资源同其他企业的经营行为一样，需要人力资源管理者投入的较重要的一件事就是规划。只有详细而系统地，由人力资源项目有关成员参与的规划，才是人力资源管理成功的基础。
3、人力资源管理者必须以自己的实际行动向企业管理者、决策者传递一种紧迫感由于企业的人力资源是有限的，而且是可以流动的。企业的经营目标是否能够实现，是由企业人力资源状况决定的。
4、人力资源目标和计划必须生动形象地得以交流和沟通企业的各个部门都是忙忙碌碌的，都有着自己的压力，往往会使他们忽视人力资源的管理。
5、采用渐进的方式逐步实现目标俗话说，一口吃不成个胖子。目标只能一点一点地去实现，并且每实现一个目标就进行一次评估，确保所有参与人力资源项目管理的人都能从逐步进步中得到鼓励。
6、人力资源管理应该得到决策层和经营者的支持不涉及利益和权力调整的人力资源方案是没有价值的人力资源方案。
7、要想获得成功必须对目标进行透彻的分析人力资源管理的方法多种多样，成就也各有不同。
8、人力资源管理者应当责权对等人力资源管理者应当对人力资源管理的结果负责，这一点并不过分。
9、所有人都应该主动介入，不能被动地坐享其成人力资源管理是整个企业的工作，人力资源在其中只能是一个推动者或一个指导者，上场踢球的是各个直线管理者和全体员工。
鼎睿以具有发展潜力的中国企业和职业人员管理能力提升为核心服务对象。以“使中国的职业管理者能够得到世界上较成熟实用的管理知识和管理工具”为使命。致力于企业管理系统和个人管理能力持续升级，立志成为中国专业的企业管理培训和咨询综合服务商。
课程特色
国际国内一套系统性管理课程体系：全面、系统提升管理能力，有效缩短成熟管理的成长周期；
开创企业实地“操刀”四位一体创新模式：管理专家主讲、课堂现场演练、企业实地“操刀”、管理思想工具化的四位一体的教学模式；
阶梯型管理课程体系：自我管理、团队管理、领导力发展根据提升的学习需要，弹性灵活选择课程；
实战工作坊式演练：课堂嵌入“实战工作坊”式演练，课堂实现2/3时间授课，1/3时间演练的全程互动模式
行业资深实战派老师主讲：70%标杆性企业高层管理者，经过严格师资培训和考核的资深管理实战人士联合主讲；
管理思想工具化：借助较简单实用的管理工具，让管理思想高效能实现；
管理工具IT化：管理工具IT化，为管理过程插上的高效、可控的翅膀；
课程案例标杆化：以具有典型管理实践案例为标杆，提供具体实践技巧；
管理方法模型化：同类相关的管理问题，归纳成模型，脱离纯经验主义，支撑科学理性管理决策；
课程服务公益化：如果您是深圳失业女性、残障人士，我们每个班级会提供2个免费培训名额，希望能够通过我们传递的正能量，为更多的人带来希望和温暖。

招生对象
企业家、各级人力资源管理从业人员、各用人部门管理人员、以及其他需要参与人才管理的各类人员

考试与证书
1.证书说明：报读训练营课程，参加考前冲刺课程即可参加中国职业经理人认证全国统一时间安排的书面闭卷考试，通过对应级别考试后可申请相应级别的《职业经理人资格认证证书》;
2.颁证机构：国务院国资委中国企业联合会、中国企业家协会联合颁发;
3.证书效力: 《职业经理人资格认证证书》采用防伪性造纸的印刷，证书按照全国统一的格式，凡通过资格认证已获得证书者,将录入全国经理人才库。

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学校介绍

深圳鼎睿企业管理咨询有限公司

认证机构

黄金会员5年

查看信用档案

学校人气度：1523

站内注册：
2013-11-13
课程总数：
共18个
主营业务：
咨询老师：
朱小英

鼎睿以具有发展潜力的中国企业和职业人员管理能力提升为核心服务对象。以“使中国的职业管理者能够得到世界上较成熟实用的管理知识和管理工具”为使命。致力于企业管理系统和个人管理能力持续升级，立志成为中国专业的企业管理培训和咨询综合服务商。
在培训方面：鼎睿独创自我管理能力提升实战训练营、团队管理能力提升实战修炼营、领导力发展实战工作坊，为企业管理水平提升和职业人管理能力提升提供“一站式”综合服务。引入国内和国际成熟职业经理人认证课程，为客户提供管理胜任力测评、管理提升培训、企业实地“操刀”演练、专家工作坊式辅导，实现了中国企业管理和人才提升需求“工具化”、“方法化”、“实战化” 。
在咨询方面：鼎睿以有效地提升企业的整体管理运作效率和核心竞争力为目标，依托来自企业一线的高层管理者和行业内管理专家资源，致力于：
 中小企业管理优化：订单履行流程为核心的全面管理系统优化
 咨询式顾问服务：行业长期深度涉水的实战派人士为您的企业提供决策咨询及贴身服务

 咨询式培训服务：根据企业核心改善需求，鼎睿顾问团队提供教练式知识转移培训服务，培训服务结束后六个月内顾问团队提供建议、辅导、辅助完善，进行纠偏和知识经验支持

深圳市鼎睿管理咨询有限公司整合来自企业“一线”标杆性企业高层管理者，经过严格师资培训和考核的资深管理人士形成了独特的专家团队，引入国际成熟管理学习体系和咨询改善体系，导入360管理测评，独创自我管理能力实战训练营、团队管理能力实战修炼营、领导力发展实战工作坊，为企业和个人提供多元化、多层次、体系化的管理培训服务体系。

鼎睿的课程体系是目前国际国内一套系统性管理课程体系，课程体系从《自我管理能力实战训练营》-《团队管理技能提升修炼营》-《领导力发展实战工作坊》，根据管理提升的学习需要，弹性灵活选择课程。在服务过程中开创管理课程企业实地“操刀”创新模式，首创管理专家主讲、课堂现场演练、企业实地“操刀”、管理思想工具化的四位一体的教学模式。同时我们充分利用IT技术让管理思想工具化，同类相关的管理问题，归纳成模型，脱离纯经验主义，支撑科学理性管理决策。

鼎睿在发展过程中也希望能够为社会或者需要帮助的人士提供部分公益服务，如果您是深圳失业女性、残障人士，我们每个班级会提供2个免费培训名额，希望能够通过我们传递的正能量，为更多的人带来希望和温暖。

1.联系人：朱老师

　　2.咨询电话：0755-83899301 QQ:1085101785

　　3.电子邮件：zhuxy@drtogether.com

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