2012-12-25
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课程介绍
第几讲:君子务本
1、领导的根本问题:打牛还是打车?
1)讨论:管理的差异
2)启示:好大一棵大树
3)结论:管理之本在人,人之本在心
2、领导的根本任务:管事还是管人?
1)案例研究:张相成经理的管理作风
2)领导特质:管理与领导的区别
3)领导定位:对事用管理,对人用领导
4)领导目标:培养员工品性,形成自觉精神
3、领导的基本方针:法治还是德治?
1)法治的影响
2)德治的主张
3)礼之用,和为贵
4)领导的三重境界
第二讲:化育人心
1、育人起点:洞察人性,洞悉人心
2、育人要诀:化
1)文而化之——文化
2)同而化之——同化
3)教而化之——教化
3、化育人心的五大法则
1)恭则不侮
2)宽则得众
3)信则人任
4)敏则有功
5)惠则使人
4、价值导向: 建立三代同堂的领导模型
1)高层道法自然
2)中层忠孝两全
3)基层依法而行
第三讲:修己以敬
1、魅力领导
1)认知领导的本源
2)管理者的影响力源泉
3)魅力胜过能力
2、修身路径
1)管理者的修身之道:不知命,无以为君子
2)管理者的修身要诀:致中和,立大本
3)稻盛和夫的六个精进
4)成功管理者的内在精神系统修炼框架
第四讲:中庸思维
1、何谓中庸?
1)中庸不是什么
2)中庸是什么
2、如何做到中庸
1)中庸的持经达变
2)中庸的和谐之道
3)中庸的思想方法
4)中庸的为人处世
第五讲:激励授权
1、激励的真正因素
2、实施激励的起点
4、激励的六大方法
1)目标激励法
2)行为激励法
3)暗示激励法
4)竞赛激励法
5)反馈激励法
6)情境激励法
5、如何有效地授权
1)授权的四大步骤:
2)有效的授权方式
2)分层授权不如分层负责
3)权力能授也能收
4)授权之后不忘监督
第六讲:高效沟通
1、顺畅沟通的基础:建立和谐的沟通氛围
1)调整心态
2)平等交流
3)等距对话
4)拒绝官僚
2、沟通的基本要求:准确
1)正确地进行编码
2)选择合适的渠道
3)积极地谋求反馈
案例研究:拖延的责任属于谁?
3、沟通的黄金法则
1)先通情,后达理
2)人之所欲,施之于人
3)不论对错论有效
4、沟通的技巧运用
1)如何与上级领导沟通
2)如何与同级部门沟通
3)如何与下级沟通
第七讲:团队打造
1、团队解析
1)认识团队:团队与团体的区别
2)卓越团队的特征
3)团队角色的定位
4)团队发展五阶段
2、团队塑造
1)树立团队的归属感
2)团队目标管理
3)营造团队信任
4)增进团队协作
3、团队学习
1)团队学习的智障
2)团队智障的突破
3)提高学习敏锐度
4)创新思维修炼
4、团队领导
1)团队管理者必修的六大管理品质
2)团队管理者必学的六大管理方式
第八讲:永续经营
1、领导导向:凝练价值观,建立共同的愿景
1)确立企业的立身之本:守五常,行孝悌
2)确立企业的使命责任:泛爱众,利他人
3)确立企业的价值目标:苟日新,日日新
4)核心价值观的三个维度
5)价值观管理的三大法则
2、领导路径:灌输价值观,凝聚共同的信念
1)居上先施,先之劳之
2)确立仪式,躬行不怠
3)树立典范,荣誉推动
4)捍卫信念,永续传承
讲师简介:
国家注册高级人力资源管理师
国家注册职业培训师
领导力发展与儒学应用研究者
江苏省管理风云榜培训师
中国十大钻石培训师
南京《论语》读书会首席专家
长期致力于儒家思想、领导力发展、企业文化、人力资源管理、通用管理技能等领域的研究和培训,并曾在政府企管、文化部门、民企高管层任职多年,注重学思想融,知行合一。所讲课程融思想性与实战性于一体,具有中西融会、古今相合、道术兼备的特点。长年为全国数百家大中型企业的中高层领导者提供领导力发展、企业文化建设、管理技能与执行力提升、魅力口才等方面的高端培训,并担任国家人力资源与社会保障部“人力资源管理师”职业资格认证专职讲师。长期受聘于南京市企业总裁研修班,主讲《儒学领导力——让员工自动自发的学问》、《企业文化管理》、《总裁魅力口才》等课程。同时也长期受聘于南京小庄学院,担任该校E&T项目汉语言文学本科班《魅力表达与演讲技巧》专职讲师。为传播儒学思想,弘扬传统文化,钱锦国老师创办《论语》读书会并担任主讲,受众数千人。
曾服务的企业:宝钢集团、宝钢梅山矿业集团、南钢集团、TCL集团、中国移动鼎信、华东地质勘探局、中牧集团、中粮集团、招商银行、江苏银行、交通银行、浦发银行、江苏农村信用社信息中心、南京远洋航运集团、南京酿造集团、永和物业、高淳商务局、久隆集团、中石油济南分公司、迪安医疗、江苏信达装饰、江苏三森食品、百洋医药、江苏省注册会计师协会、上海名辰科技有限公司、苏州望亭发电厂、杰耐电器、南京电信、锦湖轮胎、扬子石化、南京物资集团、江苏省电信局、美的集团安徽美芝制冷……
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学校介绍
学校人气度:2123
2011-02-21
共17个
李绘
南京仁人管理培训中心创立于1999年初,是经过南京市工商局批准注册,与江苏省科技厅科技创业服务中心合作成立的一家专业人力资源、培训及咨询服务机构。注册资本158万元人民币。公司下设企业管理培训事业部、户外拓展培训事业部,是江苏省著名专业培训品牌之一。公司从99年承诺管理以来,先后为6000多家企业、十五多万学员提高了高品质、高品味、高层次的培训服务。
IT 通信:中国普天、夏普电子、宏图三胞、三宝科技、格安通讯、鼎阳科技、大陆中电、泰和威网、花旗资讯、北京首信、腾讯、杭州中立、苏北航信、幸星电子、方腾科技、新联电子、浪潮集团……
房产建筑:金大地、亚东发地产、天正集团、盈嘉地产、久隆集团、香港中惠建设、万科置业、久和置业、青和集团、新城创置、华府地产、华欧舜都置业、太平洋建设集团、我爱我家、东易日盛、宏图高科、爱涛置业、中浩地产……
医 药:浙江康恩贝、吉林敖东、三九药业、绿叶制药、江苏奥赛康药业、同济堂、上海运通、江苏省人民医院、南洋药业、中脉集团……
制 造 业:埃斯顿工业、鹤安座椅、韩泰轮胎、锦湖轮胎、ABB、现代南自电气、海尔、安徽福臻技研、安徽华源集团、香港兆迪印刷、江苏恒力组合机床、中萃可口可乐、方太厨具、雨润集团、法雷奥、亮丽眼镜、梅山钢铁、南汽集团、菲亚特、南瑞集团、旺旺集团……
金融保险:中国平安、中国人寿、南京银行、浦发银行、农业银行、广发银行、华夏银行、招商银行、中信银行、华泰证券、恒安标准人寿、中国人民财产保险公司……
公用事业:中国石化、大唐集团、南京供电、南京水运、胜科水务……
其 他:江苏广播电视总台、新华报业集团、禄口机场、南京大学、南京师范大学、南京人口管理干部学院、南京玻璃纤维研究设计院、红叶国际、东恒国际、开元国际、金润发、华润集团、北京华联、如新中国、江苏纺织集团、通灵翠钻、中外运、中国葆婴、大贺集团、安利……
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