儒学智慧:真正的领导之道(钱老师)

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求学价: 面议 发布用户:claire

发布时间:2011-11-21 已有3193人浏览报名

课程介绍

第几讲:君子务本

1、领导的根本问题:打牛还是打车?

1)讨论:管理的差异

2)启示:好大一棵大树

3)结论:管理之本在人,人之本在心

2领导的根本任务:管事还是管人?

1)案例研究:张相成经理的管理作风

2)领导特质:管理与领导的区别

3)领导定位:对事用管理,对人用领导

4)领导目标:培养员工品性,形成自觉精神

3、领导的基本方针:法治还是德治?

1)法治的影响

2)德治的主张

3)礼之用,和为贵

4)领导的三重境界

第二讲:化育人心

1、育人起点:洞察人性,洞悉人心

2、育人要诀:化

1)文而化之——文化

2)同而化之——同化

3)教而化之——教化

3、化育人心的五大法则

1)恭则不侮

2)宽则得众

3)信则人任

4)敏则有功

5)惠则使人

4、价值导向: 建立三代同堂的领导模型

1)高层道法自然

2)中层忠孝两全

3)基层依法而行

第三讲:修己以敬

1、魅力领导

1)认知领导的本源

2)管理者的影响力源泉

3)魅力胜过能力

2、修身路径

1)管理者的修身之道:不知命,无以为君子

2)管理者的修身要诀:致中和,立大本

3)稻盛和夫的六个精进

4)成功管理者的内在精神系统修炼框架

第四讲:中庸思维

1、何谓中庸?

1)中庸不是什么

2)中庸是什么

2、如何做到中庸

1)中庸的持经达变

2)中庸的和谐之道

3)中庸的思想方法

4)中庸的为人处世

第五讲:激励授权

1、激励的真正因素

2、实施激励的起点

4、激励的六大方法

1)目标激励法

2)行为激励法

3)暗示激励法

4)竞赛激励法

5)反馈激励法

6)情境激励法

5、如何有效地授权

1)授权的四大步骤:

2)有效的授权方式

2)分层授权不如分层负责

3)权力能授也能收

4)授权之后不忘监督

第六讲:高效沟通

1、顺畅沟通的基础:建立和谐的沟通氛围

1)调整心态

2)平等交流

3)等距对话

4)拒绝官僚

2、沟通的基本要求:准确

1)正确地进行编码

2)选择合适的渠道

3)积极地谋求反馈

案例研究:拖延的责任属于谁?

3、沟通的黄金法则

1)先通情,后达理

2)人之所欲,施之于人

3)不论对错论有效

4、沟通的技巧运用

1)如何与上级领导沟通

2)如何与同级部门沟通

3)如何与下级沟通

第七讲:团队打造

1、团队解析

1)认识团队:团队与团体的区别

2)卓越团队的特征

3)团队角色的定位

4)团队发展五阶段

2、团队塑造

1)树立团队的归属感

2)团队目标管理

3)营造团队信任

4)增进团队协作

3、团队学习

1)团队学习的智障

2)团队智障的突破

3)提高学习敏锐度

4)创新思维修炼

4、团队领导

1)团队管理者必修的六大管理品质

2)团队管理者必学的六大管理方式

第八讲:永续经营

1、领导导向:凝练价值观,建立共同的愿景

1)确立企业的立身之本:守五常,行孝悌

2)确立企业的使命责任:泛爱众,利他人

3)确立企业的价值目标:苟日新,日日新

4)核心价值观的三个维度

5)价值观管理的三大法则

2、领导路径:灌输价值观,凝聚共同的信念

1)居上先施,先之劳之

2)确立仪式,躬行不怠

3)树立典范,荣誉推动

4)捍卫信念,永续传承

 

讲师简介:

国家注册高级人力资源管理师

国家注册职业培训师

领导力发展与儒学应用研究者

江苏省管理风云榜培训师

中国十大钻石培训师

南京《论语》读书会首席专家

 

 

长期致力于儒家思想、领导力发展、企业文化、人力资源管理、通用管理技能等领域的研究和培训,并曾在政府企管、文化部门、民企高管层任职多年,注重学思想融,知行合一。所讲课程融思想性与实战性于一体,具有中西融会、古今相合、道术兼备的特点。长年为全国数百家大中型企业的中高层领导者提供领导力发展、企业文化建设、管理技能与执行力提升、魅力口才等方面的高端培训,并担任国家人力资源与社会保障部“人力资源管理师”职业资格认证专职讲师。长期受聘于南京市企业总裁研修班,主讲《儒学领导力——让员工自动自发的学问》、《企业文化管理》、《总裁魅力口才》等课程。同时也长期受聘于南京小庄学院,担任该校E&T项目汉语言文学本科班《魅力表达与演讲技巧》专职讲师。为传播儒学思想,弘扬传统文化,钱锦国老师创办《论语》读书会并担任主讲,受众数千人。

曾服务的企业宝钢集团、宝钢梅山矿业集团、南钢集团、TCL集团、中国移动鼎信、华东地质勘探局、中牧集团、中粮集团、招商银行、江苏银行、交通银行、浦发银行、江苏农村信用社信息中心、南京远洋航运集团、南京酿造集团、永和物业、高淳商务局、久隆集团、中石油济南分公司、迪安医疗、江苏信达装饰、江苏三森食品、百洋医药、江苏省注册会计师协会、上海名辰科技有限公司、苏州望亭发电厂、杰耐电器、南京电信、锦湖轮胎、扬子石化、南京物资集团、江苏省电信局、美的集团安徽美芝制冷……

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学校介绍

讲师经纪培训中心

认证机构

黄金会员5年

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学校人气度:2123

南京仁人管理培训中心创立于1999年初,是经过南京市工商局批准注册,与江苏省科技厅科技创业服务中心合作成立的一家专业人力资源、培训及咨询服务机构。注册资本158万元人民币。公司下设企业管理培训事业部、户外拓展培训事业部,是江苏省著名专业培训品牌之一。公司从99年承诺管理以来,先后为6000多家企业、十五多万学员提高了高品质、高品味、高层次的培训服务。


IT 通信:中国普天、夏普电子、宏图三胞、三宝科技、格安通讯、鼎阳科技、大陆中电、泰和威网、花旗资讯、北京首信、腾讯、杭州中立、苏北航信、幸星电子、方腾科技、新联电子、浪潮集团……


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