企业预算审计

预算审计

(1) 与集团总裁一道制定公司的五年计划，年度预算，每月预测，并保证完成预算，特别是现金和利润的预算；
(2) 协助总裁制定集团运营中的各项财务（量化）指标并负责监控公司各部门运营的量化指标的实施，及时提出建议，意见，监督整改；
(3) 审核财务报表，根据PRC报表调整编制IFRS报表，分析月度报表与预算的差异，季度和年度报表的编制及更新，向董事会提交财务分析报告；
(4) 负责组织外部年审，配合董事会搞好内审工作；审订集团的财务管理、会计核算与监督、预算管理、审计监察、库管工作的规章制度和程序，经批准后组织实施并监督检查落实情况；
(5) 负责审核签署集团预算、财务收支计划、成本费用计划、信贷计划、财务报告、会计决算报表，会签涉及财务收支的重大业务计划、经济合同、经济协议等；
(6) 统筹领导集团的财务管理、成本管理、预算管理、会计核算与监督、审计监察、风险控制等方面工作；
(7) 管理公司财务预算、决算与成本核算：根据公司经营目标，指导财务部门编制财务预算；审核财务预算、成本计划、利润计划；根据公司经营情况，指导财务部门修正财务预算；监督公司整体预算执行情况；指导财务部门定期组织财务决算；监督财务部门组织成本核算；
(8) 财务监督与会计监督、资产管理：对不良债权处置提出指导性意见；定期指导下级组织资金清查，监督分析资金流向，确保资金的合理使用和安全增值；监督指导会计、现金出纳管理；盘活存量资产，提高公司资产的优良性；搞好集团的资产管理，保证其合理，有效利用。

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