党工团活性管理与乐活班组文化建设

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求学价: ¥1680 发布用户:yixieap

发布时间:2014-04-23 已有2572人浏览报名

课程介绍

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章  节

主 要 内 容

模块一

认识篇

第几章 企业文化落地解读 

1.企业管理的四个境界 

2.领导者与组织环境—自我发展—团队发展

3.企业文化的三个层次

4.著名企业的核心价值观

5.案例分析:海尔、联想、青岛海景花园大酒店、丰田等

 

 

模块

策略篇

第二章 构建乐活文化的艺术

1.LOHAS乐活文化内涵

2.乐活文化落地方法 

3.勾画于根 继承创新——新生血液融合

4.继承发扬原始文化+创新模仿乐活思想

5.企业文化适合自己就是较好的

6.新兴生活型族群——健康,可持续生活方式

7.乐活组织——乐观、包容、正能量传递

8.乐活”的十二项主张

9.案例分析:中建八局、华为案例

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学校介绍

上海益西企业管理咨询有限公司

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黄金会员5年

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上海益西EAP心理援助机构/上海益西企业管理咨询有限公司为中国的企业家、雇员及其家庭成员提供心理援助(Employee  Assistance  Program-EAP)与心理治疗、管理者心灵教练、雇员行为健康分析与塑造、工作与生活的平衡、组织心理风险预防与危机干预、雇员心理资本优化解决方案、打造幸福企业幸福员工的乐活企业心理文化解决方案等的服务。我们致力于帮助中国的企业家及组织机构的雇员提升其应对快节奏社会所面临的身心异常的早期识别预防和压力与情绪管理的能力、心理耐受和心理修复的能力、改善雇员工作绩效与提升自我效能感、促进组织内、外部心理沟通环境及文化氛围,强化人力资本的运作效率以及帮助企业组织提升其在商业价值和社会价值方面的“人文关爱”的软实力。

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