- 开课日期：
2010-09-17
- 上课时间：
自由安排
- 授课学校：
山东海纳管理咨询有限公司
- 授课地点：
山东青岛详细地图
- 咨询电话：
0531-88113576
课程介绍
财务经理的核心胜任素质
主办机构：海纳管理咨询 时间： ９月17日-19日 地点：青岛
【专家介绍】
章显中 博士
【教育背景】 博士（管理学, 上海财经大学）（1992年毕业）
【工作经历】
§ 从事大学财务管理教学研究10余年，研究生导师，国家会计学院财务总监班主讲教授。
§ 具有6家企业，10余年财务管理领导岗位工作经验，历任：
深圳华为 财务经理
上海贝岭股份（600171）财务总监
安永大华 会计师事务所审计负责人
â 香港亿利达投资公司财务总监
â 浙江某集团副总裁
â 宏润建设(002062)独立董事（2002年至今）
【培训与咨询特色】
§ 章博士具有高校与企业双重身份，游刃管理的知行合一，赋理性认知予实践，寓实践经验于教研；
§ 章博士培训深入浅出，案例丰富，通俗易懂，学员普遍反映听课后“醍醐灌鼎”、“茅塞顿开”；
§ 著有《预算控制—从战略思维到执行控制》（吉林人民出版社）。
【研修内容】
【内部控制 — 企业风险的防火墙】
解决的问题
如何通过内部控制，降低企业的运营风险
如何确保“经常到处跑，而不被下属架空”
如何通过内控，克服企业内部的“腐败”现象
如何进行科学的流程设计，克服内部“官僚”
如何规避投资风险
如何解决信用难题：不赊销等死，赊销是找死
如何降低采购成本，确保采购人员的“干净”
内容提要
内部控制新思路
内部控制与组织结构
内部控制5要素分析
内部控制制度6模块
内部控制设计基本
关键业务循环的内部控制设计
内部控制效用的限度
【预算管理 — 企业目标的执行】
核心观点
预算三部曲：战略思维，环境改造，执行控制
预算不仅是CFO的天职，更是CEO的责任
预算控制是野战军，打的是运动战
预算是基于实际需求的动态控制过程：ABB模式
预算资源≠必然投入资源
预算是对企业管理的“炼狱”
预算是实现资源的优化配置的较佳方式
内容提要
预算是企业投入产出的价值控制
预算控制是制度化的系统管理
预算目标设定
预算系统组织
预算编制8原则
预算编制流程
预算的实施与控制
【参观考察】 海尔
【研修费用】 2280元／人（含培训费、资料费、午餐费、参观考察费）；住宿和晚餐协助安排，费用自理
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学校介绍
山东海纳管理咨询有限公司
学校人气度：1812
- 站内注册：
2009-12-18
- 课程总数：
共14个
- 主营业务：
- 咨询老师：
李老师
海纳管理咨询成立于2002年，致力于为企业提供专业的管理培训和咨询服务，协助企业提高员工技能、运营效率和组织绩效，辅助企业全面提升管理水平，增强企业的核心竞争力。
海纳管理咨询拥有国内较的培训师和咨询师团队，具有在跨国企业在华公司具有8年以上的资深管理经验，具有丰富的管理实践，确保为企业提供先进且有实操性的管理服务。
先后在上海、北京、青岛等城市举行公开培训300多场，累计天数600天，受训人数达15000人；为500余家企业提供企业内部培训，受训人数达20000人。所涉及行业包括食品、医药、汽车、通信、机械、能源、化工等；既有跨国企业在华公司、上市公司，亦包括快速成长的民营企业。接受培训对象从总经理、副总到部门经理和基层管理者。培训满意率均达到92%以上，客户再次签约率达80%、三次以上签约率达50%。
公司为包括山东电力设备厂、江苏洋河酒厂股份有限公司、山东海科化工集团等在内的20余家企业提供管理咨询服务。
公开培训&企业内训&咨询辅导等海纳管理培训咨询服务，包括预算管理培训、内部控制培训、生产主管培训、车间主任培训、班组长培训、设备管理培训、生产管理培训、绩效考核培训、培训管理、精益生产、JIT、6S、质量、设备、TPM、人力资源、管理技能、MTP、采购、销售、财务、标杆企业、海尔模式等系列管理培训咨询服务
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