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MTP—中高层管理技能提升

【所属类别】：领导力培训

【关 键 字】：http://www.mingketang.com/zh/city83_field2.html

【课程编号】：MKT015616

【时间安排】：2012年09月08日 到 2012年09月09日2800元/人

【授课城市】：上海

【课程说明】：如有需求,我们可以提供MTP—中高层管理技能提升相关内训

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咨询电话：027-5111 9925 , 027-5111 9926传真：027-86642537

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课程背景：

中层管理者是企业的中流砥柱，他们是企业决策实施与落地的核心，是企业创新和进步的源泉，是企业文化的推动者。因此提升中层管理者的工作管理技能，是保证各项决策顺利实施的关键。然而，许多中层管理者在工作中常遇到以下困惑--

* 如何界定管理者的角色定位和关键任务？

* 如何提升自我管理和时间管理能力？

* 如何建立绩效期望清晰的目标管理？

* 如何实现有效的员工指导、授权和激励？

* 如何提升沟通技能，优化团队管理？

针对以上问题，我们特邀原华为人力资源副总监严明女士，与我们一同分享《向华为学习：MTP-中高层管理者技能提升训练》的精彩课程，帮助管理者重新树立角色认知，掌握管理者必备的基本人事和财务知识，以及自我管理的基本工具，树立合理的团队目标，建立团队规则，有效指导、激励、授权，以及同级沟通，下级领导、上级管理的良性沟通机制，持续提升团队绩效。

培训受众:

企业内部管理者、中高层管理者、职能部门经理、准备被提拔的基层经理。

课程收益:

1、陈述中层管理者的角色和自我定位

2、描述团队管理者的三大关键任务

3、运用自我管理（时间管理）的基本方法和工具

4、运用MPRS模型实现目标管理和团队管理

5、运用动力对话系统提升沟通技能