行动成功-李践老师《赢利模式》高级总裁研修班

《赢利模式》总裁研修班

               ——企业利润倍增的系统工具

 

这是一堂被三万多家企业实践验证的较实效的管理系统课程！

 

一、【课程背景】

中国民营企业的平均年龄只有2.9年？！

这是为什么？

企业生于市场的需求，死于缺乏有效的管理系统！

大部分中国企业多因管理系统缺乏，导致十年的积累，一夜间便付诸东流！

所以，当下中国企业面临较大的危机就是管理系统的严重缺失！

 

二、【教学模式】工具复制+案例分析+实战模拟+疑难问答

 

三、谁较需要学习《赢利模式》总裁研修班课程？

à        企业的核心团队

à        何谓核心团队？

1、公司董事长、总裁、董事。

2、公司中高层管理人员。

à       为什么要亲自带领核心团队参加学习？

1、决策者的管理水平决定公司的赢利能力；

2、公司发展的较大阻力是来自中高层管理人员思想观念不统一，管理水平落后；中高层干部的成长决定企业未来的发展，只有中高层干部共同学习，提高管理共识，才能共同推动企业前进。

 

四、【课程提纲】赢利模式——天龙八部

赢利模式涵盖企业管理八大模块，包括：

78个工具、36个案例、101个操作方法

第几部：市场调研

1、如何四只眼睛看市场；

2、如何成立“市场研发部”；

3、如何在行业中取得更大份额；

4、如何规避竞争；

5、如何超越竞争对手；

6、如何发现客户的新需求；

7、如何细分市场、区隔产品；

8、如何争取政府的税收、资金扶持；

第二部：寻找机会

1、如何打造企业核心竞争力；

2、如何在商场上“一剑封喉”；

3、如何取长补短、化敌为友；

4、如何寻找公司的转折点；

5、如何站在月球看地球；

第三部：明确客户

1、  如何找准客户；

2、如何筛选客户；

3、客户定位及匹配的竞争策略；

4、如何区隔并服务好20%的A类铂金客户；

5、如何砍掉劣质客户；

6、如何实施客户“关系”管理；

第四部： 产品定位

1、如何产品定位：定位=地位；

2、如何提升产品的4大黄金价值（名字、包装、卖点、服务）；

3、五大战略应用：

①差异化战略

   ②低成本战略

   ③聚焦战略

   ④区域领先战略

   ⑤附加价值战略

4、如何创新产品；

5、如何全球思维、本土操作；

6、教你 “葵花宝典”和“九阴真经”；

第五部：赢利目标

1、如何设定公司的“卫星导航”；

2、如何制定年度预算，月度预算和每周预算；

3、如何让员工自动自发；

4、怎样做到千斤重担万人担、人人头上有指标；

5、如何规避应收账款；

6、如何设定公司的关键绩效指标；

第六部：绩效管理

没有绩效=无效

1、如何设定岗位的关键绩效指标；

2、为实现目标怎样找到方法；

3、如何提升团队执行力；

4、如何让员工“被迫成功”；

5、怎样设立电网，淘汰不合格员工；

6、如何对后勤行政人员进行绩效考核；

7、如何让经理能上能下；

8、如何让员工能进能出；

第七部：市场营销

1、营销的4P与4C，缺一不可；

2、怎样经营管理产品链，“如日中天”“明日之星”“冷门产品”“昨日黄花”；

3、销量倍增的五大策略；

4、如何定价定天下；

5、不要薄利多销，如何高利多销，不要成本定价、如何价值定价；

6、提高利润50%以上的策略是什么；

7、如何做公关第几、广告第二；

8、如何组建强大的“营销团队”；

9、如何打造营销竞争力；

10、企业家怎样成为“价值专家”；

第八部：财务管理

1、企业家的财务管理；

2、教你“一眼看穿”的功夫；

3、如何规避企业的“五大死穴”；

4、为什么“固定资产=负债”；

5、财务管理的5大方法；

6、降低成本的6大技巧。

实战演练！数字说话！利润导向！

会场就是市场

团队就是企业

学员就是消费者

让你的错误犯在课堂上，不要犯在市场上。

 

五、【主训导师李践博士】

☆ 行动成功董事长

☆ 赢利模式创始人

☆ 中国跆拳道运动发起人

☆ 中国较具影响力的实效导师

六、【课程学费】 RMB 18000元/人

七、【复训费用】

若需参加复训，需交 RMB 3000元/次的费用

八、【郑重承诺】

第几天上完课程后如果不满意，保证全额退款！

九、【赢利模式源起】

李践老师在领导团队为1500多家企业服务的过程中，他发现一个规律：97%的企业在运用其所提供的管理系统工具的咨询与培训后，他们的利润都得到了至少20%以上的提升！李践老师认为，应该把这套管理系统工具与更多的企业家分享，让他们少走弯路、少付出代价。于是，他结合自身20年来的成功创业经验，并总结提炼了国际鼎尖企业成功的管理方法，创立了一套符合中国本土企业特色的[赢利模式]商业系统。

迄今为止，已经有来自中国大陆、台湾、香港、新加坡、美国、英国、加拿大、马来西亚等地区两万多名华人企业家参加过赢利模式课程。他们在运用这套系统工具的过程中：已有2万多家企业反馈，经过培训和工具的使用，企业利润得到大幅的提高，利润较高的提升300%，较低提升也有20%，实效较快的仅用20天。

十、【客户见证】

通过三天两夜赢利模式的学习我深刻体会到“领导人不能把制度当‘狼狗’”！任何一项制度出来领导人必须带头执行！以前我都要十点左右才到公司，现在我都比员工来得早，看到我的改变，员工的积极性受到极大的鼓舞！

——厦门加倍佶运动用品有限公司 徐立优总经理（70期赢利模式学员）

很多企业只抓经营，认为企业保持运转就行，而不知道应该让企业去怎样运转，也就是说，不知道科学的企业管理方法。李践老师讲的这些真的解决了我的问题，回去后我认真的去做，不出半年公司效益利润就增长了30%！不光是利润增长，整个人的心态和观念都在变化，看人看事和原来都不一样。企业没有目标定位，就等于在黑夜里慢慢摸索；做人不懂得学习，一定会被社会所淘汰！按照天龙八部一步步去做，企业定会有大发展！

——重庆图宏机械制造有限公司 宋文利总经理（61期赢利模式学员）

企业虽然做大了，但是由于家族式管理，很多问题日益暴露。结束了赢利模式的学习后，我立即召集公司所有高管开会分享心得，很快，我们推出了公司的高端产品。整个企业也一改从前的暮气沉沉，随处朝气蓬勃，充满青春活力！每位员工都充满激情，情绪饱满，乐观而积极。对于企业未来的发展，我非常有信心。

——安徽德力集团 施卫东董事长（73期赢利模式学员）

十一、【近期课程安排】         

上课时间	10月21-23日	10月28-30日	11月25-27日	12月2-4日	12月9-11日
上课地点	广州	上海	北京	深圳	上海