企业内训较权威的内训机构

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企业内训—博民教育

 

合作企业可指定具体内训主题，部分培训主题参阅如下：

工程施工和技术管理类：工程质量控制，成本控制、施工组织设计、工程技术安全、工程项目招投标、建筑工程计量与造价、高层多成建筑施工技术，综合验收、建筑工程法律法规、分户验收、风险控制、项目管理。

考试培训和管理类：一二级建造师，造价预算，造价师、安全工程师，人力资源内训，财务管理内训、职业素养内训。

二、师资介绍

高工和教授级高工为主，同时根据内训科目的需求，聚集了一批四川大学，成都理工和西南石油大学的副教授以上的专家团队，团队整合了西南地区建筑交通类高校较强较专内训师资以西南交大土木学院名老教授和毕业于西南交大的各大型企业的业的内训团队，有着成熟的内训系统，历次的内训都达到了双赢的满意结果，创造了长期合作的良好前景。现列举部分师资：

名师            职称             专业领域         毕业院校

 

黄老师        教授、名老专家    建筑施工与管理    西南交大

胡老师        教授、名老专家    建筑施工技术      西南交大

王老师        教授、名老专家    建筑施工技术      西南交大

陈老师        教授、名老专家    工程造价          西南交大

陈老师        教授、名老专家    工程安全          同济大学

三、内训流程

详细如下：

1、企业培训需求

　　了解企业的具体培训需求，明确企业培训目标；在培训课程设置、授课教师要求及授课时间等方面进行协商；

2、确认需求

　　通过洽谈，确认企业的培训需求，对所期望的结果达成共识，并制订适当的培训课程方案；

3、提供培训课程方案

　　依据企业要求的培训主题，授课专家制作培训方案和讲课课件，并提交贵企业培训课程方案；

4、合约签订

　　双方就培训的具体内容、日程、费用等方面达成一致意见后，签署培训协议书；

5、培训实施

　　按协议所规定的时间和要求进行培训的实施。培训实施过程中，课程助理负责课程服务工作，及时反映客户的合理要求；

6、培训效果的评估

培训结束后，学员将填写学习心得及培训教师评估表，将对培训各方面的意见和建议反馈给我们。 　　

进行评估统计，结果反馈给企业负责人，以便在今后的培训中不断提高我们的培训质量；

7、回访

　　跟踪服务在培训结束后及时进行培训效果的跟踪及回访，就双方本次培训的后续服务进行总结和达成共识。

四、内训方式

      A：赴企业内部培训（参训企业指定地点）;

     B：培训方团体包班培训。

 

 

五、费用标准

     企业内训将参照参训人数、培训天数、和授课教师的级别收取内训服务费，价格较低，具体面谈。初次合作企业享受更多优惠。