- 开课日期：
2012-12-25
- 上课时间：
自由安排
- 授课学校：
行远企业顾问
- 授课地点：
国内待定详细地图
- 咨询电话：
0551-4257845
课程介绍
泰州企业内训之做好人力资源规划 提高企业管理水平
来源：中国企业内训网
面对市场竞争的严峻挑战，处于转型期的企业有自身无法克服的缺陷和不足：在管理上、经营上、观念上都有应变和适应上的滞后现象。表现在人力资源开发与管理中，往往缺乏动态的规划和开发观念，而是把人力资源规划理解为静态的信息收集和相关的人事政策设定。无论在观念上还是实践上都有依赖以往规划、一劳永逸的思想。这种静态观念与动态的市场需求和人才自身发展的需求是极不适应的，造成人力资源得不到合理的利用，甚至严重地影响了人力资源的稳定性，造成企业人才的流失，对企业进行有效经营是有害的。那么，企业该如何制定人力资源规划呢？
首先，诊断企业现有人力资源情况，关键是人力资源的数量、质量、结构及分布状况。人力资源信息应包括个人自然情况、招聘资料、教育资料、工作经历、接受过的企业内训等方面。在进行企业现有人力资源情况分析时，应参考岗位分析的有关信息情况。岗位分析明确地指出了每个职位应有的职务、责任、权力，以及履行这些职、责、权所需的任职资格条件，这些条件就是对员工的能力和资格要求。
其次，预测人力资源需求。这一步工作与人力资源诊断通常可以同时进行，主要是根据企业的发展战略规划和本企业的内外部条件选择合适的预测方法，然后对人力需求的结构和数量、质量进行预测。在预测人力资源需求时，应充分考虑市场需求、人员流动率、企业的财务预算等诸多因素对人员需求的数量上和质量上以及构成上的影响。员工需求预测的基本方法主要包括经验估计法、统计预测法、人均劳效法等。
第三，确定人力资源缺口。首先确定人员需求数据，主要是把预测的需求与现有的供给进行比较，确定人员在质量、数量、结构及分布不一致之处，从而得到人员需求数据。然后制定匹配政策以确保需求与供给的一致。这实际是制定各种具体的规划和行动方案，以填补人力资源需求的缺口。主要包括：招聘、培训、考核、薪酬、职业发展和人事基础管理政策等。
第四，评估人力资源规划。虽然人力资源需求的结果只能在事后才能得到较终检验，但为了给企业人力规划提供正确决策的可靠依据，可以事先对预测结果进行初步评估。
对企业而言，企业的人才素质和人力资源管理水平很大程度上决定了企业的竞争力。人力资源管理系统由于其独有的价值性、隐蔽性、路径依赖性和难以复制性等特征已经成为企业获取竞争优势的关键之一。只有重视人力资源规划，不断提高人力资源管理水平，才能实现企业与社会的长期效益。
更多资讯敬请登录： www.neixun.info（中国内训网） 或直接与我们联系
【联系方式】
＋电话：0551-4257845 传真：0551-4238418
＋手机：13739227353 联系人：王健
＋QQ 1377082791
＋地址：安徽省合肥市长江东路1137号圣大国际商务中心商务楼908
＋邮编：230001
显示全部
学校介绍
行远企业顾问
学校人气度：3107
- 站内注册：
2010-09-08
- 课程总数：
共167个
- 主营业务：
- 咨询老师：
张远
行远顾问合肥拓展训练分公司是一家专业的拓展培训机构，行远拓展本着 "尽心尽力、专业诚信、真诚服务"的宗旨，为企事业单位、科研机构、政府部门等客户提供专业的拓展训练服务。 行远顾问拥有一支高素质的拓展培训师队伍和一流的拓展训练设施及专业研发部门，培训不断的推陈出新。
我们建立一支三十多人的专业拓展培训队伍，他们中有有多年从事企业管理的实战讲师，有销售出身的销售精英，有军队的军官等不同领域；他们各有专长，或对管理高屋建瓴，善长团队建设；或研修成功学，善长潜能开发；或专研心里学，擅长心灵辅导；或善长执行力训练……我们根据培训对象的不同，培训目的的不同设计以高效团队建设、新晋员工融入、执行力、潜力开发、领导力、会议增效、客户关系融合、感恩等不主题拓展培训，这些培训主题能以户外拓展训练、野外生存训练、室内情景拓展训练、室内外相结合等不同形式进行。针对不同的培训对象，培训目的我们安排较适合的拓展培训师。
公司建立了完善的拓展培训流程，以“咨询式内训服务”标准做拓展培训。在培训前期我们对参训单位的行业现状、单位性质、培训需求等进行深入的调研，设计个性化的培训方案，针对培训需求、培训对象安排相应的培训项目；培训中我们的培训师能根据学员的状态灵活调整部分培训项目；培训后进行培训效果问卷调研，提供详细的培训评估报告。并可根据据客户要求培训后对培训跟踪咨询辅导，开展评估会、研讨，强化培训效果。
公司建立了完善的拓展培训流程，以“咨询式内训服务”标准做拓展培训。在培训前期我们对参训单位的行业现状、单位性质、培训需求等进行深入的调研，设计个性化的培训方案，针对培训需求、培训对象安排相应的培训项目；培训中我们的培训师能根据学员的状态灵活调整部分培训项目；培训后进行培训效果问卷调研，提供详细的培训评估报告。并可根据据客户要求培训后对培训跟踪咨询辅导，开展评估会、研讨，强化培训效果。
公司建立了完善的拓展培训流程，以“咨询式内训服务”标准做拓展培训。在培训前期我们对参训单位的行业现状、单位性质、培训需求等进行深入的调研，设计个性化的培训方案，针对培训需求、培训对象安排相应的培训项目；培训中我们的培训师能根据学员的状态灵活调整部分培训项目；培训后进行培训效果问卷调研，提供详细的培训评估报告。并可根据据客户要求培训后对培训跟踪咨询辅导，开展评估会、研讨，强化培训效果。
相关课程
- 常州企业内训--内训选课里的“可能”与“一定” 面议已有2428人浏览开课日期：2012-12-25
- 黄山企业内训--中国企业管理混乱的常见原因 面议已有2335人浏览开课日期：2012-12-25
- 南通拓展训练之野外生存训练漂流技巧 面议已有2763人浏览开课日期：2012-12-25
- 合肥企业内训之时间管理能力 面议已有2536人浏览开课日期：2012-12-25
- 泰州企业内训之做好人力资源规划 提高企业管理水平 面议已有2375人浏览开课日期：2012-12-25
- 扬州企业内训--世界知名企业如何培训员工（二）---- 英特尔 面议已有2329人浏览开课日期：2012-12-25
加载更多
热门推荐
新闻资讯
加载更多