产品介绍可能还不够细致和全面，如果您需要更加详细的了解如何成为出色的管理者代表培训，威海质量管理培训 的相关信息或索取相关资料，欢迎随时与我联系！联系人：王琛 联系电话：86-0532-68999148

Alice Wang   【SGS山东地区体系认证，内审员培训，管理类培训，验厂官方联系人】

****************************************************************************
Systems & Services Certification (SSC)国际认证部
SGS-CSTC Standards Technical Services Co., Ltd.
Tel     + 86 (0)532 68999148
MP     + 86 15865524078
Email   sscmarketing.qd@sgs.com或sgs15865524078@126.com
Website  或www.cn.sgs.com/training

如何成为出色的管理者代表

课程概述

本课程时长为2天。

管理者代表和体系主管作为建立、实施、保持和持续改进管理体系的中间力量，以什么样的眼光看待自己的角色，又如何以自己的人格力量和合适的领导风格带领自己的团队去实现目标，对于管理体系的有效性具有重要的作用。本课程总结提炼体系管理经验，并结合丰富的管理技巧，为体系管理者的职业生涯提出了具有创新视角的建议。

课程收益

成功完成本课程，你将能够：

l  以新的视角审视管理者代表在建立、实施、保持和持续改进管理体系有效性的过程中所扮演的角色

l  以新的观念诠释管理者代表在建立、实施、保持和持续改进管理体系有效性的过程中所做工作的内涵

l  以新的角色理解管理者代表的领导风格对于有效实施团队领导，进而实现组织方针和目标的作用

培训对象

l  新晋升并期望不辜负较高管理者期望的管理者代表

l  希望进一步提升能力、改善工作绩效的管理者代表

l  有意向成为管理者代表的人士

培训大纲

l  管理者代表的角色和工作内涵

1、   管理者代表的角色与面对挑战

2、   管理者代表必须经历的转型与转变

3、   管理者代表需具备的“领导”和“管理”的理念

4、   胜任管理者代表须把握的领导模式与管理要素

l  正确把握领导风格，提升自身的团队领导能力

1、   管理者代表提升自身团队领导力的作用和益处

2、   团队与群体的差异和团队建设的机能障碍

3、   如何建立志同道合的工作团队

4、   如何有效提升团队建设能力

5、   管理者代表应把握的角色和风格

培训证书

学员成功完成本课程后，可获SGS颁发的培训证书。

关于SGS管理学院

SGS管理学院隶属于SGS集团，是中国第几家获得批准且业务范围较全面的外资认证及培训机构。目前，SGS管理学院在国内拥有近10,000家长期合作的培训客户，其中包括超过50%的世界500强企业与中国500强企业。经过多年的发展，SGS管理学院从较初单一的认证培训课程提供者，逐渐发展成为一个多元化的培训与提供全面解决方案的专业服务机构。如需进一步了解详细信息，敬请登录其下网址：

WWW.TRAINING.CN.SGS.COM

WWW.TRAINING.HK.SGS.COM