南通高起本学费多少钱

南通高起本学费多少钱联系人：黄老师联系电话：13515214133 QQ：2355620163 地址：南通市姚港路2号鸿运大厦8楼.教育部日前公布，学术型研究生今年将缩招5%至10%，缩招的名额全部用于增加专业学位研究生。有关专家表示，这一缩一扩之间，预示着我国研究生培养格局的重大调整。遗憾的是，不少学生对专业学位研究生知之甚少，甚至不清楚自己报考的是哪类研究生。“简单地说，而学术型研究生是培养学术人才，专业学位研究生是培养应用型人才。”湖北大学研究生处处长肖德说，这种调整与近年来硕士研究生就业难有密切关系。去年，我国的博士招生只有5万人左右，而学术型硕士毕业生有40万人左右，绝大部分学术型硕士生要走向市场，但由于缺乏实践经验，又与市场需要存在差距，另一方面，社会上又的确对实践经验丰富的硕士生有需要，两者之间不能对接，是导致培养格局调整的重要原因。“从这种格局来看，未来几年，学术型研究生缩招，专业学位研究生扩招将是一个趋势。”

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    权变理论认为，每个组织的内在要素和外在环境条件都各不相同，因而在管理活动中不存在适用于任何情景的原则和方法，即：在管理实践中要根据组织所处的环境和内部条件的发展变化随机应变，没有什么一成不变的、普适的管理方法。成功管理的关键在于对组织内外状况的充分了解和有效的应变策略。权变理论以系统观点为理论依据，从系统观点来考虑问题，权变理论的出现意味着管理理论向实用主义方向发展前进了一步。该学派是从系统观点来考察问题的，它的理论核心就是通过组织的各子系统内部和各子系统之间的相互联系，以及组织和它所处的环境之间的联系，来确定各种变数的关系类型和结构类型。它强调在管理中要根据组织所处的内外部条件随机应变，针对不同的具体条件寻求不同的较合适的管理模式、方案或方法。其代表人物有卢桑斯、菲德勒、豪斯等人。
　　权变理论指出,组织是一个开放系统,应当进行“有机”管理,以便满足和平衡内部需要并适应环境状况;在不确定和动荡环境中运营的组织需要有更高程度的内部差异性,同时组织需要适当整合,将这些差异部门维系起来。环境与组织的依赖关系如图一所示。

      权变理论的核心是使组织适应环境,即当环境复杂、市场进一步细分,企业需要专业的团队深入触及新的业务领域,以掌握市场动态、发现需求、开发提供新的合适的服务。此时,嗅觉不灵敏、运营欠灵活的综合业务部门难以承担新的发展需求,于是企业对组织进行差异化重组,扩充子系统,分散职能,相关专业的部门或子公司适时建立,以适应新的环境。
　　世界上没有一成不变的管理模式。管理与其说是一门理论，更不如说是一门实操性非常强的技术；与其说它是一门科学，更不如说它是一门艺术，权变管理能体现出艺术的成分。一名高明的领导者应是一个善变的人，即根据环境的不同而及时变换自己的领导方式。权变理论告诉管理者应不断地调整自己，使自己不失时机地适应外界的变化，或把自己放到一个适应自己的环境中。
　　作为一种行为理论，权变理论认为根本没有所谓的较好的办法去组织企业、领导团队或者制定决策。 组织形式或（领导风格、决策方式）在某种情况下效果卓著，然而，换一种情况可能就不那么成功。 换句话说， 这种组织形式或（领导风格、决策方式）依赖于组织内部的或外部的约束（因素）。

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