2012-12-25
自由安排
南京勤思企业管理咨询有限公司
南京中华路420号详细地图
课程介绍
精益生产培训
课程目的:
了解精益生产的基本概念与特征
•熟悉精益生产的基本思想
•掌握精益生产的基本方法
•明确降低库存的意义与基本方法:
看板生产、--个流、系统供货、适时间供货
•了解改善流程的基本思路
•熟悉CIP改进技术与8S活动的真正含义
课程大纲:
□生产管理基本概念
•什么是生产价值链?
•衡量生产管理水平的基本标准
•现代生产管理的基本特征
•现代生产管理的主要方法
□精益生产的基本思想
•精益生产的由来
•精益生产的思想基础
•内部用户原则
•浪费的定义
•浪费的基本类型
•消除浪费的方法
□精益生产基本方法
•8S活动 •看板生产 •一个流生产方式 •系统供货
•适时供货 •TEAM工作法 •零缺陷基本思想和方法
□现场改善基本方法
•小组工作法的内涵及其特点
•推行小组工作法的步骤
•CIP的含义
•CIP的基本步骤
•其它改善方法
发证机构:南京勤思企业管理咨询有限公司
培训地点:中华路420号
培训日期:长期开班
上课时段:上午9:00至12:00 下午13:00至5:00
培训费用:RMB1280/每人(两名以上9折),(包含全部培训教材、授课、证书及餐费)咨询电话::025-52263196、025-52261826(传真)
联系人:张楠 手机:13951854837
显示全部
学校介绍
学校人气度:1176
2010-05-26
共15个
张楠
相关课程
加载更多
热门推荐
新闻资讯
加载更多
QQ咨询
微信咨询