【罗姝老师】职业生涯规划与管理

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求学价: 面议 发布用户:hsjjtt

发布时间:2019-01-13 已有78人浏览报名

课程介绍

职业生涯规划与管理

 

课程背景:

我们处在一个充满变革的时代。

社会尊重市场经济,呼唤价值体现;个人渴望找到自己的位置,体现个人的价值。这种变化中,我们也看到两个现象:一方面职业倦怠现象呈增多趋势,据2013年智联网调查显示---40%的职场人有职业倦怠;另一方面,企业招不到合适的人,人又找不到合适岗位,个人的价值得不到发挥。原因之一在于职场人在充满变革的时代里往往找不到方向,甚至无法用心投入到工作中,本课程在于帮助人们中纷繁的信息中,理清职业认知的盲点,了解快乐工作的本质;同时,拓展视野,掌握职业规划、职业能力发展的方向。


课程收益:

1、帮助学员了解职业生涯阶段及每个阶段的任务;

2、帮助学员理清职业发展过程中的瓶颈,掌握状态调整工具;

3、帮助学员理解当下与未来的关系,学习能力提升的方法。


课程时间:2天,6小时/

授课对象:新员工、入职一至两年员工


课程大纲:

导入:

1、为什么对工作提不起兴趣?

2、为什么坚持岗位却被替代?

3、选择一定大于努力吗?


第几讲:什么是职业生涯规划?

一、职业、职业生涯的定义

二、职业生涯三阶段:

1、生存期

2、发展期

3、事业期

三、职业生涯三阶段之间的关系

1、职业生涯三阶段工作任务

2、生存期常见职业困惑

3、发展期常见职业困惑

4、进入事业期的职业障碍

四、职业生涯规划的作用

1、什么是职业生涯规划

2、职业生涯规划要解决的三个问题

五、职业生涯规划的四大原则

 

第二讲:知己篇——自我探索与定位

一、探索职业倾向

1、自我诊断:职业倾向

MBTI性格测评工具

霍兰德职业倾向测评

2、选择你的职业原型

二、探索与管理兴趣

1、何为兴趣?

2、兴趣的三个层级

3、警惕兴趣的误区

三、发展与管理能力

1、能力三核

2、发现你的优势

3、管理能力的四种策略

4、职场新人如何挖掘能力?

四、让职业定位更清晰——确立价值观系统

1、价值观的定义

2、影响价值观的因素

3、如何修炼定见

第三讲:知彼篇——认知环境

一、环境对职业生涯的影响

二、环境诊断之关键成就因素分析:

1、人脉

2、金脉

3、知脉

三、环境诊断之关键问题分析

1、发生的领域

2、问题的难度

3、组织的配合

工具:职业发展调整CD模型


第四讲:择优篇——职业决策与执行

一、职业决策的内涵

二、何为适合的选择?

1、选择的前提:选择的能力、选项

2、为什么遇到岔路会纠结?

3、职场新人的选择陷阱

三、职场新人的职业规划策略

1、专注当下,打好基础

2、勤于思考,挖掘才干

3、积极心态,理性规划

四、职场新人如何确立职业目标

1、职业规划设计实操

自我诊断

设计目标

发展策略

行动计划

2、职业规划的调整

职业发展中的不确定性

拥抱变化提升自我效能应对不确定性

重新出发调节现实与理想的冲突


Ø  华师经纪田甜:手机/微信 1 8 3 0 6 6 9 5 5 6 3

Ø                 Q Q3 4 6 2 6 8 1 0 6 6

Ø  罗姝,罗姝老师,罗姝人才发展,罗姝职业生涯,罗姝职业化

 

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学校介绍

深圳华师经纪有限公司

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黄金会员5年

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在师资方面,目前公司拥有逾200位企业培训师,其中有演讲派名师;有百强企业出来的实战培训师;有功力深厚、实战经验丰富的咨询专家。我们不断的挖掘培养有潜力的企业培训人才,公司目前共计推动近50位拥有实干经验的企业管理者走向讲台,分享人生智慧,传授企业管理经验。

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  公司目前拥有近1000门成熟实战的课程体系,可以授权的品牌课程30门,其中国外引进版权课程15门,自我研发的系统课程近200门,由于不断的创新,不断地高标准要求,华师受到广大培训公司的一致好评,我们有10%的名师全年授课达到250天,每月授课22天以上;30%的老师全年授课达到200天,每月授课18天以上; 40%的老师全年授课达150天以上,每月授课13;较少也要全年授课80天以上,我们的排课量全国第几,较多一天我们排课300天,不仅排课量第几,而且我们的课程满意度也是保证不能低于80%(低于80%的,课酬按比例收费)

   我们坚持高品质、高效率、高专业度、全员服务的经营理念,选一流的老师,研发一流的产品,上一流的课程,做一流服务,不做时髦一时的畅销产品,只做可以长期为客户提供实用价值的长销产品,保质保量达到多赢,追求成为培训师的职业经纪人——终生大管家!培训公司咨询培训产品的持续供应商!打造咨询培训产品经纪的第几航母战斗群!

官网:http://www.huashijingji.com

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