2015年《建设工程造价咨询规范》解读、较新合同管理、招投标采购实务操作与审计及监督管理培训

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求学价: ¥2600 发布用户:liuli222

发布时间:2018-06-09 已有428人浏览报名

课程介绍

 

关于举办“2015年《建设工程造价咨询规范》解读、较新合同管理、招投标采购实务操作与审计监督管理高级培训班”的通知

各有关单位:
     
为解决当前我国工程造价管理领域出现的新情况、新问题、新热点,住房和城乡建设部明确要求建设项目主体各方实施工程造价全过程跟踪控制和精细化管理,进而实现工程项目投资估算、概算与较高投标限价、合同价、结算价政策的一贯衔接, 201538日,住房和城乡建设部批准《建设工程造价咨询规范》(GB/T51095-2015)为国家标准,自2015111日起实施。

   为规范工程设计市场秩序,维护工程设计合同当事人的合法权益,住房城乡建设部、工商总局制定了《建设工程设计合同示范文本(房屋建筑工程)(GF-2015-0209),《建设工程设计合同示范文本(专业建设工程)(GF-2015-0210)201571日起执行。   

    为解决招标投标领域突出问题,促进公平竞争、规范招标采购活动,建立预防腐败的长效机制,近几年来国家相继出台了《招标投标法实施条例》、《电子招标投标办法》、《政府采购法实施条例》等一系列配套法律法规政策文件。同时,中央纪委发布的巡视中,也多次通告一些单位在采购招投标过程中存在暗箱操作、营私舞弊、围标串标陪标等不规范的行为。

为帮助各单位相关人员深入理解《建设工程造价咨询规范》、掌握较新合同管理、招投标采购相关法律法规规定,全国城建培训中心决定举办2015年《建设工程造价咨询规范》解读、较新合同管理、招投标采购实务操作与审计监督管理高级培训班”。请各单位积极组织本单位及下属单位相关人员参加。

 附件: 1、培训内容

    2、报名表

                                     

                                      二零一五年八月十一日

一、培训内容

  第几部分:《建设工程造价咨询规范》解读及工程造价全过程管理操作应用

 1、《建设工程造价咨询规范》GB/T51095-2015出台的背景、解读; 

 2、决策阶段投资估算的编制方法;

 3、设计阶段概算编制及施工图总预算编制;

 4、交易阶段招标文件的拟定、工程量清单的编审、招标控制价的编审、投标报价分析、承发包合同拟定等;

 5、实施阶段项目工程资金使用计划、工程计量与工程款支付、询价与核价、工程变更和工程签证费用、工程索赔费用等;

 6、竣工阶段工程结算文件的编制和审核、造价鉴定;

      7建设项目工程计量环节工程造价精细化管理的关键点操作

 8建设项目合同签约环节工程造价精细化管理的关键点操作

第二部分:较新合同管理解读和合同签订履约、风险防范实务操作与案例解析  
(一)1、2015版建设工程设计合同示范文本的行业地位、应用价值,特别是在国家取消工程设计收费标准及强化项目负责人法律责任的新形势下,对工程设计企业、建设单位(业主)、政府监管机构、司法裁判机构等相关各方的影响和意义

2、2015版建设工程设计合同示范文本的制定背景、制定过程

3、2015版建设工程设计合同示范文本制定思路、合同文本体例及确立的具体管理制度

4、2015版建设工程设计合同示范文本具体条款的详细解读

5、2015版建设工程设计合同示范文本使用方式及应当注意的事项

6、2015版建设工程设计合同示范文本应用操作实务

7、阴阳合同签订的法律风险防范、举例分析答疑;

8、计价依据合同条款的法律风险防范、举例分析答疑;

9、价格调整条款的法律风险防范、举例分析答疑;

10、签证与索赔条款的法律风险防范、举例分析答疑;

11、工程款条款支付的法律风险防范、举例分析答疑;

12、暂停施工条款的法律风险防范、举例分析答疑;

13、合同解除条款的法律风险防范、举例分析答疑;

第三部分:工程招投标规范流程管理、各环节操作要点及实务操作与案例解析  
 
(一)新常态下招投标的法律法规知识解读和应用及风险防范

1. 政府简政放权背景下,招投标的发展方向;
      2
、招标采购中关键环节(招标方案、评标策略、合同条款等的风险规避);

3、《政府采购法实施条例》与《招标投标法》及《实施条例》的衔接适用及关键点的比较与应用;

  (二)规范的招标采购应用流程管理、实务操作与案例解析
     
1、招标采购流程关键环节解析、管理流程标准化;
    2
、采购方式(公开招标、邀请招标、竞争性谈判、询价、单一来源),分别适用条件和应该遵循的程序;
    3
、企业自行招标采购管理、执行与监督三分开的制度创新;
    4
、投标预备会和踏勘项目现场的注意事项及风险防范措施;
    5
、如何预防高价围标、低价抢标、陪标、串标等违法行为;
    6
、投标文件接收中的注意事项及拒绝接收的情形;
    7
、开标活动的组织实施及开标异议的防范措施;
    8
、评标办法的制定及组织实施、评标方法的选择和评标技巧及注意问题;
    9
、废标的合法性及八种常见法定废标条件详解;
   10
、重新招标的情形和风险防范措施;
   11
、定标与合同的签订及注意事项;
 
(三)
招投标采购管理与审计监督管理热点、难点解析及案例分析
   
1、电子招标方式下行政监督部门对招标投标活动的行政监督;
    2
、公共资源交易中心在新形势下的服务内容和边界;
    3
、招投标采购程序合法性的监督要点;
    4
、招标无效、投标无效、开标无效、评标无效、中标无效行为的认定;
    5
纪检监察机构在资审开评标、处理质疑和投诉等应该注意的重点;

 6、建设项目招投标阶段的跟踪审计;7、建设项目工程合同跟踪审计;

 8、工程结算审计的内容和方法;9、建设项目跟踪审计操作风险与防范;

10、纪检监察审计、财务等部门全过程跟踪监督管理及有关程序;

11PPP项目采购的争议处理和监督监察。

二、培训期满,统一颁发职业岗位继续教育结业证书,网上可以查询全国通用。

三、培训时间和地点

20151224日—30日(24日报到)    地 点:厦门市

20160114日—17日(14日报到)    地 点:北京市

20160121日—27日(21日报到)    地 点:海口市

四、相关费用A/B请选择

A:2600元/人(含培训、资料、电子课件、场地、专家、午餐等)。

B4680元/人(含培训、资料、电子课件、场地、专家、食宿、交流等)。

五、联系方式

    联系人 :刘  莉       

  话:13269121708         

      箱:3161426234@qq.com        

2015年《建设工程造价咨询规范》解读、较新合同管理、招投标采购实务操作与审计监督管理高级培训班”

单位名称(开票单位)

 

通讯地址

联 系 人

E-mail

   

 

     

性别

 

 

手 机

E-mail

是否住宿

     □是     □否

 住宿要求

□单住(需另补床位费)□合住

参会地点

        南宁□ 深圳□ 厦门□ 北京□ 海口□

    证书名称

                     

费用

《高级工程造价管理师》

经培训考核通过后,由人力资源和社会保障部中国职工教育和职业培训协会颁发(证书:国家承认,证书全国有效通用。

 2000

《高级工程成本管理师》

 2000

《高级工程法律咨询师》

 2000

《高级工程审计师》

 2000

《高级项目管理师》

学员统一参加国家考试,由人力资源和社会保障部颁发的高级项目管理师证书(国家职业资格一级)

 12800

  证 书 选 择

收款帐户

  名:北京政研建企信息咨询中心

开户行:中国工商银行永定路支行(行号1021 0000 0499)

账 号:0200  0049  0920  0216 194

备注

请将参会回执回传或E-mail至会务组,在报名5日内将培训费通过银行或邮局等方式付款,会务组确认到款后即发《参会凭证》,其中将详细注明报到时间、地点、等具体安排事项。各参会代表凭证入场。。

      单位印章

   二○一五年 月 日

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学校介绍

全国城建培训中心

认证机构

黄金会员5年

查看信用档案

学校人气度:677

全国城建培训中心1987年落成,位于风景如画的烟台,中心占地面积50亩,总建筑面积1.3万平方米,原隶属国家建设部,是建设部的京外培训机构,具有独立法人资格。

全国城建培训中心是我国建筑、房地产、城建管理的专业培训机构,成立以来开展了大量行业性培训工作,在行业内产生了广泛的影响。我中心是建设部“全国物业管理企业从业人员岗位培训”定点培训单位,十年已培训物业从员人员8万多人;培训“重点小城镇建设乡镇长”3000多人;中心还是“中国房地产职业经理人”、“全国建筑业职业经理人资格认证”山东省指定培训单位,已培训职业经理人500多人。


    中心还和有关高校开展了深度合作,现设有“重庆大学网络教育学院烟台校外学习中心”、 “浙江大学烟台远程教育学习中心”.从事高升专、专升本教育。现开设的专业有:土木工程、机电一体化、计算机科学与技术、计算机管理与计算机系统、金融学、人力资源管理、电力系统自动化、热能与动力工程、工商管理、财务会计、经济与工商管理、管理工程等。


    2001年底在中央机关机构改革时,将中心下放给烟台市政府管辖,但保持“牌子、性质、职能、机构”四不变。现主要从事建设系统内培训、各项会议、考察交流及建筑工程类考前培训工作。
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