- 开课日期：
2010-05-15
- 上课时间：
自由安排
- 授课学校：
厦门务本企业管理咨询有限公司
- 授课地点：
厦门合佳酒店3楼（厦门文园路66号阳鸿新城对面，将军祠站下）详细地图
- 咨询电话：
15359445637
课程介绍
【课程说明】
目视管理是一项能帮助我们快速跃升管理水准的基础方法，它的正确实施，有助于管理信息的快速传递和掌握，有助于我们对异常的了解和应变，有助于我们建立可视化、效率化、一目了然的现场。
为了帮助广大制造业生产管理干部快速掌握目视管理现场运用实务，务本教育机构特邀厦门知名企业生产总监主讲本次课程，与您分享老师十多年来在不同企业成功推行目视管理的经验。
【课程特色】
没有高深理论，只有务实的操作技法
以成功推行目视管理的本土企业为案例
【课程收益】
Ø 让您在短时间内掌握目视管理工具应用实务
Ø 大量生产现场鲜活照片，让您直接参考借鉴
【课程大纲】
一、 全面认识目视管理
1. 目视管理的意义
2. 目视管理的类别：看板、颜色、流程图、样品模板……
3. 成功推行目视管理需要具备的要素
二、 如何推行目视管理
1. 推行步骤
2. 推行的内容
a) 规章制度与作业标准公开化（案例）
b) 生产任务与进度追踪图表化（案例）
c) 视觉显示信息的标准化（案例）
d) 作业控制手段形象直观与使用方便化（案例）
e) 物料放置和输送数量标准化（案例）
f) 人员动态与颜色管理标准化（案例）
3. 目视管理在品质改善方面的运用
4. 目视管理在效率提升方面的运用
5. 推行目视管理的注意事项
三、 现场问答
【师资介绍】
董老师：我公司签约高级顾问师，MBA、经济学硕士，高级职业经理人，近二十年制造业现场管理经验，现为厦门某大型知名企业生产总经理。董老师擅长制造业现场管理和作业价值提升的辅导和培训，对5S、IE、精益生产方式、工厂物流管理、品质管理、产销量交期管理、生产技术管理等有着深厚的管理理论和实践经验的功底。董老师现在领导的企业已经成为很多欧、美、日著名品牌客户的典范性供应商，其制造现场的可视化、效率化、持续改善程度已是远近闻名。
【报名方法】
将回执表于5月15前传真至0592-5039697，我们将于开课前与您再确认。
联系人：小林 电话： 0592-5039537 网 址：www.xmwuben.com
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学校介绍
厦门务本企业管理咨询有限公司
学校人气度：1385
- 站内注册：
2010-05-11
- 课程总数：
共1个
- 主营业务：
- 咨询老师：
王武伟
厦门务本企业管理咨询有限公司简介
Xiamen Worth Benefit Consultant CO. LTD
厦门务本企业管理咨询有限公司是一家从事企业管理辅导及培训的新型专业机构，主要经营的项目包括企业管理辅导、各级职员教育培训、财务和法律咨询服务等。公司将秉持“开物成务，以人为本”的企业精神，以“激发想法、规范章法、指引方法”为企业宗旨，推行“创新、承诺、实践、学习、分享”的经营理念，竭诚为客户服务，促进组织和个人的全面发展。
务本咨询公司拥有雄厚的师资力量和具备一流服务品质的工作者，公司将以“让心胸越来越宽广、让智慧越来越增长”作为经营哲学，不断自我完善，努力提升和改进服务质量，促进经营业绩的不断提高。
目前，公司拥有来自“产、官、学”界各类专业辅导与培训老师十余名，长期合作的签约老师数十名。所有老师均有十年以上的工作经历，辅导企业至少十家以上，培训授课50场以上。
务本咨询公司提供的服务主要针对企业内部管理体系的建立、提升与改善。服务项目包括企业管理诊断，制度规划设计，合理化的导入，员工教育训练（公开讲座、企业内训、各级主管系统训练），经营管理咨询，以及企业管理书系画报的企划、发行。
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