北京大学房地产总裁黄埔班

北大·哈佛

房地产总裁黄埔班招生简章

搭建聚合平台 拓展商务人脉

世界全球化与中国城市化是中国地产运营商过去、现在与未来都一直面对的两个维度。

与时俱进的中国，行业的不断调整与中国地产的转型势在必行。为此，在这一切都将会不断变革的时代，地产行业的重新洗牌一触即发，中国企业家们必需充分认识并做好时代选择的准备，如何让中国企业家在这特殊的历史时期具备一要顺应发展的转型思维二要承担繁荣中国地产的经营思想与策略，北大·哈佛房地产总裁黄埔班所应当担负的历史使命与任务是，这里将是你鼓帆远扬、笑傲商海永远不变的港湾。

北大·哈佛房地产总裁黄埔班是一个面向全国各地房地产总裁的高端专业教育培训机构，由北京大学、中国房地产研究会于2007年3月联合举办。2008年，黄埔班荣获“中国住交会房地产较佳教育机构”称号。2010年，美国哈佛大学成为黄埔班的中坚合作者，为学员提供国际化学习交流的新平台。

我们不再只是教学的组织者，我们将关注于企业家健康成长、企业稳健发展、行业安全升级的全过程。我们孜孜以求，致力于提供理论、资源与平台三位一体的行业整体解决方案。我们不但创新理论，更注重跟踪实践理论；我们不但提供资源，更注重有针对的配置资源；我们不但是资源的提供者，更是企业发展多维平台的建设者。

不断创新思维，以专业的师资、国际化视野、丰富的发展平台，我们竭力打造中国地产较前沿的钢铁联盟。

 

【招生对象】

1、房地产及其相关企业（集团）董事长、总裁、总经理；

2、各级政府房地产主管部门领导；

3、银行、信托公司、投资公司、基金公司房地产金融业高级管理人员；

4、以上人员须具备：6年以上管理工作经验，担任高层管理职务3年以上。

【招生对象】

完成所有课程且学业合格者，颁发北京大学的结业证书。

【师资力量】

北京大学、美国哈佛大学知名教授；行业一线知名企业家、操盘团队、学者、政府领导。

【教学特色】

理论与实践相结合：北京大学师资力量雄厚，为学员提供综合的理论知识；行业一线企业家实践经验丰富，为学员提供详实的实战案例。

经济与政策相结合：房地产业受宏观环境因素影响较大，黄埔班每次课程均邀请政府领导、行业权威人士分析解读当前国家经济与政策，帮助学员准确把脉楼市未来走向。

中西方文化相结合：拥有百年历史的北京大学是东方文化的传承者，被公认为中国较高学府；哈佛大学是美国较早较著名的私立院校，拥有国际鼎尖的师资力量和课程设置，为学员提供国际化视野。

传统与现代相结合：黄埔班课程设置根据学员需要及时调整安排，为学员提供较新较前沿的理论知识体系，并将传统的知识精华融入其中；传承历史、引领潮流，造就企业家新型运营思维，担负行业转型历史使命。

【开学时间】

每年3、5、7、10、12月底开学

【学制安排】

“8+1”模式，学制16个月，8个学段，每两个月集中学习一次，每次3-5天（必修）；安排美国哈佛大学学习一次（必修，相关费用自理）；组织出国（欧洲、澳洲、日本、韩国、东南亚、非洲等地区）学习考察1次（选修，费用自理）。

【报名程序】

1、填写《报名表》传真或电子邮件至北京大学房地产总裁黄埔教务中心 ；

2、北京大学房地产总裁黄埔教务中心对报名学员进行审核，审核通过后向学员发送书面入学通知书；

3、学员收到入学通知书后5个工作内将学费汇到指定帐户。

【学习费用】

人民币68000元/人（含国内听课费、资料费、论坛费、项目考察费等）

【报名地点】

北京大学资源大厦538室

第几部分：董事长修炼 –修身治企品悟人生	第二部分：房地产资本运作及税务筹划
1、学孔论孟思辨仁义礼智	1、地产企业金融战略及多元化融资渠道建设
2、佛与禅	2、房地产企业资本运营与投资风险控制
3、黄帝内经与养生	3、房地产项目融资策略与民间资本
4、汉赋、六朝骈文、唐宋诗词、元曲与明清小说	4、房地产企业财务运营及税务筹划
第三部分：项目规划设计与园林景观打造	第四部分：营销策划
1、项目规划与产品设计创新价值提升策略	1、房地产营销策划模式创新及案例解析
2、不同物业类型设计要领与价值创造	2、房地产广告设计与推广策略
3、园林景观设计及案例解析	3、房地产品牌战略与连锁经营模式解析
4、健康住宅开发与示范工程建设管理案例解析	4、房地产物业管理与创新经营模式
第五部分： 房地产开发流程、风险控制	第六部分：专业地产--商业地产开发
1、房地产开发企业流程管理与绩效考核	1、商业房地产的定位策略与品牌推广
2、房地产开发项目成本管理与风险控制	2、规划策略、建筑设计与业态布局
3、房地产企业多项目运营流程及管控模式	3、招商管理及运营管理
4、房地产精装修项目开发运营管理与风险规避	4、商业地产的资本运作、
第七部分：土地运营模式及风险规避	第八部分：国学与房地产
1、土地政策解析与土地储备风险控制	1、传统文化在房地产中的运用
2、一级土地开发与城市运营案例解析	2、孙子兵法于营销战争
3、土地招拍挂运作技巧	3、风水科学在房地产项目开发中的应用
4、土地交易收益与风险规避	第十部分：黄埔特色活动
第九部分；物业管理创新模式	第十部分：黄埔特色活动
1、物业管理的前期介入、策划与效果分析	1、业界明星报告会：北京、上海、深圳等行业明星、大腕报告会
2、物业管理的招投标组织程序与要点分析
3、物业管理费用的测算与收缴	2、黄埔学员论文演讲会
4、物业管理公司及业委会的组建与运作