2015采购师培训之教你如何制定采购师的采购供应链战略

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求学价: 面议 发布用户:opemt

发布时间:2017-02-14 已有2767人浏览报名

课程介绍

供应战略的框架

供应战略与企业战略的联系

供应定位模型

从单个还是从多个细分市场采购

供应商关系和合同类型

现货采购

定期采购

无定额合同

定额合同

伙伴关系

合资企业

供应商感知模型:供应商如何看待潜在客户

内部供应

供应商的感知和企业的议价地位对供应战略的影响

常规品项的供应战略

供应商数量和供应商关系的类型

合同的类型

运营战略的选择

对供应商和采购人员类型的影响

一次性采购或零星采购

 

杠杆品项的供应战略(细目同上)

瓶颈品项的供应战略(细目同上)

关键品项的供应战略(细目同上)

大宗商品的供应战略

在知名交易所采购商品

案例:Clunk工业公司的选择

其他需考虑的问题

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学校介绍

南京欧普特企业管理顾问有限公司

认证机构

黄金会员5年

查看信用档案

学校人气度:15798

南京欧普特供应链管理学院是国内第几家专业专注于供应链管理体系下企业中高级管理人员职业资格培训认证、企业诊断咨询顾问的服务供应商。拥有较系统全面的供应链体系课程、杰出的实战派授课团队,坚持服务质量、创新做事精神,打造知脉-人脉-商脉-职脉的全方位交流平台,帮助个人和企业增强竞争力,创造卓越价值!
     南京欧普特是江苏地区专注于供应链体系下的物流,采购等培训内训咨询服务商,迄今为止,已培养万余名专业人员.并被中国物流与采购联合会评为“”2006-2008”物流采购培训中心”,公司所有人员均为统招本科以上学历,所聘师资经过慎重选拔,大多为海归硕士,并有多年外资企业高层管理经验,对”理论”结合”实际” ,让学员能学有所感,学有所获.

    

20053月,欧普特在南京创立。经过几年的发展,已快速发展成为拥有供应链、采购、物流、质量、人力资源、服务质量六大管理学科领域的培训教育产业。
2006年,欧普特开始打造授课师资团队,只有专业的授课专家才能使学员理解和掌握专业的理论知识。强大的师资培训团队包括学院派和实战派专家联合进行授课,能使学员从理论和实践上掌握专业知识,每一次授课都精心安排设计,并安排参加物流基地和码头,使学员真正了解实际运作情况。
2007年,欧普特成立了企业中高级管理人士俱乐部,为广大学员提供高端的商务平台,大家进行学术研究和探讨,针对企业内部出现问题进行分析和提供解决方案。通过俱乐部平台沟通与交流,学员之间获得了高效的人脉关系群,促进了行业间和职业间的发展,并促使了公司间的贸易往来,为企业的自身发展提供了源泉和动力。
2008年,欧普特推出新的培训项目,质量管理、服务质量、注册国际人力资源等高端人才培训,为企业培养培训专业的中高级管理人士。其中注册供应链管理师、质量总监职业资格、商业服务质量管理师、注册国际人力资源管理师是江苏省指定授权培训与考试管理中心。

   

业务规模

    凭借实战派的师资团队、的学习型管理队伍,以及国家国务院一级相关政府部门授权认定的江苏区域培训考试管理中心的资格,欧普特定位于专业、专注的供应链管理体系企业中高端人才培养教育培训服务商;服务业务涵盖供应链、采购、物流、质量、人力资源 、服务质量六大管理学科的职业培训、企业内训、企业咨询、人才服务、管理软件、贸易合作等。与华东地区100多家大中型企业签订了长期战略合作关系,与南京地区60余所高校建立学员培训实习的合作,截至200811月已成功培训学员5000多人次。


      知脉--职脉---商脉---人脉 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

欧普特人一直兢兢业业,从为企业进行物流系统规划,物流金融服务,数据分析报告,采购管理到战略规划,供应链管理再到企业资源整合。我们的宗旨:一分耕耘一分收获,低调做人,高调做事。

 

 

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