精品实操课程，实战名师，实际案例加互动演练

 

【课程简介】

企业HR在工作中如何具备用工风险管理的实际应用能力？遇到员工仲裁、劳动纠纷时该如何规避风险?企业管理制度不完善，HR专业度欠缺但求职者法律意识却逐步增强，导致企业用人频频踩雷，如何让用工自主权回到企业管理，让HR在老板面前拥有话语权?用专业铸就属于自己的发展平台！本次课程为3天（2.5+0.5复盘）的精品实战性课程，通过数百个风险点解读和大量的实际案例，理论与实操技术贯穿人力资源管理六大模块，从选、用、育、留各维度深入解析，让学员掌握重构企业人力资源管理风险防范体系的方法。

【适合人群】

1、从事人力资源专业的人员、即将转行到人力岗位的人员、面临专业深度提升瓶颈的人员。

2、在企业其它岗位，想系统学习人力资源实际操作技巧的人员。

3、渴望加入睿思HR俱乐部、拓展人脉、具备更专业技能并与更多有志者共同学习交流的人员。

【课程内容】

 

全部课程目录为6级，受篇幅限制此处仅为1级目录

 

一、 劳动关系、劳动法及风险管理

二、人力资源管理的鼎层制度设计思维(人事制度规范管理)

三、招聘过程中的常见错误及由此引发的法律风险

四、录用环节常见法律风险及应对措施

五、新人入职环节的重要事项及试用期法律风险

六、劳动合同签订有关的法律风险

七、考勤、假期及加班的法律风险及应对措施

八、培训、培养的法律风险及应对措施

九、规章制度的法律地位与条款设计

十、  薪酬、年终奖及相关法律风险规避

十一、 劳动关系解除的法律风险及解决方案

十二、 医疗期、三期员工风险规避

十三、 商业秘密、竞业禁止、竞业限制及其他

十四、几种用工形式选择及风险控制

• 劳动纠纷的调解与仲裁

  【授课老师】

  陈老师

  Ø先后任职制造型上市企业人力资源总监兼法务总监、房地产公司行政人事总监兼法务总监、互联网上市公司董事会秘书兼行政人事总监、物流地产公司副总裁、四川文德锐思企业管理咨询有限公司高级顾问。 

  Ø擅长领域：企业法律服务、曾搭建和完善上市公司及集团公司的法律体系，精通企业各种法律风险鼎层设计。精通企业劳动风险控制、员工关系、劳动争议处理等。

  Ø精通国家及各地区的劳动法律、法规、政策等，参与诉讼的劳动争议案件达数百起，精通企业劳动用工风险及对应策略。

 

【课程特点】

睿思商学院专家讲师具有多年名企人资高管实战工作经验，通过让学员掌握规范企业的运作流程，实现能够优化和搭建本企业管理流程及人力资源体系。

充分掌握人力资源管理实际操作技能，规避管理中常见风险，降低企业用工风险，为企业节约成本，提高人力资源在企业中的核心地位。

快速应对实际突发工作难题，全面提升应聘企业人力资源管理岗位的竞争力。

零基础学员 + 互动实操演练 + 实际案例研讨 + 实战名师 = 培养专业人才

【开课时间】

2019年11月  (具体地址开班前一周通知）每周末/1天，共计3天。

【上课地点】

成都市青羊区一环路西一段144号附10-2楼 (京川宾馆康贝大药房旁)