上海物料管理培训,上海库存控制培训(北京.上海.广州.深圳.苏州)

高效的物料管理与库存控制

【所属类别】：采购管理培训

【关 键 字】：http://www.mingketang.com/zh/city83_field12.html

【课程编号】：MKT001557

【时间安排】：2012年07月20日 到 2012年07月21日2850元/人

【授课城市】：上海

【课程说明】：如有需求,我们可以提供高效的物料管理与库存控制相关内训

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咨询电话：027-5111 9925 , 027-5111 9926传真：027-86642537

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课程介绍

“物料该来的不来，不该来的还在进来！”

物料管理有多难？原因在哪？如何应对？

高效的物料收、发、配、送工作怎么做？

如何更好地确保物品先进先出？

卖方市场前提下物料库存控制的有效方法有哪些？

买方市场前提下产品库存控制的有效方法有哪些？

JIT供货怎么做？面对客户需求变化加剧，如何应对？

库存问题是企业心中永远的“痛”，一方面大量的“钱”放在仓库中，另一方面却常常因缺货缺料等待而造成停产、计划频繁更改、甚至客户丢失！ 而供应链管理的发展，给企业库存管理提出更高的要求，需要企业以较低的存货快速响应客户的要求。在实际工作中，计划与库存控制人员常常却面临：

● 客户端需求常常发生波动，预测不准，供应商又不配合，怎样设计库存计划和库存水准

● 为什么精心设计的安全库存，往往不安全，不是积压，就是常常缺料

● 为什么上了ERP，物料计划还是不准，不是多余，就是短缺

● 为什么说企业JIT运作要求下不要盲目强调VMI

● 为什么强调企业不应再盲目考核库存周转率？

● 面临日趋严重的供应链的波动，如何有效地进行库存控制

● 大量成品库存减少了应收帐款，在制品的积压又影响了生产效率，大量原材料又大量增加了应付帐款，如何有效的控制成品、在制品、原材料库存？而库存问题的解决往往牵扯多个部门！目前产品生命周期缩短，品种多、批量少，客户需求变化大，老板又关注库存成本和库存周转，如何构建敏捷供应链下的库存管理体系成为企业的关注的重点。

由于市场竞争加剧，越来越多的企业面临客户需求多变、订单提前期短，采购周期长、库存控制困难等问题。

传统的培训，只告诉您“道”，缺乏量化的工具，培训重要的是将道与术相结合，让您更理性更合理的看待库存、设置库存！大量实用的大企业与小公司的案例实践与您共享库存管理的奥秘！

课程特点

通过本课程培训，对企业如何实施物料计划控制，降低库存与物流成本，提高跨企业、跨部门的业务协调能力和对市场的快速响应能力进行研讨，帮助你印证现代企业仓库管理的思想，从供应链管理目标出发，掌握建立现代企业物料管理系统的理论与方法，提高企业库存管理与控制的水平。