2012-12-25
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课程介绍
企业培训课程简介 | ||
营销管理类 |
营销渠道类 | |
成功营销六项思维 |
经销商开发与管理 | |
高级营销管理人才6A特种训练 |
经销商做强做大基因解密 | |
区域经理必备八项技能 |
经销商商战大智慧 | |
职业经理人管理工具的应用 |
经销商如何从夫妻店走向管理 | |
职业销售经理营销决策分析 |
构建双赢的厂商关系 | |
区域市场6-STEP顾问式系列培训教程 |
十招激活经销商 | |
区域市场分析与规划 |
高效经销商管理策略-BITE循环法 | |
区域市场组织竞争力的构建 |
打造经销商营销军团 | |
如何进行品牌策划、管理与推广 |
经销商的生意经——赚钱是硬道理 | |
市场分析工具、方法及应用 |
深度分销模式打造与操作实务 | |
市场调研与营销策略 |
区域市场管理:冲击市场第几 | |
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商超渠道销售沟通与谈判 | |
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销售技能类 |
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如何制定营销计划 |
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顾问式销售技巧 |
领导与激励 | |
大客户销售技巧 |
卓越领导力 | |
采购谈判策略与技巧 |
卓越执行力--教练技术方式 | |
销售谈判策略与技巧 |
执行到位的八大关键 | |
工程营销 |
如何激励员工的“五大战役” | |
一对一关系营销 |
决策的11个忠告 | |
NLP成交 |
压力与情绪管理 | |
驻店导购培训 |
高效时间管理 | |
卓越的门店店长培训 |
高效能人士的七个习惯 | |
店面/专柜销售实战技能 |
情景领导艺术 | |
电话行销实战技能训练 |
人格魅力与领导艺术 | |
快消品渠道铺货实战技法 |
领导沟通艺术与即兴演讲 | |
缔造连锁终端赢利 |
冲突管理与跨部门沟通 | |
终端生动化陈列与技巧提升训练营 |
卓有成效的管理者 | |
终端突围---终端制胜策略与技巧 |
领导者必备的八大能力 | |
实效销售预测与库存管理 |
从执业到职业--管理人员的七项修炼 | |
企业营销破局及快速提升市场业绩的八大策略 | ||
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人力资源类 |
职业技能类 | |
九型人格 |
实用企业数据分析和统计技术培训及Excel运用 | |
六鼎思考帽 |
(PPT+Excel)高级应用v3.0 | |
TTT职业培训师的培训 |
危机管理与媒体公关 | |
魅力表达与公众演讲 |
危机管理与客户投诉 | |
80、90后员工管理 |
3G时代的企业危机管理 | |
战略绩效与目标管理 |
商务魅力——职业形象 | |
三维度推行绩效管理 |
职业素养与商务礼仪 | |
九连环绩效量化技术 |
餐饮服务礼仪 | |
六连环薪酬量化技术 |
高端酒会礼仪 | |
招聘与面试技巧 |
商超服务礼仪 | |
构建基于能力素质模型的任职资格体系 |
房地产职业顾问礼仪培训 | |
岗位设计、工作分析与职位说明体系建立 |
汽车业服务魅力与礼仪风范 | |
如何建立高效实用的培训体系 |
银行各级层礼仪系列课程 | |
非人力资源经理的人力资源管理 |
营业厅服务魅力与礼仪风范 | |
人力资源规划与年度人力资源计划 |
珠宝行业形象设计与服务魅力提升 | |
全面疏通人力资源管理四大密码 |
商务公文写作职业化训练 | |
战略与文化类 |
财务管理类 | |
市场营销学原理与实战综合训练营 |
非财务人员的财务管理 | |
企业战略管理 |
财务主管与总监的财务管理 | |
企业战略转型 |
成本管理与控制 | |
如何品牌战略的制订与实施 |
全面财务管理与风险控制 | |
营销战略思维与竞争策略 |
现代企业管理系统分析 | |
市场营销竞争战略分析与选择 |
BPR企业业务流程重组 | |
企业变革与创新管理 |
构建高效顺畅的内部物流管理 | |
如何进行企业文化建设 |
生产计划与物控管理 | |
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现代采购与供应商管理 | |
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工厂物料控制与物流管理 | |
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中国ERP,何以成功何以失败? | |
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成功秘诀:如何选对ERP? | |
职业规划类 |
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职业生涯规划 |
团队建设类 | |
成功从敬业开始 |
销售教练技术1-3阶段(销售团队建设必修课) | |
成功从员工做起 |
如何带出一支销售“兵团” | |
做一名自动自发懂感恩的员工 |
如何打造高绩效的营销团队 | |
工作与生活平衡艺术 |
团队执行力:打造以结果为导向的执行团队 | |
打造敬业、专业、精业的人才队伍 |
狼性营销团队建设与营销实战策略 | |
职场健康与婚恋亲子关系 |
销售业绩倍增法宝 |
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学校介绍
学校人气度:1279
2010-12-24
共7个
课程咨询老师
人才是咨询业之本,时代纵横通过合伙人制度吸引人才的加盟。公司拥有一支以博士、MBA、职业经理为核心的咨询队伍。他们有着雄厚的知识功底,同时拥有丰富的企业营销工作和咨询工作经验。
公司在管理咨询范围涉及公司战略、营销战略、品牌规划、营销组织、营销渠道、营销流程、营销计划、区域市场管理等营销各个领域。公司营销培训服务分为“专题培训”和“咨询式培训”两种。公司创立的《区域经理6-STEP培训法》和《营销特种高级人才训练法(ZH-6A)》得到了国内多家著名公司高度认可。
公司创业团队根据多年的咨询经验和对营销管理的感悟与认识,创新总结的《营销决策分析模型》,系统化的解决了企业在做营销分析决策时的思路模糊与困挠,给予企业营销决策者一套清晰的,结构化思考分析方法。通过对这套模型的应用,已经给多家企业带来明显的业绩和管理水平的提升。
公司秉承自由、科学、独立、务实的精神,致力成为中国较的咨询公司之一。我国古人说过:“人品学问,俱成于志气;无志气人,一事做不得”。若想纵横中国市场,首要的就是企业的精神与志气。时代纵横愿与有志气的中国企业共同发展,共创未来。
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