常州哪里考物业经理|别让没有及时努力成为你较后悔的事

 

常州城区以及所辖金坛、武进、溧阳、天宁、钟楼、新北等地区物业从业人士，哪里报考正规的物业经理、物业项目经理、房地产经纪人以及监理工程师，具体考证报名时间地点费用和具体条件如何，报名之后多久考试，考试合格率怎样，这些专业问题，需要专业老师来回答。今天，问鼎教育沈老师，给大家详细回答上述问题，希望可以帮助到大家，谢谢！

问鼎教育，常年开展物业经理、物业项目经理、房地产经纪人、监理工程师培训，专业师资团队授课，通过无忧，取证稳妥，欢迎有考证需求的单位和个人联系我们，满10人以上，可以提供上门报名和培训服务！

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报交月检报告。10.0完成本部门年度、月总结、计划（每月2号前呈交）。年度总结计划于次年元月10日呈交。11.0落实创优考评的工作。

按期报帐，在限定期限内报送各种会计报表。5.0按银行制度规定，做好现金，支票，的管理工作，遵守支票使用规定及银行结算纪律。

按集团公司规定使用。6.0按照会计档案管理办法规定，建立建全，会计报表和其他资料的建档保管工作。对内各部门的协助、督导、沟通使各部门保证良好的工作质量和效率。

接受财税机关上级主管部门和公司领导业主委员会的监督检查，及时提供财务资料，如实反映情况。7.0负现办理现金、出账、结算、发放工资及与业务单位的、结算和清理工作。

接管物业并跟进各项整改措施；落实保修措施如单位、期限、费用等；理顺与开发商、施工方的工作关系；指导、管理、协调物业各部门的工作。

提高公司整体业务与服务标准；及时处理严重的投诉、突发，理顺业户与公司的关系，树立公司良好形象；负责合同事务(委托、租赁、维修、保险等)的谈判、签约并呈交上级批准后落实；

提高物业管理水平；对管理人员的招聘、录用、考核、奖惩、辞退工作，合理分配各部门工作任务并组织督导下属切实完成；协调、理顺与集团公司、房地产公司各部门的工作关系。

文件页码:职能说明:管理、协调、监督、、服务的职能。对客户服务的执行与反馈，并提供多种直接服务的部门，物业公司的对客服务是通过管理部的业务程序和服务环节来完成。

文具购买。10.0公司办公室秩序的管理，办公设施的使用管理，公告、节假日轮值，公司内部的钥匙管理；以及清洁、绿化、维修、保安等的管理。

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