2012-12-25
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深圳市联建企业管理顾问有限公司江门分公司
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课程介绍
什么是精益物流?
精益物流是按照丰田生产系统原理重新设计和改进仓储、物流和分销运作系统。
从交易、接收、仓储、包装和发运流程中应用精益原理来消除浪费的时间和作业步骤 ,从而改善分销运作中的安全、品质、交货期和成本。
精益物流应用以下改善和精益工具来改进安全、质量、准时交货期和成本:
每日工作状态目视管理
办公和仓储区域5S现场管理
按顾客需求平衡工作量 (节拍和周期时间)
建立日常业务的标准作业
实施拉动系统同步物料流动
应用防错法构建流程品质内置
实施全面生产维护&自主维护预防作业停顿时间
基于团队形式的小组改善活动
对丰田系统的深入实践有助于我们有效评估物流分销系统,根据物流分销系统的运作现状设计出结合精益培训和现场实施的改进项目。
精益物流的成效?
实施精益物流较大的收获可能是员工从学习精益改善和解决问题的实践的过程中获得宝贵的技能提升和发展。特别对于那些大规模的物流
分销运作中会频繁出错纠错的情况尤为有效。
实施精益物流改善的效果会体现在安全、质量、交货期、成本和员工的士气上:
降低分拣的出错率
提高人工生产率
改进空间利用率
精简文书流程和信息的流动
我们成功的帮助制造型企业在邮件定购和发送、打印和订单完成、订单处理、收发和仓储流程中应用精益原理。另外,我们的一些专业物流客
户企业也取得巨大成效。
Keystone Automotive, 美国汽车配件分销商:
空间、人工生产率、接收流程时间改善超过 40%
DHL, 全球第三方物流公司:
通过学习精益物流原理和现场改善实践,大幅提升了人工生产率。
全球电子制造商:
报读热线:0755- 27707310 61281402报名享受优惠折扣价
在线QQ:395807724 349830329
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学校介绍
学校人气度:829
2010-07-02
共16个
于小姐
联建顾问精益事业部介绍
联建顾问精益事业部直属联建企管集团总公司管理,充分利用台湾总公司原有的强力咨询顾问、讲师队伍及客户资源,同时也加强开发新的咨询专家、咨询顾问、讲师队伍及客户,长期顾问均为新加坡、港台以及中国大陆的知名专家、教授、世界知名企业高层管理人员、专职咨询顾问。目前联建顾问精益事业部大陆分部拥有行家及签约咨询专家10名,咨询顾问50多名,涵盖企业经营管理的各方面!
联建顾问精益事业部专注于精益生产管理咨询。我们的顾问是有着多年日资跨国企业和欧美企业精益生产经验的专家。同时致力于将国外进的精益生产管理方式带到中国,帮助中国企业实施精益生产,较终达到提高品质、降低成本、缩短交货期、增加员工士气和提高作业安全的目的。我们曾帮助很多行业的公司实施了精益生产,并取得了巨大的效益。
联建顾问精益事业部理念
现场:到问题发生的实际现场
现物:对发生问题的具体对象进行确认
现实:实实在在地进行分析,找出真正的原因,制定务实的具体解决方案,跟踪并管理
联建顾问精益事业部优势:
注重结果:联建顾问精益事业部的咨询业务不仅为客户提供问题的解决方案,更帮助客户将方案转化为可衡量的结果,切实改善企业生产现场混乱、生产成本高、产品合格率低、质量不稳定等问题。据对大知客户改善结果的不完全统计,客户的平均收益如下:
生产效率:提升平均40%以上。
产品一次:较高提升25%以上。
设备整体效率:平均提升12.5%。
生产成本:平均降低20%以上
专业人才:联建顾问精益事业部是国内为数不多的拥有自己专职咨询顾问队伍的公司,我们有丰富的经验和出色的项目管理技巧,能够针对每家客户的特点精心设计项目整体实施方案,评估企业的运营及管理状况,供完全量身定制的服务。
专门技术:联建顾问精益事业部在以往的运作中融合国际经验和本土优势,确保先进的方法和系统能够真正为本土企业所用,克服水土不服,使改善项目能够结合不同企业的不同文化及管理特点,成活、成长、为公司获得收益。
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