课程背景: 执行力已经成为企业越来越关注的一个话题。但随着近年来理论和实践的拓展,很多企业发现在管理过程中还是问题不断,其中较重要问题是企业的执行力出现问题,影响到企业的生存和发展。
课程目标:
没有执行力,就没有竞争力。
提升中层、基层干部的管理能力和水平,以提升企业干部、员工执行力。
课程时间:2天
课程特色:
课程从实战的角度出发,以日常工作中的事例为基础,结合案例,帮助学员转变观念,提升执行力。
采用教练式授课方法,不只是现场培训,包括前期的调研和后期的辅导:
1.培训前企业基本情况调查:到现场了解企业的生产特点、关注点、对课程的需求,有针对性备课;
2.课前知识测试:授课当天,和参加人员沟通,使讲师更了解学员情况,从而把握课程深度,提升课程的针对性;
3.课程现场讲授特点:结构型知识点+先进的管理理念+案例分析与讨论+关机问题交流;
4.课堂知识测试:了解学员掌握程度,检验学习成果;
5.课后改善实践:倡导学员将知识应用到工作岗位中,后期培训效果跟踪和辅导。