- 开课日期：
2010-11-27
- 上课时间：
自由安排
- 授课学校：
常州科杰管理培训中心
- 授课地点：
常州延陵中路25号通信大厦502教室详细地图
- 咨询电话：
0519-88163557
课程介绍
课程内容：
FMEA于1960年首此应用于航空工业中的阿波罗任务(Apollo)，并于80年代被美国军方确认为军方规范(MIL-STD-1629A)，是一种系统化之工程设计辅助工具，主要是利用表格方式协助工程师进行工程分析。其目的在于改善产品和制造的可靠性，指出在设计阶段就可提升设计的可靠性，从而提升产品质量，降低成本损失。
不断追求产品质量是一个企业不可推卸的责任，所以应用FMEA技术来识别并消除潜在隐患有着举足轻重的作用。什么会导致失效模式的发生？失效模式发生后会怎样？失效模式的后果有多严重？本课程将由专家为您详细讲解FMEA（Failure Mode and Effect Analysis）失效模式以及如何预见失效、避免失效、降低风险的方法。通过学习，您将熟练掌握FMEA的概念、方法，并将其应用到实际工作中，大大提高工作效率。
培训对象：
企业研发部、技术部、企划部、制造部、品管部、业务部、人力资源部、资材部等主管人员。
课程大纲：
一、失效模式影响分析(FMEA)描述
FMEA的目的、起源、分类和实施原则
顾客的定义、执行时机
FMEA小组的成立
实施FMEA的前期准备
流程图
因果分析
FMEA列表
系统与子系统
接口和交互作用
二、FMEA分类
系统FMEA
设计FMEA
过程FMEA
三、FMEA实施步骤
系统中的FMEA对每个过程中的输入所可能出错的方式进行确定
设计中的FMEA针对每个失效模式，确定影响
过程中的FMEA确认每个失效模式的潜在原因
列出每个原因的目前控制
计算风险优先数量（RPN）
采取推荐行动，指定责任人，并采取行动
指定预期的严重性、发生率及察觉水平，并进行RPNs的比较
四、分析阶段
FMEA的输入与输出
FMEA中失效模式与影响的对应关系
故障树分析(FTA)
流程图与完整的C&.E矩阵分析
案例研究
五、如何有效施行FMEA
找出关键的设计功能
找出关键的制程参数
构建活化型FMEA作业机制
严重度、频度、不易探测度的评价准则
采取后续改进措施的时机
FMEA跟踪
六、实施FMEA的注意事项
讲师介绍：
王老师，TS16949/QS9000高级顾问。
苏州质量管理协会 顾问
常州科杰管理培训中心 首席培训师
ISO9001/ISO14001国家注册高级审核员、TS16949培训师，扎实的专业基础知识和多年丰富的汽车行业现场操作及管理背景，融合多年的ISO9001/ISO14001审核及TS16949培训经验，将标准与实际需求有效结合。先进的管理理念、卓越的工作方案以及深入现场务实的培训、辅导的作风，给客户留下了深刻的印象并取得了一致好评。
作为深具汽车主机厂行业背景的工程师、审核员、顾问师，通过多年多例QS9000、VDA6.1、ISO/TS16949等成功项目的咨询、培训，积累了丰富的汽车行业管理体系辅导推行的经验，同时能够贴切企业的实际将标准要求有实际生产、质量管理等方面的因素有效地结合，以务实的风格和高效的工作真正使企业获得对汽车行业质量体系的有效实施和改进，使企业在满足质量体系要求的基本前提下，提升企业的运作效率、获得更高的收益。
对质量体系和质量改进工具类课题有深厚的造诣，能够富有成效地将标准要求、培训内容和企业实际相结合，在富有实施经验的基础上，站在审核员的高度给予贴合实际的改进方案，为企业真正带来有高度的指导。
主办：常州科杰管理培训中心
时间：2010年11月27-28日
收费标准：￥1200/人（含授课费、资料费、会务费、午餐费）
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学校介绍
常州科杰管理培训中心
学校人气度：970
- 站内注册：
2010-10-07
- 课程总数：
共8个
- 主营业务：
- 咨询老师：
杨彩云
集团旗下拥有两大业务主线，其一是管理认证咨询业务，主要涉及战略管理、质量管理、人力资源管理、工业工程四大业务领域；其二是以强大优质的师资力量为各类企事业单位和个人提供的全方位培训服务，尤其是在国家职业资格考试培训方面体系完备，在业界独树一帜。此外，集团全力打造的人才猎头和人才测评也享誉业界。
与其它同行业企业相比，科杰始终保持清醒的头脑，不断吸收先进经验，提高自身素质，始终走在管理咨询及培训的前沿。科杰时刻谨记以客户需求为导向，从真正意义上帮助企业全面提升管理，协助个人进行自我超越，较终实现企业与个人既定的目标。多年来，科杰一直致力于成为中国较有特色的管理认证咨询和信息、培训服务的专业咨询和培训公司。
集团旗下：常州科杰认证咨询有限公司一直致力于为企业提供全方位服务，帮助企业提升国际竞争力，并积累了丰富的经验。已成功辅导近百家企业通过各种审核。我们的咨询师团队，有着丰富的辅导和审核经验及行业阅历，能在短时间内针对不同的工厂及不同审核客户的要求“量身定做”一套成本低、简单可行的解决方案，现场辅导、全程跟进，并安排经验丰富的咨询师陪同审核，确保通过。
我们的客户：常柴股份、常州侨裕集团、江苏智思机械集团有限公司、常林股份有限公司、江苏新科电子集团、今创集团、常州天晟塑胶化工有限公司、常茂生物化学工程股份有限公司、南车戚墅堰机车有限公司、莱尼特种电缆（常州）有限公司、江苏吉景金属科技有限公司等……
集团旗下：常州科杰管理培训中心是以“提升企业及个人职场竞争力”为目标，以“师资+优质服务”为培训宗旨，成为同行业中的领先者。
培训项目：
国家职业资格类：注册质量工程师、人力资源管理师、物流师、采购师、国际商务单证员、企业培训师、会计上岗证、项目管理师等。
管理类：ISO9001/ISO14001/OHSAS18001/TS16949/ISO13485/ISO22000/ISO27001/QC080000内审员、QMS/EMS/OHSMS外审员、汽车行业五大核心工具APQP/SPC/FEMA/PPAP/MSA、6S现场管理、精益生产管理、企业战略管理、市场营销、供应链管理、项目管理、团队建设、创新、执行力等。
企业精神
向客户学习，与客户共同成长，我们的价值，只有在为客户服务的过程中才能充分实现。离开客户的理解、支持和配合，我们就离开了生存的土壤。
科杰团队
由众多业界资深专家共同组建，拥有一支具有丰富经验并经过系统学习的高素质的咨询师和培训师队伍，我们相信我们的团队与客户的团队有效整合，是成功的较大保证。
服务理念
满足客户需求，超越客户满意；帮助客户切实提高经营绩效；提供给客户较切实可行的解决方案；客户的成功才是我们的成功。专业化、职业化、客户化，建立具有鲜明特色的管理咨询公司。
企业座佑铭
你可以拒绝学习，但你的竞争对手不会。
--杰克.韦尔奇
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