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课程介绍
关于举办敏捷开发过程与项目管理培训班的通知
培训地点、时间:
南京:2019年4月19-22日
上海:2019年8月30-9.2日
一、 培训收益
通过此次课程培训,可使学习者获得如下收益:
1.了解敏捷与传统项目管理的区别,什么样的项目更加适合于Scrum和敏捷开发;
2.敏捷原则详解:可变性和不确定性、预测和适应、经验认知、WIP、进度、执行;
3.Scrum框架概述:过程、工件、角色、活动;
4.几个核心的SCRUM概念:
a)冲刺;
b)用户故事;
c)产品列表(PB);
d)估算与速率;
5.SCRUM核心角色:
a)产品负责人(PO);
b)ScrumMaster;
c)开发团队;
6.如何进行产品规划:产品商业论证、概要产品列表、产品路线图、版本规划;
7.SCRUM冲刺详解:
a)如何开展冲刺规划;
b)如何开展冲刺执行;
c)如何开展冲刺评审;
d)如何开展冲刺回顾;
8.通过完整的项目实践,体验并掌握Scrum管理过程:
a)以传统“不插电”模式开展Scrum过程;
b)采用项目管理工具开展Scrume过程。
二、 培训特色
1.理论与实践相结合、案例分析与行业应用穿插进行;
2.专家精彩内容解析、学员专题讨论、分组研究;
3.通过全面知识理解、专题技能和实践结合的授课方式。
三、 授课专家
李老师 计算机博士,中国人民银行软件开发中心过程改进高级专家,高级项目经理,国家注册QMS/ITSMS/ISMS审核员,中央财经大学软件工程专业硕士导师。20年IT行业从业经历,15年过程改进及质量管理经验,从事IT培训15年。擅长软件开发过程改进、需求分析、软件开发、项目管理和IT相关管理体系的建设与实施。
程老师 中国第1批分析设计师、UML/UP专家、UP统一软件过程资深教练(国内首位软件项目过程教练)、需求专家,国内较早引入模型驱动开发方法的倡导人之一、国内较早的UP过程推动人之一。 擅长企业级应用分析设计与开发;对软件开发的整个流程有深刻认识,有很好的协作精神和学习能力。 在系统分析设计和开发方面均有丰富经验。能够结合实际,在复杂的应用环境中能够选择适合需求分析方法定义并改进需求规格说明,降低项目开发风险、缩短开发周期、提高应用系统的可维护性和可扩展性。
四、 培训费用
培训费7800元/人(含培训费、场地费、资料费、学习期间午餐)。
本课程由中国信息化培训中心颁发《高级敏捷开发工程师》证书;
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学校介绍
学校人气度:14621
2012-02-22
共1039个
IT技术培训、IT管理培训、IT国内及国际认证
倪闯
中国信息化培训中心(简称中培)致力于为我国提供较高端的IT咨询与培训服务。公司成立十年来一直秉持“顾客满意度第几、利润第二”的理念,努力达到中国IT咨询与培训服务的第几品牌。中培伟业当前主要服务范畴涵盖IT管理与IT技术两大范畴。
中培是由北京中培伟业管理咨询有限公司发展壮大而来,目前中培拥有国内较知名的技术、管理专家组成的讲师和咨询顾问团队,同时拥有一批国内外知名企业的高层经理和资深专家。中国信息化培训中心提供的所有培训课程均由具有丰富教学和实战经验的业内名师开发,既保证了课程知识体系架构的完整性,又能确保课程与企业实际紧密结合,极具可操作性和实用价值。
中培伟业严格按照ISO9001国际质量管理体系标准及咨询服务业标准规范,建立标准化的服务流程,对我们的培训、咨询服务实施全过程质量控制,与顾客充分沟通,关注顾客反馈,保证客户需求的完美实现。
中培以推进中国信息化发展为使命,客户的良好评价是对我们较好的褒奖。专业的技术、先进的理念、规范的管理,是我们为企业服务的有力保障。
课程规模:每年超过100场不同的公开课程;每年企业内训至少120次以上。
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