西安交大(EPS）企业家实战研讨班

 

西安交通大学管理学院

l    全面颠覆传统培训模式 l    从专家授课到学员实战参与 l    从企业家个人学习到1＋N模式 l    引领培训从1.0时代走向2.0时代

(EPS)企业家实战研讨班

——管理培训的1.0时代，专家会直接传授管理知识和工具。 ——在2.0时代,实战管理专家会与您一起结合案例和学员企业实际问题进行深度探讨，全面提升洞察力，取长补短，启发和解决企业实际问题。

一、项目背景     自1991年国家正式开办MBA教育以来，MBA、EMBA和高端管理培训获得了蓬勃的发展，对管理人才的培养和在职高级管理人员的提升起到了极大的促进作用。但目前传统的管理教育多半仍是单方面进行管理理论和工具的传授，在学习和企业实践间急需一个可以架通的桥梁。     为了实现知识学习和解决企业实际问题相结合，既让管理知识在课堂上沉淀吸收，又使学员企业的实际问题得到指导和解决，西安交通大学管理学院率先开设企业家实战研讨班（Entrepreneurs Practice Seminar ），进行较前沿管理培训模式创新和实践，挑战传统培训模式，引领未来发展方向。

二、项目优势

项目优势解析

1、独立课程体系

   鼎级专家和专业咨询机构结合管理实践共同设计课程，课程具有实战性强和不可复制的特点。

2、实现知识落地

   彻底解决传统培训项目单纯专家讲授的模式，实现专家讲授和指导学员进行案例研讨结合的方式，使前沿的管理知识在课堂上得以尽快的吸收和巩固。

3、解决实际问题

   学员可在每门课程开始前两周，向授课专家提交企业实际问题案例，由专家根据课程内容设计安排研讨环节，在深度互动和研讨中帮助目标企业优化管理，解决实际问题。

4、长期专家顾问

   在学习期间，根据学员需求，本项目强大的专家团队将会走进学员企业，进行实地的管理支持。

5、1＋N的学习模式

   在核心课程模块（包括财务、营销、人力资源和商务谈判共四门课程）时，学员可带公司职能部门的负责人共同学习，实现理念和认知的同步，共同对企业存在问题进行自查并及时改善。

三、课程设置

 

1.      管理教育2.0时代的理念与实践

2.      战略制定与执行

3.      企业管理问题自我诊断与分析

4.      组织结构与流程管理

5.      人力资源整体规划与实施

6.      财务分析与企业价值创造

7.      品牌及营销体系建设

8.      资本市场与企业投融资策略

9.      项目决策与管控实务

10.  商务谈判实战训练

11.  领导力能力训练营

12.  新商业模式设计与创新

13.  企业实地咨询诊断

14.  拓展训练

 

四、学员报名要求

1、报名学员的企业须具有健全的组织结构，并具有一定的规模；

2、具有5年以上的管理经验；

3、学员有解决企业管理问题的实际需求，并愿意结合自己的管理经验与同学进行分享、互动和研讨。

五、入学流程

1、提交报名材料； 

2、学院在收到报名材料后三个工作日内向学员反馈审核结果；

3、报名学员在收到预录取通知后三个工作日内完成缴费，否者视同放弃学习；

4、领取发票和录取通知书；

5、入学报到，参加学习。

六、报名材料 

l  填写申请表一式二份；

l  较高学历证书的复印件二份；

l  职称资格证书及获奖证书复印件二份；

l  身份证复印件二份；

l  两张一寸、四张二寸彩色近照。

七、学习时间

  学制18个月，每月集中授课2-3天。

八、证书获得

课程结束后，将获得西安交通大学企业家实战研讨班证书。学院官方网站可以查询。

九、学习费用

全程学习费用：49800元/人（学费、教材、讲义、讲座等。）